万事好西服推广计划

1、一切都好，促销方案套装，内容，1。营销目标2。市场环境分析3。目标消费者群体分析4。产品定位5。品牌战略6。综合通信框架。沟通策略8。成本预算1。营销目标。产品采用德国和日本最先进的生产线设备进口。优质面料，轻盈柔软的风格。适合不同地区人士的先进剪裁设计、规格和型号已经成功地与性能西装进行了OEM合作。市场目标销售目标：从1999年下半年到2000年上半年，总销量达到2万台。1999年下半年，销售量为7000台。利润目标：1999年下半年至2000年上半年的销售总额为1200万英镑。1999年下半年的销售额为500万英镑。成为中国中档西服的知名品牌。市场环境分析，金狮：阳刚、高档次、高品质品牌

2、/圣达菲：男装、休闲、休闲性能：姗姗：现代科技、中档价格青山：适合东方和日本品牌林顿/任丽：店内自然销售品牌，各品牌特点，二是市场环境分析，皮尔卡丹、姗姗/青山佩蒙、任丽、恒盛林顿、任伟、雄牌/圣达菲，档次低，目前，所有好西服品牌的升级方向应该是发展国内一些中档品牌，如姗姗、佩蒙。目标消费群体分析人口变量：3540岁，男性，具有高中以上文化程度或大学以上文化程度，月收入1500元以上，社会中坚力量，西服是其工作中最重要的服装态度，西服在他的工作中：增强自信，使自己看起来聪明，使别人认识到真诚和尊重穿着场合：工作单位，商务谈判，约会，节日宴会，高端穿着要求：传统风格和颜色是主要因素，穿着衣服和粘

3、；第三，目标消费者分析，消费者对西式服装品牌的评价：西式服装的品牌就是它的身份，所有的做工都包含在这里，这让人感到担心。西服主要注重品牌，这可以反映你的身份。一个好的品牌包括质量和风格，它的所有产品都达到了这个高标准。一个好的品牌反映了你的能力和价值。3.目标消费群体分析。西装的识别方向是稳定、自信和认同。3.目标消费群体分析。目标对象描述：何，35岁左右，单位骨干，有良好的职业发展方向。西装已经成为他的主要工作服。他知道西装如何影响他的形象和生活环境，追求体面但不奢华。关注名牌，但不刻意追求。我喜欢中性的颜色，关心衣服的内在质量。4.产品定位。SWOT分析。优点：高品质面料，轻盈柔软的款式。

4、先进的生产技术适合不同地区的人的规格和型号。穿着舒适，并与佩蒙有成功的OEM合作经验。缺点：负面品牌联想的营销预算较少。机会：目标受众实际上购买的是一个只有少量选择的品牌。在心理层面上，竞争对手和消费者之间很少沟通。威胁：强大的品牌广告成本很大，品牌资产丰富，并且产品功能涵盖了该产品。价格竞争非常激烈。，就像量身定做的好西服一样，消费者需求(世卫组织)，传统风格和颜色增强工作信心，穿衣服贴，竞争对手(世卫组织)姗姗：不要太别致。peromon:100多年的历史(让生活更有品味)青山：以雅马哈为品牌代言人，产品的独特之处在于：高品质的面料，轻盈柔软的款式，舒适的穿着，先进的裁剪设计，适合不同地区

5、的人的规格和型号，稳重平和的代言人，v .品牌战略，品牌理念，西装制造专家。做工精致，严谨细致，懂得用内在的品质和成熟的个性来体现西装的价值，努力让每件作品都成为一个稳定平和的代言人。品牌战略，品牌内涵体现了稳重风度的气度和风度，品牌形象的形成，品牌战略，品牌力度，轻盈度，柔软度，精湛的工艺，中性的色彩，淡定的风格和无奇不有，国外背景质量的认可，高价最佳广告投资，1999年秋季，2000年上半年，2000年下半年。正如为你量身定制的成熟体现一样，稳定是成功的最佳体现。认可、同意订阅和按名称购买。7。整合沟通结构。一切都很好。环境宣传，促销活动，商场外灯箱，电梯内灯箱，商场广告牌，一切都好，秋季

6、试装，展示，流行影响。手袋/衣架品牌产品的品牌名称设置在一个页面上。努力让每一个沟通环节都体现和塑造品牌的核心价值和精神。6。沟通策略。广告扮演了一个角色。环境宣传：传达形象的主要图片信息，建立印象和品位感。方法：商场内外的灯箱，商场外的灯光广告牌：烘托商场氛围，感受品牌氛围。方法：店内展示布局。时装模特展示的流行影响：小商品在细节上影响消费者，实现细节的质量。方法：列表、手袋、商标、固定卡、产品单等。一切都很好。秋季试装：聚集人气，扩大接触面积，拉动销售：优惠券大量发放到办公楼、政府机关和企业。一张票可以载一个人。马上送去：任何人试用它都会当场送去一套价值20元的办公文具。2.买送：每位买家当场送300元人民币。3.幸运抽奖：所有买家都有机会抽取2000元的商务通行证，并返还购买西装的费用。8.成本估算。店铺展示设计：4