企业员工心理问题识别及解决方法

1、工作场所员工心理问题识别与应对,*,课 程 内 容,一、中国企业员工心理问题对EAP的呼唤 二、工作场所员工心理问题的识别 三、工作场所员工个人心理问题案例分析 四、工作场所员工工作问题心理案例分析 五、实战训练：员工心理危机干预操作要领,一、中国企业员工心理问题,案例展示EAP心理干预方法,以富士康事件为例 危机产生原因与EAP干预途径与方法,自杀是综合力量作用的结果,“新生代”员工心理上的抗压能力抑或是抗挫折能力相对欠缺是原因之一. “80后90后”心理脆弱，对情感纠纷、工作生活压力调节能力不够，加上企业管理、等问题，使情绪产生“叠加效应”。,杨利伟自传天地九重,升空时，火箭和飞船急剧抖动

2、产生共振。 低频振动叠加痛苦感越来越强，觉得自己快不行了。,富士康：工作环境缺氧,富士康生产主板和数码相框的生产线白色防静电服，手套、指套、鞋套、帽子是必备装。,富士康员工以80后为主，需要精神生活,富士康员工以80后为主。他们见多识广更具个性，需要精神生活。对家长式管理方式和军事化生活、对没有社会化的碎片生活易产生绝望情绪。 长期封闭在“城中城”，生产线延至员工全部生存活动中。家庭亲友等社会关系受排挤，生活是荒芜的。,富士康员工自杀案例分析,入职前测评的缺失 鸿海集团公布：自杀的12位员工中，有3位有精神障碍，其自杀行为跟工作环境和压力无关。 说明入职前精神健康测评是重点环节。,连续自杀，存

3、在盲目模仿因素传染风险,郭台铭鞠躬道歉,心理观点探讨分析 短时间多起自杀事件，跟心理暗示有关。 做事会受某种心理暗示。 如9连跳女子能生还，因跳下瞬间后悔，做出自我保护措施,从摩登时代员工精神失常到富士康员工坠楼,主人公夏尔洛在不断加快的传送带作业线上被弄得精神失常、被卷入巨大机器齿轮中、被吃饭机器在他惊恐的脸上扇打,富士康事件折射出的深层次问题,人与人之间没有任何情感联系,公交车司机为泄愤撞死人,“413”公交惨案南京公交车司机王建强为泄愤撞死人 他心理扭曲，只因与单位有矛盾，便开公交车撞人发泄，导致无辜市民一死两伤，制造震惊的“413”案！,心理诊断：王建强为“偏执型人格障碍”,一、王建强

4、在临床上表现为“广泛猜疑”。 二、王建强归结单位领导“整”自己，是不符实际情况的超价观念。 三、忽视或不相信与自己想法不相符合的客观证据。,企业员工心理危机类型与表现,在企业与组织变革中，导致危机的事件有 1、裁员、 2、内部冲突、 3、并购中的文化冲突等。,特殊事件导致的心理危机,除了上述普通事件， 特殊事件也导致企业员工的心理危机， 特殊事件导致的心理危机导致企业员工心理危机： 员工自杀性事件 员工灾难性事件,二、工作场所员工心理问题的识别,案例1：女工之死,电子厂包装女工小刘将包装好的产品拉到电梯口，准备送仓库。等电梯时去洗手间。搬运工孙某坐电梯上来，因下雨，他要多找叉车把原料搬仓库。于

5、是孙某将小刘叉车的产品搬放在电梯口。孙正入电梯时，小刘刚好跑去拉孙某说：“干吗抢我叉车？”孙某说：“下雨了我要叉车把货搬进来 小刘在送往医院途中死亡。,问题思考：,1、这么一点小事，怎么就会令小 刘轻生跳楼呢？ 2、张经理是否有责任？ 3、管理者应吸取什么教训？,案例2：食堂风波,一家电子厂吃中餐，因食堂伙食差，一员工与一厨师争吵。旁边五六名厨师帮那名厨师争论，一副打人样子 许多员工觉得自己的行为真是不可思议，平时从没有与人争吵、打架的，那天怎么会那么勇敢呢？,去个体化是一种“真我离走”,这是典型的去个体化事例， 不良情绪导致丧失自我意识， 给人带来冲动愤慨，造成破坏结果。 导致去个体化的原因

6、,案例3：我要上大学,蒋小姐读中学成绩好，但临高考大病。落榜后她来南方打工。两年多小蒋忘记了高考落榜痛苦，有外资厂招人，她通过选拔进入外企 小蒋辞掉工作去大学读书，进入校园后全身投入学习，抑郁症不治而愈。,问题讨论,1、为什么在工资让小蒋非常满足的情 况下，她会发生抑郁？ 2、工作环境对小蒋有什么影响？,案例4：找对象引起的,小民是维修工，性格内向沉默少言，独来独往，二十多岁连女朋友都没有。家人帮他找到，小民回家相亲看上姑娘，可姑娘不同意 这起流血事故原因是小民受情感挫折后破坏了意志，对事物判断能力降低。,案例5：写错数字引起员工焦虑,小波入职半年开发了六家新客户。一次，小波填好合同后得意跑进

7、经理办公室，要求盖章。经理拿起合同说： 小波不得已辞职回家休养，放弃了自己热爱的工作。,案 例 评 点,小波产生焦虑心理,深受心身痛苦。 从王经理角度来说，对待下属方式和方法是不妥当的，没有对下属进行必要关注和引导。,案例6：他为什么总有破坏行为？ 黄德是仓库搬运工，性格怪异。沉默少言，干活卖力。仓库玻璃破了几次，搬运工反映是黄德干的 从黄德表现看，他有对人对物主动产生攻击心理的习惯。 攻击型人格障碍与生活经历有关.,三、工作场所员工个人心理问题案例,案例 关于人际关系,案 例： A小姐在跨国公司做销售，收入颇丰，丈夫也是职业经理人。事业家庭都很成功，然而她却提出苦恼：没有朋友。 她不明白自己

8、在哪个环节出了问题！,案例 关于职业发展,关于职业发展 B小姐外向活泼，向往外企工作。一次机会，她成功跳槽去了一家著名外企担任销售助理。 几月下来，她对职业发展困惑迷茫.失望之余，是马上跳槽、还是继续工作等待机会成了两难选择。 诊断建议与解决问题的建议 首先看你如何理解职业发展的成功； 其次，对现有工作分析，认识潜在的挑战或机遇。,四、实战训练 工作场所员工心理问题应对,组织咨询案例,案例1 新任管理层绩效不良的咨询案例 首先在管理层变动前对晋升员工进行考评甄选 锻炼他们责任心、敬业精神和沟通能力。 进行管理理论和技能训练，提高管理水平。 在企业设立“导师制”。,案例2 孙强婚姻问题与保密处理

9、 （1）对来访者进行精神健康评估。 （2）对来访者能否回工作岗位需评估。 （3）来访者回去工作，咨询师有权通知部门主管 （4）咨询师与来访者处理婚姻情感问题。,案例3 员工威胁杀人的紧急电话 （1）咨询师需了解确切消息来源。 （2）咨询师需要确定事件的真相。 （3）咨询师首先给经理提供支持。 （4）咨询师必要时建议报警。,案例4 李建的愤怒情绪 （1）降低愤怒的强度和发生的频率。 （2）帮助认清伤害性愤怒行为的根源，找出对症治疗方法。 （3）提高情绪控制能力。,案例5 提升主管后的躯体化反应 （1）降低不安的频率和强度。 （2）稳定不安的情绪。 （3）总结或调控恐惧感，安心工作。 （4）解决不安的根源。,案例 9 员工