金牌团队商务团队凝聚力培训PPT模板

1、Professional custom all kinds of industry ppt template, this work belongs to fly impression design original, do not download after the network communication.,商务团队凝聚力培训PPT模板,汇报人：33PPT 汇报时间：XX年X月,团队与团队凝聚力,01,团队与团队凝聚力,团队与团队凝聚力,动不动“无所谓”,事前不沟通，事后推,做了错事，没什么感觉，事不关己；,被人批评与指责无动于衷；,别人忙得不可开交，他一副无所谓的态度。,活干不好，丢不

2、起人耻感文化；,主动承认错误，勇于担当责任担当文化；,深刻表达自己的歉意道歉文化。,工作从不“自动自发”,凝聚力源于共 同目标,02,心态消极缺乏目标,目 标,目标就是个人或组织所期望的工作成果 目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式； 目标是由动机至行为的驱动力，行动的源动力； 目标是时刻专注的焦点，是专注力！ 什么叫目标？朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾，那才叫目标！,目 标,制定：科学性 执行：管控性 完成：激励性,基层：认同（上下同欲） 中层：督导（监督指导） 高层：重视（第一推动）,确定目标的四个方法,逐年递增法,目标分解法,上限平均法,平均加合法,信任：产生凝聚

3、 力的基石,03,信任：产生凝聚力的基石,团结：凝聚力 产生的源泉,04,团结：凝聚力产生的源泉,首先，让别人先赢,尽最大的努力帮助别人,每天多付出一点点,不争-故天下莫能与之争,团结：凝聚力产生的源泉,沟通是团队 的润滑剂,05,沟通不畅 自我检讨：,说清楚、问明白、写下来,What 做什么？事项清单？ Why 为什么做？目的是？ Who 谁去做？联系谁？ Where 何地做？ When何时做？何时完成？ How 怎样做？实施战术？ How much所需资源？需多大代价？,先处理心情，再处理事情；,说对方想听的、听对方想说的,弄清楚听者究竟想听什么 以对方感兴趣的方式表达 注意在适当的机会和

4、场所,说对方想听的,听对方想说的,积极探询说者想说什么 用对方乐意的方式倾听 控制情绪，并适时回应,为什么我的意见没被采纳？,接受工作三个步骤,用有朝气的声音立刻回答 不要闷声不响地走向主管； 不要把某件事不会做当成拒绝的理由； 不要把没时间作为藉口。 记下主管交办事项的重点 带着您的记事本，随时记下主管的指示； 参考记录指示的重点，核对有无差距。 理解工作的内容和含义 不清楚的地方，询问清楚为止确认； 以具体化方式，确认工作内容检验理解。,职场红人7条小策略,与同僚相处之道,与同僚相处之道,面子第一，道理第二； 高调做事，低调做人； 彼此尊重，从我做起； 懂得分享，勇于担当。,一,二,三,四

5、,责任心产生凝聚力,06,人为什么对责任敬而远之？,责任是成长的源泉,把问题当机会：善于分析、判断、应变,04,03,02,01,“爱”是凝聚 力滋生的土壤,07,“爱”是凝聚力滋生的土壤,“爱”是凝聚力滋生的土壤,“爱”是凝聚力滋生的土壤,如果总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待，最终结果是：老板也把我们当成了外人。 如果把老板的钱当成自己的钱凡事讲节约，把老板的事当成自己的事凡事讲效率，最终结果将是：老板会把我们当成自己人。,奖惩得当：形 成凝聚力的保障,08,奖惩得当：形成凝聚力的保障,“三化”原则,热炉定律,感恩：永久 的“凝结核”,09,感恩：永久的“凝结核”,懂得感

6、恩，做人之本乌鸦有反哺之恩，羊羔有跪乳之德 懂得感恩，看淡得失减少伤害，获得心理平衡 懂得感恩，收获更多容易获得帮助、形成共赢局面 操作： 以实际行动践行感恩之心一饭之恩，千金相报 不要总从自己的角度思考，多想想别人的帮助或功劳 施人慎勿念，受施慎勿忘,感恩：永久的“凝结核”,感恩伤害我的人，他磨练了我的心志； 感恩绊倒我的人，他强化了我的双腿； 感恩欺骗我的人，他增进了我的智慧； 感恩蔑视我的人，他醒觉了我的自尊； 感恩遗弃我的人，他培养了我的自立； 永远心存感恩， 感恩一切使我成长的人！,Professional custom all kinds of industry ppt template, this work belongs to