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文档简介
1、需求分析课程,1,PPT学习交流,通过本课程的学习,学员将能够: 明确需求分析在标准销售流程中的目的和意义 了解需求分析的主要流程与标准 掌握在需求分析过程中的关键行为和有关技巧,提升销售成功率 通过演练演示需求分析的关键行为和技巧,提升CS,课程目的,2,PPT学习交流,识别顾客的需要 满足顾客的需要,双 赢!,顾问式销售的概念,3,PPT学习交流,信心 需求 购买力,销售的三要素,4,PPT学习交流,判断决策者,MAN 原则,MONEY 金钱,AUTHORTY 权力,NEEDS 需要,5,PPT学习交流,顾客购买心理过程,AIDA 法则,ATTRACTION 被吸引,INTREST 有兴趣
2、,DESIRE 有欲望,ACTION 行 动,6,PPT学习交流,the iceberg,冰山,7,PPT学习交流,显性需求 隐性需求,冰山理论,我们要知道何时是适当的时机、掌握确认顾客需求的工具,还有有关顾客需求的具体内容。,8,PPT学习交流,顾客分析,男女顾客的不同,判断决策者,顾客购买心理过程,9,PPT学习交流,男女顾客的不同,女顾客的倾向,享受购物乐趣 希望从很多商品中选择 容易被时尚左右 更感性,男顾客的倾向,希望能效率性地购物 常看大体了解的产品 爱面子 更理性,10,PPT学习交流,客户行为分析,11,PPT学习交流,12,PPT学习交流,了解顾客需要,13,PPT学习交流,
3、了解顾客需要,什么是客户的需要,如何了解客户的需要,询问 聆听,14,PPT学习交流,寒喧与提问,主动与客户寒喧 通过寒喧的方式,创造轻松的谈话氛围,找到共同的话题 使用开放式提问,主动进行引导,让客户畅所欲言 寒喧 “外面天气挺热的,您先坐下谢谢” “看您开XX车过来的,您感觉这车怎么样? “您看了我们刊登的广告吗?,15,PPT学习交流,提问的目的,获取信息 引出话题,给出谈话方向 建立起信任 使顾客有被重视感觉 表示出兴趣和理解 避免误解,16,PPT学习交流,购买情况,不买, 没有买,买竞争 对手,17,PPT学习交流,了解顾客需要,什么是顾客的需要?,改进或达成某些事情的愿望,18,
4、PPT学习交流,了解顾客需要,通过开放式和封闭式询问 对顾客的需要有清楚的, 完整的了解,清楚的:具体的,为什么,完整的:全部的,优先次序,询问,19,PPT学习交流,了解顾客需要,开放式询问:鼓励对方自由回答,封闭式询问:,让对方回答“是”或“否”,让顾客从你给出的答案中 选择,20,PPT学习交流,封闭式问题,回答只有一种可能 是或不是 A 或 B,“可以”,通过封闭式提问可以引导顾客并确认顾客信息,封闭式提问的主要目的是确认信息,21,PPT学习交流,坏处,好处,很快取得明确要点 确定对方想法 “锁定”客户 取得协议的必须步骤,较少资料 需要更多问题 “负面”气氛 方便那些不合作的客户,
5、封闭式问题,22,PPT学习交流,提问练习,题目:有一青年男子陈尸在一空旷山坡,旁边只有一个包 提问:回答只有是或不是 目标:问出死亡原因,23,PPT学习交流,开放式问题,广泛的获取讯息 有什么我可以帮您的吗? 您为什么选择来我们展厅? 您认为在购买一台车的时候,什么对您来说最重要? 您现在的汽车有些什么装备? 您认为需要哪些装备?,开放式提问的主要目的是收集信息,24,PPT学习交流,坏处,好处,足够资料 在客户不觉察的情况下影响会谈 客户相信自己控制整个拜访 和谐气氛,你需要更多时间 要求客户多说话 有可能迷失主要拜访目的,开放式问题,25,PPT学习交流,提问的技巧,开放式和封闭式的交
6、互运用 肯定式的提问 启发式的提问 反问式的提问 刺激性的提问,26,PPT学习交流,提问,提问的顺序,一般性问题过去或现在 辨识性问题现在或未来 联接性问题未来,27,PPT学习交流,反问自己,提问是否适当 提问是否足夠,28,PPT学习交流,主动聆听,聆听的重要性 如何主动 聆听后的下一步,29,PPT学习交流,主动聆听的方法,澄清 阐明 重复 反射 总结,30,PPT学习交流,积极倾听,听的五个层次,听而不闻,假装听,思路游离,有选择性地听,专注地听,积极式倾听,1,2,3,4,5,31,PPT学习交流,积极倾听,倾听的艺术,目光凝视一点,不时与对方进行眼神交流 面部表情尽量随对方的谈话
7、内容转变 手头不可兼做其他事,身体其他部位最好相对静止 专注,保持思考状 稍侧耳,正面与对方夹角5-10 身体前倾,与水平面夹角约3-5,32,PPT学习交流,积极倾听,积极倾听探查,展开法 总结法 重复法 澄清法,33,PPT学习交流,根据你最近的会议或聚会上的表现真实填写。 请判断对或错。 我常常试图同时听几个人的交谈。 我喜欢别人只给我提供事实,让我自己作出解释。 我有时假装自己在认真听别人讲话。 我认为自己是非言语沟通方面的能手。 我常常在别人说话之前就知道他要说什么。 如果我不感兴趣和某人交谈,我常常通过注意力不集中的方式结束谈话。 我常常用点头、皱眉等方式让说话人了解我对他所说的内
8、容的感觉。 常常别人刚说完,我就紧接着谈自己的看法。 别人说话的同时,我也在评价他的内容。 别人说话的同时,我常常在思考接下来我要说的内容。 说话人的谈话风格常常影响到我对内容的倾听。 为了弄清对方所说的内容,我常常采用提问的办法,而不是进行猜测。 为了理解对方的观点,我总会很下工夫。 我常常听到自己希望听到的内容,而不是别人表达的内容。 当我和别人意见不一致时,大多数人认为我理解了他们的观点和想法。,聆听测验,34,PPT学习交流,正确答案: 否 否 否 是 否 否 否 否 否 否 否 是 是 否 是,你的得分 = 105-(错误答案的个数X7),91-105分 你有着良好的倾听习惯; 77
9、-90分 还有很大程度可以提高; 低于76分, 你是一个很差劲的倾听这,需要在倾 听技巧上很下工夫。,聆听测验,35,PPT学习交流,聆听的重要性,聆听的障碍,专注地听,理解字里行间的意思 尽力去理解他人所指的意思,自己 -本人的心态 -预估 -沟通内外障碍,有效的聆听技巧,36,PPT学习交流,聆 听 的 障 碍,客观因素,感情因素,素质因素,外因,内因,37,PPT学习交流,如何聆听,开放式身体语言,表现出兴趣,目光接触,避免用自己的经验意见、观点 打断对方,38,PPT学习交流,有 效 的 聆 听 准 则,做好心理准备 要有兴趣 争取和维持眼睛的接触 作笔记 注意字与词的用法 注意非语言
10、的讯号 利用问题 听取意义不明确的字与词 检查理解的程度 暂停判断 评估所说的和所没说的 总结理解,39,PPT学习交流,聆听练习,向同伴讲述你的话题,在下列题目中选一个话题,准备话题内容,同伴练习聆听技巧,在家里或工作中,假如你使用更好的聆听技巧 会对谁产生更大的影响,请说明。 - 你怎样化解来自家庭和工作的压力 - 你近来发现那一方面的工作是最困难的,为什么? 你希望怎样做可以为公司贡献更大? 你希望在哪方面需要提高,通过什么方式? 其他你感兴趣的话题,40,PPT学习交流,积极的回应,积极的回应可以保证: 交谈不会向错误的方向发展下去 交谈可以集中在自己的观点上 避免片面的理解: 比较容
11、易理解顾客的态度和感受 经常对自己的观点提出疑问 没有人可以完全表达出自己的想法 顾客的表达中还可能有潜在的意思,41,PPT学习交流,积极回应的方法,澄清 阐明 重复 反射 总结,42,PPT学习交流,需求分析的清单,当客户完成谈话后,我们应该知道些什么 检查需求分析的清单,需求分析的清单:是否我已经做到 问了足够多的问题? 问了恰当的问题? 积极地聆听了? 对接受的信息做出了反映? 清楚了客户所要表达的意思? 我是否已经完全地了解了客户的需求,愿望和购买动机?,43,PPT学习交流,需求分析的实践,医生的需求分析: 病患:我全身不舒服 医生:提问,设定:病患不主动告知症状,但当医生问到问题核心时,不回避答案 观察员:不可笑出声、笔记、记录医生所提的问题、问句、问法,44,PPT学习交流,总结,顾客的购买动机(冰山理论) 提问的技巧 主动聆听 需求分析的清单,45,PPT学习交流,46,PPT学习交流,大脑不能处理全部的信息,大脑 的有限性 大脑 憎 恨混乱 大脑 的不可靠性 大脑 不会
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