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文档简介
1、普外二科2010年度工作总结2011年工作计划,罗贤茂,工作量完成情况,诊疗科诊疗人数,经济收入逐年上升,全年接收2045人,手术681例中两种以上手术300例,三种四种手术76例,新生儿60例,与新生儿保护室合作医疗质量状况,根据医院部医疗质量、对医疗安全的总要求,结合本科情况,本科全体员工贯彻医疗、医疗安全,医院整体医疗质量检查排名逐渐上升,护理质量以一流的护理服务使患者满意,领导满意。 全年没有医疗纠纷。 商务技术发展情况年8人外出业务学习会议新召开的无张力疝修复标准化手术培训班、省疝外科小组成立,25次普通外科年会、AAR教授李金斯坦手术演示和国际疝外科研讨会、儿童外科省年会、上海第九
2、人民医院整形美容专业研修学习, 新的李金斯坦疝修复术、腹膜前间隙疝修复术、腹腔镜疝修复术、尿道下裂术、新生儿十二指肠封闭菱形术、环状胰脏十二指肠整形术、小儿结直肠穿孔一期修复术、先天性总胆管囊肿切除Roux-y重建、先天性肛门封闭术前、肛门封闭术中、肛门封闭术后、尿道下裂术前、术中、尿道下裂术前, 脐肠瘀术前、术中、先天性总胆管囊肿术中、巨大脐膨出术前、术后、先天性巨结肠术中、新生儿肠穿孔x射线、新生儿结肠穿孔x射线、新生儿结肠穿孔术中、先天性十二指肠封闭术前、先天性十二指肠封闭术中、术中、经济收入,如果人员不充分,全科人员合作,年收入为858万,但每季度比前期患者拒绝吃,都是从患者的利益出发
3、,农协为了清算实际清算理论的最大偿还率,获得患者的利益而竭尽全力,自愿为四川墨水县瓦体乡鱼沙沟村藏族少女捐款2000多元,很快就拯救了患儿的宝贵生命。 完成任务的主要措施有: 1、充分发挥新集体、新团队的集体荣誉感,积极提高精神状态、不吃苦、努力工作等积极因素。 2 .细致的管理,医疗团结3 .不断改进. 4.5 .严格遵守全面的沟通。 完成任务的主要经验是,医院领导不能认真指导兄弟课,强烈支持课内部团结,是新团队的集体荣誉感、积极精神状态、努力工作等积极因素。 明年的工作计划是完成腹腔镜胆囊切除以外的腹腔镜手术,继续推进疝手术的新理念、腹腔镜下疝修复术、李金斯坦疝修复术、腹膜前间隙修复术。 开展部分整形美容手术。 开展严重烧伤的综合治疗。 扩大新生儿手
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