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1、阿米巴经营模式介绍,财务部：刘琼,知行合一,阿米巴经营的神奇魅力,阿米巴经营的创立者,日本经营四圣： 松下幸之助（松下） 本田宗一郎（本田） 盛田邵夫 （索尼） 稻盛和夫 （京瓷） 简介,为何取名“阿米巴”经营模式,阿米巴：音译、单细胞生物、无固定外形、可任意改变体型、恐龙灭绝，但阿米巴虫却在地球上生存几十亿年。 阿米巴经营：企业像变形虫的细胞分裂一样，将整个企业划分为一个个“阿米巴”小集体。它们共享信息，高效沟通、灵活应对市场变化，决策速度快，整体协调性强（量化分权）,阿米巴经营的定义,“阿米巴经营”：就是以各个阿米巴领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体员工的智慧和努力来完成目标。

2、 每位员工都能成为主角，主动参与经营，实现“全员参与经营”。,阿米巴经营能为企业解决哪些问题,中国掀起“阿米巴经营”学习潮,东施效颦 水土不服 管中窥豹 “定义决定结果”理解程度的高低，直接决定了阿米巴经营在企业中的实施效果。 【理念+算盘】定义【哲学+阿米巴】,做人何为正确=当下*角色*正确决策（行动） 现场、现物、现实 回归原点,爱人：爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之,敬天：顺应自然规律，做合乎道理的事情,自利则生，利他则久 杭州携职旅社“大学生版如家” 佛教“自利利他”,经营会计：企业不可或缺的指南针实现销售最大化，费用最小化,财务会计VS经营会计,对利害关系人的财务状况和经营成绩。 综合计算 事后计算 财务报表,对经营者、管理者及时提供经营状况。 分类计算 过程与结果计算 边际贡献,经营会计七原则,以现金为基础的原则 一一对应原则 肌肉坚实的原则 完美主义的原则 双重确认的原则 提高核

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