环境保护管理实施细则

1、中国铁路17国集团3公司丹东项目部环境保护保证体系(a)环境保护政策原始是最美丽的，不破坏是最大的保护，是工程中最小的破坏，是工程后最大的恢复。(b)环境保护目标没有发生环境污染事件，建设绿色丹东高速公路，祝福居民。环境管理的基本原则：环境保护管理的目的是预防和消灭环境污染事故。因此，生产中对员工的教育是项目环境管理的重点。项目部门坚持“全、全过程、全范围、全天”的“四个整体”管理原则，做好环境保护工作。(c)环境管理系统设置机构为了确保环境保护目标圆满完成，制定了各种环境管理措施，明确各部门对环境保护生产的责任，督促各种环境管理工作落实，项目部门成立了环境管理工作指导组，项目经理胡玉青同志负

2、责，项目总经理孙健、项目副经理苗爱华、项目安全负责人王伟东副组长、各部门和专业环境研究院参与环境生产管理，制定了指导组和管理人员的工作职责。项目部门的环境领导小组成员包括：组长：胡玉青常务副组长：霍奇林代理主席：孙健、王伟东、苗艾华成员：李宁、张艳龙、陈星、罗诗学、刘鹏各建设组将组成负责施工时环境保护工作的相应环境领导组。各部门、建设组负责人是本部门或本工作区的环境保护负责人。环境部是环境保护部门，负责环境保护检查、记录、处理等所有环境保护文件的存档。环境生产责任制第一章总则第一，认真执行“原始是最美丽的，不破坏的话，最大的保护，建设中最小的破坏，建设后最大的恢复”的原则，明确各级人员、各职能

3、部门环境保护生产中的责任，沿着线保护生态平衡，根据本项目的实际情况，特别制定本责任制。第二章项目部门各职能部门的环境责任第二条项目部门经理环境责任1、认真贯彻上级有关环境保护的方针、政策、规章，对本机关生产经营活动中的环境保护生产全面负责；2、与本部的环境保护目标一起，建立本单位的环境生产管理制度，制定本单位的环境保护目标，做好实施工作；3、支持本机关环境功能部门(人员)工作，定期听取本机关环境生产的工作报告。通过及时研究，解决本机关环境保护生产中存在的问题，确保本机关环境保护生产工作的正常进行。4、主动接受上级相关机关的环境生产工作检查和工作指导，督促本单位慎重纠正环境保护生产过程中存在的隐

4、患和问题；5、发生环境事故，按照有关规定及时向公司指导和主管部门报告，采取积极的补救措施。同时，积极参与事故的调查、分析、处理工作，进行合作，并对相关事故负责人提出了预处理意见。第三条项目部门秘书的环境责任1、协助经理做好公司的环保生产工作，对本单位的环保生产负直接责任；2、将指挥部的相关规定和本机关的实际情况结合起来，建立和完善本机关的环境生产责任制及相关的环境生产管理制度，准备环境生产工作计划。认真组织实施。3、参与特殊复合项目及重点建设项目的环境保护建设项目审计，严格审查其中的环境保护管理等措施是否妥当；4、对土方运输、桥涵建设、材料运输等进行定期、特殊的环境检查，敦促解决检查过程中发现

5、的环境风险，以免及时发生环境污染事故。5、定期听取本机关环境部(人事)工作报告，及时审查本机关相关文件、奖惩决定等。6、参与环境事故的调查、处理等具体工作，管理分析事故原因，提出预防措施的具体意见。对事故负责人也提出处理意见。第4条项目部门高级工程师环境责任1、协助经理做好环境建设技术管理工作，负责本单位环境生产的技术管理工作；2、组织特别复合项目和重点建设项目的环境建设计划，制定环境技术措施，严格审查环境技术措施的可行性，对批准的环境建设计划的环境技术措施进行监督和实施；3、负责本单位环境生产科学技术研究、环境生产科学技术成果及高级经验的宣传；4、参与环境事故的调查、处理，从技术角度分析事故

6、原因，提出技术预防措施的意见。对事故负责人也提出处理意见。第5条项目财务部门的环境责任1、项目设备、材料和环境设施正常使用的直接责任，以及设备、材料对象原因造成的环境事故的直接责任；2、协助项目经理在建设过程中做好防震、防病毒、防污染工作，制定相应的预防措施；3、在采购、运输、保管过程中，负责物质的环境保护。4、参与管理范围外的环境管理，并提供合理化建议。第6条项目安全和环境部责任1、积极贯彻和执行上级有关环境生产的各种方针、政策、规章制度等。2、在本单位生产副经理的指导下，建立和完善了本单位的环境生产责任制及各种环境生产管理制度；3、组织和参加本单位的环境生产工作会议，必须有各种环境生产活动

7、和环境生产会议的详细记录；4、组织和参加本单位的定期、特殊环境检查(如防洪、防暑、冬市等)，督促检查时出现的问题，及时有效解决检查对象部队，为确保环境保护生产，对有环境保护重大危险的建设工程，安全部有权责令停止作业；5、结合自己的实践，切实开展上级单位部署的环境保护生产活动。纠正上级环境检查中提出的问题和隐患。6、参与环境生产事故的调查、处理和事故报告，做好相应的登记工作；7、工作人员职位的环境培训；8、负责监督检查的环境保护负责人，进行环境保护审查和管理所需的工作；9、完善责任工作范围的内部信息，加强内部产业数据的规范、管理和保存。10、负责本单位劳动保险用品的规划，发放批准，监督劳动保险产

8、品的使用；11、环境生产工作汇总(如年度汇总、主要环境活动汇总等)。第7条项目合并办公室的环境责任1.认真贯彻和执行上级环境保护相关政策、规定，组织和实施环境保护活动。2、负责项目建设人员环境培训工作，管理相关文件；3、加强建设队的环境管理，建立和完善建设队的环境管理体系；4、参与重大环境事故处理，保管索赔等相关材料；负责环境保护事故评估工作。第8条项目工程环境责任1、负责环境风险识别和评估、主要环境风险管理、计划、文档和应急计划的目标准备和实施。2、编制或修改环境技术方案、特殊环境技术方案，并组织实施；3、总结实施环境生产技术改进，推广环境生产技术成果和高级经验；4、开发环境技术交叉制度，负

9、责环境技术交叉制度的实施。第九条项目财务部门的环境责任1、财务(审计)负责人在责任范围内对环境生产直接负责；2、执行有关环境生产的法律、法规，制定环境生产资金保护制度；3、根据国家规定和实际需要，提取环境技术措施成本，特殊专用，主要环境技术措施资金保护率保证100%。4、负责按规定分配环境教育基金。5、对环境生产设施建设和使用保障进行有力的监督检查；6、对每个项目部门环境生产资金的使用进行有力的监督检查；7、负责按规定支付或征收环境补偿和处罚基金。8、负责按规定征收环境保证金并退款。第10条项目设备部门的环境责任1、负责项目设备环境管理系统和设备租赁环境管理系统的建立和实施监督；2、组织和监督

10、大规模设备的维修、拆卸、装配、运输和吊装过程中环境保护措施的实施。3、负责建立环境保护设施所需各类物资的采购、验收、保管质量管理制度，监督实施；4、负责项目专用设备的环境管理。5、加强项目设备、电气等领域的管理，提高设备、电气等领域的项目环境管理水平。6、参与机器和设备问题引起的环境事故处理，并对纠正、预防措施和处理提出意见。第11条现场负责人的环境责任1、负责建设现场的环境保护工作，搞好环境保护标准工地建设。2、定期组织工作空间员工举行环境保护定期会议，总结环境保护生产情况，研究解决存在的问题，及时向上级机关报告未能解决的问题。3、负责制定详细的环境生产管理措施，对所有职位和个人履行环境生产

11、责任。4、组织环境保护设施、住所、仓库和设备的环境保护措施；5、正确指导和组织环境生产工作，合理安排工作时间，防止人为因素引起的环境事故。6、支持事故调查，研究和预防反复事故，报告事故统计，对其准确性、真实性负责。7、负责项目部门和上级环境部提出的环境教育工作。6、建设设备、环境保护设施、工作场所清洁、建设、维护、建设报道，确保环境生产，文明建设，禁止非法命令，停止非法工作，及时发现环境有害物质，迅速处理环境保护因素，管理事故的发生，发生无法处理的环境问题，必须及时报告，采取可能的预防措施发现危及个人环境保护的紧急情况，必须采取停止运营、疏散人员的果断措施，立即反映到上级机关。7、不能掌握员工

12、的健康状况，安排患病的人执行禁忌任务；8、支持事故调查，研究和预防反复事故，上报事故统计，对准确性、真实性负责。9、负责项目部门等上级部门提出的环境教育教育教育事业的实施。第12条建筑船长的环境责任1、认真执行上级有关安全生产的各项规定，对我队的环境生产负责。2、组织建设公司学习有关环境保护的知识，坚决制止破坏环境的各种行为。3、重视环境建设，充分发挥环境保护院、组长的作用。4、环境保护事故发生后，立即采取措施，报告，参加事故调查，提交预防措施，认真执行。5、教育负责事故的职员，坚决执行事故处理决定。6、环境检查中发现的环境隐患，将在期限内妥善解决。7、拒绝和中止违反环境保护相关法律和政策的上

13、级部门执行的权限。第13条环境工程师的责任1、协助本部长的工作，敦促项目部实行各种环境制度。2、负责组织环境生产检查，制止污染行为，有可能发生环境污染事故的，通知现场负责人有权停止运营，采取适当措施。3、进行组织、支持和规章、系统实施监督检查，以便制定或修改有关部门和单位的环境建设技术和相关规章制度。4、负责项目的临时建筑、临时设施和设备项目的启动环境审查，确保生活设施满足环境要求。5、协助环境污染事故调查和处理，做好事故报告、登记、统计、分析和预防工作，督促相关部门和部门提出事故预防措施。6、负责项目部门的环境标志、招牌的综合计划管理，完成项目环境部长指定的其他工作任务。7、完成项目部门领导

14、指定的其他工作。第14条.团队领导的环境责任1、严格执行环境生产管理系统，直接负责本班卓琴的环境建设；2、积极参加上级的各种环境保护活动，经常研究环境保护生产工作，提高经营者的环境意识。3、搞好新员工职业环境教育，合理安排团队成员工作；4、经常检查团队运营现场的环境生产情况，及时解决问题，或向直属负责人或环境保护部门报告。5、环境事故发生后，立即采取措施，向直属生产指挥或环境保护部门报告，积极配合事故调查工作。第三章附则第十六条项目工作人员要自觉地生产、工作、生活各种环境规章制度，提高环境意识和技术。第十七条对违反本责任制的人员，根据其情节或结果轻重，按照上级及公司有关规定移交司法机关，追究法

15、律责任，直到追究法律责任为止，给予经济处罚或行政处分。第十八条本责任制执行违反上级相关法规及其他要求的上级规定。环境生产检验制度第一，为了进一步加强环境生产管理，了解和掌握各时期环境生产情况，及时发现和消除环境隐患，预防和减少环境事故，按照本部有关规定，制定本项目的实际、特别制定制度。第二条环境生产检查坚持自我检查、定期、不定期等各种检查形式组合的原则。环境生产检查必须有明确的目的和实施要求。第三条环境生产检查的主要内容包括思想调查、隐患调查、系统调查、措施调查、事故处理等。第四条环境生产检查的主要形式是定期检查、特别检查、重复检查。(a)定期检查。项目部门每月进行第二次环境生产检查。检查内容

16、主要是检查思想、方案、环境保护措施的实施情况。(b)特别检查。环境部组织、环境保护及工程技术人员参与，主要以一些专业、专业的项目为对象进行检查，发现和解决了施工前或施工过程中出现的问题。(c)重复检查。现场环境管理负责人可以根据工程工作安排进行检查，不要求审查顺序，可以根据工作分配检查核心部件和核心部件，复盖工程全过程。第5条.隐患的整改、处置和审查对检查中发现的环境问题，要逐项分析研究，制定纠正措施，确定措施，定时，人员，立即纠正，不能拖延。限于物质技术条件，当时不能解决的问题，要采取临时环境保护措施，制定纠正计划，按时完成。环境部进行环境检查时，检查单位未经批准或者未按要求改正的，检查人员

17、有权对检查单位进行处罚，重伤者可以下达停止作业的命令。第六条环境生产文件的建立。善于记录环境生产检查记录等资料，确保资料的可靠性和完整性。环境生产检查数据包括：(a)记录各种检查工作；(b)环保隐患整改通知书；(c)环境生产检验通知书；(d)环境生产检查摘要。环境文件管理系统为了加强环境文件管理，收集环境管理文件，完善质量、有序归档，促进环境文件管理标准化，根据相关文件管理规定，结合本项目的实际情况，特别制定本制度。第一个存档范围1、各级环境管理部门发布的执行文件、已知照片文件、规章制度。2、公司、业主及监督等部门发行的环境经营文件、方法、制度及规范。3、本科制定的各种环境管理方法、管理制度等。4、本项目部门发送的环境文件(如纠正通知、处罚通知等)。5、各种环境记录文件(如会议记录、学习记录、检查记录等)。6、子项目、部门工程