水厂排水系统的设备管理措施论述

1、水厂排水系统的设备管理措施论述摘要：本文首先简要介绍了水厂的整体设计，然后又分析了水厂排水系统设备管理中存在的一些主要问题，最后重点探讨了如何进行水厂排水系统的设备管理。关键词：水厂；排水系统；设备管理；问题；措施中图分类号：S276文献标识码：A文章编号：众所周知，水资源是我们日常生活中必不可少的一项主要资源，因此，水厂的建设和维护问题便理应引起人们的广泛关注。虽然当前我国对于水厂工程各环节都已经产生了更加明确、细致和更完备的需求，但是不可否认的是当前我国水厂管理中仍然存在着一些问题需要完善，下面我就结合个人经验重点探讨下在水厂排水系统中设备管理存在的一些问题和主要的防治措施。1水厂的整体设

2、计在进行水厂排水系统设备管理措施的分析之前，我们必须先来了解下水厂的整体设计结构和主要的操作过程，在此基础上才能更好地进行水厂排水系统设备管理的问题分析和措施探讨。给水处理厂即一般常称的自来水厂。由于原水水质不同。工艺流程有各种组合，但它的基本工艺为混合、絮凝、沉淀、过滤和消毒。盐城市城东水厂的基本流程为原水一-级泵房-加药-絮凝反应-沉淀过滤-消毒-提升-用户。水厂内的主体处理构筑物中沉淀池、滤池基本上都高出地面，只有清水池可以埋入地下，而当沉淀采用平流式沉淀时，其池长达l00多m，在水厂中会形成单调冗长的池体，都需加以仔细设计。为了解决构筑物的空池抗浮，往往以出水末端构筑物的高度为控制，而

3、将进水泵站以后的构筑物以高出地面34m布置，这样就必须对这种沉闷不堪的大体量砼面作建筑处理，同时也必须对池间联系的狭小的通道走廊作恰当的建筑处理，否则作为一个整体环境来讲是极不理想的，往往也不易被人们所接受。作为一项复杂的工程项目，水厂设计除了要做到降低投资、具备合理的作为关键的净水工艺外，水厂总平面布置、厂区道路、绿化、管线设计、建筑结构、变配电以及水厂监控系统也是工程的重要构成部分，同样，水厂运行治理环节的好坏也直接影响着水厂的两个效益，都要加以充分考虑。可见，水厂工程是一个涉及范围广、环节众多的巨大的系统工程，其中的各个要素紧密联系、相辅相成、缺一不可。2水厂排水系统设备管理中出现的主要

4、问题就目前我国水厂排水系统设备管理中出现的问题来看，其数量还是比较多的，但是主要的内容不外乎以下几点，下面我就重点分析一下。在现今水厂排水系统设备安装工程中，给排水分部工程虽然从工程量和投资角度上看是较少的，但是在产品的质量投诉中，却占有较大的比例。虽然这些质量问题没有直接发生在主体施工阶段可是许多问题的产生与主体施工阶段，承包商不重视给排水工程有着必然的联系。在主体结构施工阶段，给排水工程的施工量较小这时候的主要工程就是预留、预埋，可承包商从领导至项目负责人对此普遍不够重视，甚至有些承包商在此阶段连基本的给排水专业人员也不配备。由此出现大量预留洞位置不准，预留套管位置不准，甚至漏留洞口、漏埋

5、套管，给工程留下了质量缺陷和事故隐患，这些问题出现后，在管道及设备安装时，就到楼板、剪力墙上凿洞，造成主体结构千苍百孔，面目全非不仅浪费了大量的人力、物力、还降低了结构的承载能力；有些承包商因预留错误，在不能凿打梁柱时勉强使用原来的预留洞，勉强安装，致外观留下永远的遗憾，有的还留下漏水的隐患。实际上，在主体施工阶段给排水工程的施工也是一个非常关键的内容。给排水施工质量的好坏不但直接影响到整个给排水分部工程的质量，而且影响整体的质量和安全，这就要求现场管理人员必须对此有足够的重视，并采取切实可靠的措施，保证给排水工程的施工的质量，加强排水系统的管理。3水厂排水系统设备管理的几个主要措施水厂排水系

6、统设备管理的主要措施一般来说主要有以下几点：3.1管道安装应按照施工步骤严格操作一般说来，在管道安装的过程中施工步骤是极为重要的，其要求也是极为严格的，总的来说有以下几点：熟悉图纸和有关技术资料施工测量放线沟槽开挖及管沟砌筑配合土建预留孔洞及预埋铁件管件加工制作支架制作及安装管道预制及组成管道敷设安装管道与设备连接自控仪表及其管道安装一试压及清(吹)洗防腐和保温调试和试运转竣工验收。3.2管道接口应符合的要求我们也都知道，管道的接口是极易出问题的，因此也是我们在进行施工建设中需要注意的一点，一般说来，管道采用粘接口，管端插入承口的深度的规定；熔接连接管道的结合应有一均匀的熔接圈，不得出现局部熔

7、瘤或熔接凹凸不匀现象；采用橡胶圈接口的管道，允许沿曲线敷设，每个接口为最大偏转角不得超过2度；法兰连接时衬垫不得凸入管内，以其外边缘接近螺栓孔为宜，不得安放双垫或偏垫；连接法兰的螺栓直径的长度应符合标准，拧紧后突出螺母的向长度不应小于螺杆直径的十二分之一；螺纹连接管道安装后的管螺纹根部应有2到3扣的外露螺纹，多余的麻丝应清理干净并做防腐处理；卡箍(套)式连接两管口端应平整，无缝隙沟槽应均匀，卡紧螺栓后管道应平直，卡箍(套)安装方向应一致。3.3管理模式要积极创新在管理模式上也要采取与时俱进的态度，多多采用一些先进的管理方法和管理技术，比如，盐城汇津水务有限公司依托自动化控制、网络、数字通讯、规

8、范管理等现代化管理手段，形成了以排污管网、运行现场、中央控制室为主体的“数字化”排水系统监控平台，以实现管理标准化为目标，创建了现代化排水系统的管理模式，从而使企业从劳动密集型向技术含量型转变，实现了“管理科学化、工作标准化、运行自动化、环境园林化、职工技能化”的管理创新，提高了排水泵站综合管理水平。3.4人力资源要加强优化配置在水厂排水系统设备管理中人也是极为重要的一个因素，因此我们必须加强人力资源的优化配置，还是以上文中的例子为例，盐城汇津水务有限公司现代化管理模式的实施，使大批员工从水厂值班岗位彻底解放出来，这就使构筑现代化管理第二圈层优化人员配置的设想成为可能。该公司通过实施企业内部分

9、配、用人机制改革，打破了传统管理模式，推动了企业各项管理的升级。具体做法是：组建专业队伍，加强管网的巡视力量，增加管线、窨井的日常巡查、维护盲区管理；加强监控力量，增加监屏、调度、事故应急处理人员；扩大嵇察队伍，工作涉及到排水用户流量计校验、及时查处违规排放、阻止偷排和漏排等多个工作区域，同时做好排水用户的服务工作。3.5要用发展的眼光实现战略研究发展的眼光是当前各个管理模式中都极为提倡的，这一点在水厂排水系统设备管理中也不例外，比如，实施现代化管理模式后，盐城汇津有限公司的管理层开始了总体发展方向的研究。首先从构建高素质的管理队伍人手，通过竞争上岗、人员“三定”等多种途径，在宏观层面上强化了企业的管理能力，形成了具有核心竞争力的宏观管理圈层；其次又采取主动，自觉地融人到盐城城市发展建设的洪流中，配合城市总体规划，近两年累计投入几亿元资金，配合城市道路建设新建和新接收排污管线，既满足了用户的需求，又保证了排水设施建设与城市化建设同步进行，更重要的是加快了企业扩张的步伐。4结论综上所述，虽然当前我国水厂排水