洲际酒店集团.ppt

1、洲际酒店集团(IHG)洲际酒店集团介绍了集团的核心价值观以及集团在中国的扩张模式，团队成员包括李晶、李拓辉和牟立源。洲际和洲际集团成立于1777年，是目前世界上最大的专业酒店管理集团，网络分布最广，拥有洲际、皇冠假日酒店、假日酒店等多个国际知名酒店品牌，拥有60多年的国际酒店管理经验。与此同时，洲际酒店集团也是世界上客房数量最多(高达65万间)的超级酒店集团，跨国经营范围最广，分布在近100个国家，并接管了中国最多的酒店。包括中国大陆25个省、自治区、直辖市。诚信，洲际集团的核心价值：我们的客户知道我们一直信守诺言。信任信任：我们的相互信任是我们工作关系的基础和起点。尊重尊重：我们尊重每个人，

2、不管他们是谁。一个团队：我们致力于同一个事业，我们希望作为一个团队前进并赢得胜利。服务：我们尽力提供高质量的服务，一个不愉快的假期抓住了一个绝佳的机会。1951年夏天的一天，威尔逊带着他的母亲、妻子和五个孩子开着他的车，怀着极大的兴趣去了华盛顿特区，打算在那里度过一个愉快的假期。他们进了一家汽车旅馆，破旧不堪，不雅观，没有洗澡的地方，也没有娱乐的地方，但是房租出奇的贵。此外，每次你去汽车旅馆，旅馆总是对每个与成人同住的孩子收取额外费用，每个孩子额外收费2美元。当时，一个房间的费用大约是6到8美元，威尔逊有五个孩子，所以他必须为一个8美元的房间支付18美元。威尔逊认为这不应该做。旅途中各种各样的

3、遭遇使这个快乐的假期变得不愉快，所以在假期结束之前，威尔逊一家回家了。在回家的路上，商人的本能让他的思想像纺车一样转动。他想：为什么我不开一家汽车旅馆？这家酒店的创始人凯蒙斯威尔逊于1952年创办了第一家假日酒店。在不到20年的时间里，他在美国各地开设了1000家假日酒店，公路可以在这里通行，可以在世界各地通行，从而使假日酒店集团成为第一家规模达10亿美元的酒店集团。1946年，泛美航空公司成立了洲际酒店集团；1952年，美国凯蒙斯威尔逊成立假日酒店集团。20世纪90年代，英国啤酒制造商巴斯接管了整个假日酒店。1998年，巴斯以29亿美元收购了日本赛森集团旗下的洲际酒店集团及其187家专卖店。

4、2000年，公司斥资1.28亿英镑获得黑尔国际有限公司旗下59家酒店的经营权，并斥资8.1亿英镑兼并英国邮政集团旗下79家酒店。2001年7月，巴斯酒店集团更名为六大洲。2001年，六大洲集团的全球利润接近8亿英镑。它管理着全球100多个国家的3200多家酒店，有五个品牌，包括洲际酒店、皇冠酒店、假日酒店、假日快车酒店和住宿桥酒店。假日酒店是当时世界上最大的单一酒店品牌。2003年4月，柳州赛点集团正式更名为洲际酒店集团。“洲际酒店集团”是一个品牌名称，代表洲际酒店集团在全球从事酒店业的子公司。截至2009年底，洲际集团拥有超过4400家酒店和超过650000间客房。其品牌，皇冠假日酒店洲际酒

5、店及度假村，假日酒店及度假村快捷靛蓝酒店，斯塔布里奇套房烛木套房、(5)斯塔布里奇套房，(6)烛木套房，成立于1995年，为客户提供了一个伟大的价值体验在家里。Indigo成立于2004年，通过全新的理念为客人提供高端入住体验。洲际集团分布在中国，在杭州、北京、青岛、香港、重庆、上海、沈阳、福州、三亚等城市拥有11家洲际酒店。杭州洲际酒店看起来像一个大金球。它的主体是一座直径85米的球形主建筑。由于现代复合材料板和金色玻璃幕墙的结合，整个建筑就像钱塘江边冉冉升起的太阳一样闪闪发光。位于杭州钱江新城中央商务区解放东路2号，附近有市民中心、波浪文化城、杭州大剧院等休闲中心。距杭州萧山国际机场25公

6、里，距上海市区180公里。房号：393(含42间套房)酒店房号：18房间类型：高级房：50平方米豪华房：65平方米江景房：65平方米洲际行政大床房：65平方米洲际行政双人房：65平方米专属套房：130平方米行政套房：130平方米行政套房：190平方米总统套房：420平方米杭州洲际酒店概况30多个不同类型的会议室可为您提供合适和谐的会议空间。巴黎共和皇冠假日酒店是一家四星级精品酒店，位于巴黎宽阔的共和广场，地理位置优越，酒店设计非常规，房间优雅。酒店的外观采用了新的巴洛克风格，建于19世纪，与法国歌剧院大致相同。酒店的正面特别引人注目，这是重建巴黎黄金时代的遗产。酒店有328间客房，包括57间行

7、政客房。房间配有鸭绒被和平板电视，房间隔音效果极佳。公共交通网络发达，去旅游景点非常方便。酒店附近是历史悠久的马莱区。无论是商务旅行还是休闲旅行，即使是最苛刻的客人，巴黎皇家广场都能让您赞不绝口。酒店提供传统的法国菜，您可以在酒吧享受轻松的氛围。该酒店由19世纪建筑师加布里埃尔达伍德和奥斯曼男爵设计建造，采用新的巴洛克风格，被认为是当时的建筑杰作之一。酒店内院采用拿破仑三世风格，豪华气派，宛如天堂。就在中国的扩张模式而言，洲际酒店集团2006年的主要利润来自于三种商业模式，其中50%-60%集中在特许经营上，直接拥有或出资的酒店管理收入占20%左右，其余为管理产出。与许多以出口管理为主的酒店集团不同，洲际酒店集团作为全球客房数量最多的酒店集团，正加紧与主要业主实施签约模式，以实现其品牌在中国的快速扩张。“中国市场仍然缺乏真正的管理经验。因此，中国的所有洲际项目都是管理和出口的，不采用资本管理或特许经营。”据高旭介绍，这也可以为洲际酒店集团投资酒店品牌建设赢得更多的资金和精力。中国酒店业的主流已经转变为“房地产开发+跨国品牌”，符合这一模式的企业正在快速成长。洲际酒店集团以“一个开发商、一个集团、多个酒店品牌”的发展模式在中国的二、三线城市中处于领先地位，这也成为此次交易的亮点。洲际酒店集团对中国市场持乐观态度。据2011年底