事务文书 计划

1、计划，内容，内容，内容，1。计划的概念和特点。计划分类，3。计划的写作格式，4。计划的写作要求，5。实例分析，第一部分，计划的概念和特征，01。问，你的理解中有什么计划？你有什么计划？它的功能是什么？1.规划是指对组织的外部环境和内部调整进行分析，并提出未来一定时期内要实现的组织目标和实现目标的方案途径。第二，计划形式是指以文字和指标的形式，以及组织中不同部门和成员的形式，表达的有关未来一定时期内的行动方向、内容和安排的管理事件。1-1计划的概念是一个机关、单位或个人在未来一定时期内计划和安排工作，以成功完成既定目标和任务的事务性文件。例如：计划(至少三年)、大纲(原则概括)、假设(粗略和非正

2、式)、计划(粗略和非正式)、要点(摘要)、计划(特殊工作)、意见(粗略和短期)等。1-2计划的特点：1。针对性；3.可预测性；4.首要地位；5.普遍性；6.实用性；7.清晰；8.效率；1.针对性；根据党和国家的方针政策和有关法律法规，针对本系统和本部门的实际情况，目的明确，具有指导意义；2.可预见性。了解最后阶段的情况和未来的工作情况，考虑可能出现的问题和可能出现的情况，考虑对策，准确、科学地迎接未来，以及，3、首要是开展其他管理工作的先决条件，超前计划，滞后行动，4、普遍性，广泛覆盖，并根据总体目标，5、目的，何时制定各级计划？完成什么任务？获得了什么样的经济效益？进展到什么程度了？6.实用

3、性、易操作性和目标的适宜性；7.清晰，明确表达组织的目标和任务，明确表达实现目标所需的资源以及所采用的程序、方法和手段，明确表达各级管理人员在实施计划过程中的权利和责任；8.效率、及时性和经济性；第二部分，计划的分类，02、生产计划、工作计划、学习计划、教学计划、按内容划分、专题计划、综合计划、国家计划、地区计划部门、计划单位、个人计划等。按范围划分，2计划的分类，按时间划分，按形式划分，长期计划，中期计划，短期计划，年度计划，季度计划和学期计划，分条款计划表格式的综合计划，2计划的分类，第三部分，计划的写作格式，03，3-1标题，计划的标题有四个组成部分：计划单位的名称；计划时限；计划内容概

4、要；计划名称。一般有三种写法：(1)四个完整的标题，如2002年村庄规划要点。(2)省略计划工期的标题，如广东商业储运公司实行管理责任制计划。(3)公文标题，如2002年山东省农村工作部署。要点：规划单位的名称应按标准命名；应规定计划时限，如果一般时限不明显，可省略；计划的内容应指出计划所针对的问题；应根据计划的实际情况准确使用计划的名称。例如，如果计划需要由上级机关讨论和最后确定或批准，应在标题后面或下面的括号中添加“草案”、“初稿”或“讨论稿”等字样。如果这是一个个人计划，你不必在标题中写下你的名字，但是你必须在文本右下角的日期上方被命名。3-1标题，3-1标题，要点：计划的基本单元越多，

5、省略元素就越常见。一个大单位的计划越正式，要素就越不可或缺。计划并不总是用真名作为标题，但可以根据自己的特点和需要进行修改，如1999年大学党委宣传部的工作要点和1999年党委中央学习小组的理论学习安排。这一部分可以作为制定计划或背景材料的基础这一部分应该简明扼要，避免陈词滥调、空谈和大谈特谈。不同的计划可以有不同的权衡和对上述内容的强调。一些熟悉的日常工作计划不能写这部分内容，但可以直接陈述工作的总体目标和任务。13-2文本，1。序言，13-2正文，2。主体、目标、措施和步骤，即回答“做什么”的问题，即如何做，即如何做，何时完成等。目标的陈述应该准确清晰，目标应该数字化。为了提高你的英语听、

6、说、读、写能力，更好地为大学英语六级考试做准备，2015年的英语学习计划如下：首先，目标是记住要求的单词，理解听力部分并获得高分。掌握大学英语六级考试大纲要求的6400个单词，理解英语对话和文章，成绩在90%以上。13-2文本、结构形式、子句形式、表格形式、综合形式，即子句按“一、二、三”的序列码分层，子句按“一、二、三”加“1”的序列码分层。2。3。”。以表格的形式，显示计划内容。以条文和表格相结合的形式，主体13-2，1。条文表达了一些抽象的指导思想、原则、措施、方法、责任、要求、规定和注意事项，难以用数字列表来解释。详见基层具体工作、生产、管理、业务等部门的中短期计划。2、表格格式、结论

7、，可以说明实现目标的要求，也可以提出希望或呼吁。也有一些人不写后记，自然结束。13-3，包括公司名称和制定日期，通常写在文本末尾的右下角。如果公司名称已经在计划标题中指出，它可以在结尾省略。此外，以单位名义提交或出具的计划需加盖公章。第四部分，计划的写作要求04，4-1第四个计划的要求应该从实际出发，尽可能使计划合理适度。从实际出发，明确工作目标，提出实施措施，留有余地，实事求是。目标应明确，措施应具体，便于操作和检查。目标、内容、措施和步骤应紧密联系。书面表达简洁、准确，不含糊，这让人误解了重点。4-2计划4分、真实、详细、严格、准确、第五部分、案例分析、05、5-1疾病分析、县经委二月至九

8、月工作计划以完成县委、县政府下达的工业总产值3.1亿元(力争3.5亿元)为基础，全面落实厂长(经理)任期目标责任制，从实际出发， 我们分别实施了租赁、承包、100元工资税和利润制、企业工资和经济效益包干等管理模式，全面落实了企业和经营者的权利、责任和利益。 使企业真正成为一个相对的经济实体，成为自我管理、自负盈亏的社会主义商品生产经营者，更好地调动厂长和职工的积极性，增强企业活力，促进生产发展，使改革健康发展，坚持深入，并采取有效措施加以保证。(二)加快新项目和技术改造项目的建设，确保这些项目有望投产并发挥效益。主要关注蓖麻纺织印染工程中存在的问题，如以写促写、不注重规划、目标不明确、笼统模糊

9、、无法实现、5-1医学分析、空洞讨论、浮华逻辑混乱、语言繁琐、问题重重等。并实行目标责任制管理，使这些项目有望尽快投产并发挥效益。(三)进一步加强企业管理，提高企业经济效益。我们坚持以改革为动力，促进企业发展，加强管理，提高企业经济效益。我们重视增产节约收入和支出的工作具体措施：(1)调整企业产品结构，增加适销对路产品的产量，实现多产快销。(2)加强企业管理，挖掘企业潜力，调整指标，从管理中寻求效益。(四)加强企业员工的思想教育和技术培训，努力提高企业员工的思想技术素质，为企业水平和企业现代化管理奠定基础。(一)全面开展思想教育、纪律教育和法制教育，坚持四项基本原则，反对资产阶级自由化教育，全

10、面提高职工的思想觉悟。(2)搞好技术培训和员工文化及技术学习，努力提高员工的技术素质。5-2修订后，简要分析：县经委2-9月工作计划为了完成县委、县政府下达3.1亿工业总产值(力争3.5亿)和各项经济指标的任务，我们计划在今后8个月重点抓好以下几个方面：一是进一步深化企业改革。在全面落实厂长(经理)任期目标责任制的基础上，从实际出发，分别实施了租赁、承包、100元工资和税收制度、企业工资和经济效益包干等管理模式。副主任负责租赁合同，主任和副主任同志负责使这项改革健康、深入、持久地持续下去。相关责任人必须从实际出发采取有效措施，这些措施将在20天内公布于经委。二、加快新项目和技术改造项目建设。系主任负责这项工作。新项目和技术改造项目的负责人有权直接向经委财政部门和人事部门提出要求。主要来说，这是一个在一定时期内对具体工作的计划。导言解释了制定的背景和目标，然后，“我们计划在以下几个方面做好工作”自然过渡到主要部分。5-2修订后，叙述了今后的工作安排事项，详细描述了主要任务和措施，同时清晰有序。具有很强的指导性和可行性。一、抓好苎麻纺织、印染项目，一个月内投产见效益，实行目标责任制管理，确保这些项目预期目标的实现，发挥万元年产值效益。三、进一步加强企业管理，努力提高企业员工的思想