小幽默_大智慧.ppt

1、51/2，不是别人的错，一个学生抱怨老师特别讨厌班上的某个人，总是喜欢和他比较，影响了他的学习。老师问这个学生喜欢吃苹果吗，学生们很震惊，但还是回答说：“讨厌，但喜欢吃悉尼。”“你不想吃苹果吗？他说：“没错。“有人喜欢苹果吗？“当然有！“那么吃苹果渡边杏是苹果的错吗？“学生们笑了：”当然不是！“那么不喜欢他是他的错吗？生活中经常听到抱怨人际关系困难的人，也经常听到有人怎么讨厌。我们不知道自己经常有问题。我们用自己的标准衡量别人，把自己的喜好当成别人的喜好，人为地制造出很多不和谐的声音。抛弃偏见，正视别人，我们的生活就会变得舒适美好。经营启蒙，51/3，经营，很久以前，一个农夫娶了一个傻媳妇。复

2、活节快到了，他把家庭聚会安排得很好，但不知道怎么办才好。他想到邻居每年在复活节家里过得很好，就穿上傻傻傻的妻子，去门边的邻居马克家问。”好好看看他在做什么。“他说。”回来告诉他们我们也一样。“他妻子穿戴整齐，离开了家。不久她回来了。一进门就一言不发，从脚下脱下鞋子，开始抽打自己的丈夫。你在干什么？丈夫对她大喊大叫。“你疯了吗？他说：“你的话，马克在家做什么，我就做什么。“他妻子说。”段宜恩夫人刚才我用的这种洗衣服。“经理传达了只有充分理解自己和员工的意思才能得到更好的执行的指示。”在这里，愚蠢的儿媳其实没有做错什么，因为在自己理解的范围内，她很好地执行了自己丈夫的意愿。对于经营启蒙，51/4，

3、1，3，一位顾客去商店买雨伞，售货员回答说：“对不起，不行。“顾客听到后失望地离开了。商店经理对售货员说：“我不知道。”如果顾客来买东西，不能说顾客不在，要趁机向顾客推荐其他类似的商品。您可以这样回答：对不起，先生，我们这里的雨伞卖完了。但这里有友谊。“不久后，又有一位女性顾客来找我，问我：“请给我一包卫生纸。”这个推销员很快地说：“对不起，小姐，这里的废纸卖完了，这里有四肢！“这个推销员的事故真是僵化了。我想知道那个女顾客听到她的秋山幸二商品后会有什么反应。主动执行上司的命令时，首先要在理解的基础上学会灵活，学会提出一到三的建议。要记住，思想不要僵化，只理解表面的意思，不理解精神实质。管理启

4、蒙，51/5，还礼部，旅行中遇到和尚，不喜欢他的人。连续几天那个人用尽各种方法诽谤他。最后和尚转过身对那个人说：“谁给你送了礼物，你拒绝接受，这礼物是谁的？“问，”那个男人回答说：“原来送礼物的人。点击和尚笑着说。“没错，如果我不接受你的辱骂，就是骂你自己。”那个人摸了摸头，尴尬地走了。只要保持健康的心态，任何人都不能影响你，再也不能左右你了；相反，如果过于在意别人的想法和话，就会失去自我，失去快乐，成为别人想法、言行的奴隶。经营启蒙，51/6，没有来，有人请客，约定时间后，一半以上的客人都没有来。主人心里很焦急，问：“怎么办了，来的客人还来渡边杏吗？”他说。一些敏感的客人会说：“会来的，渡边

5、杏来，那我们来的话渡边杏吗？”于是悄悄地走了。主人又走了几个客人，最终说：“为什么这样走的话会渡边杏，其馀的客人一听到就说：走的话就渡边杏了。那我们得走了我想了想，然后又都走了。最后，只剩下一个和主人更亲近的朋友，看到这样尴尬的场面，我建议说：“说之前要先考虑一下。否则说错了就不容易找回了。”主人喊着委屈，赶紧说：“我不是想让他们去！”这位朋友听了后勃然大怒，说：“不是叫他们去，就是叫他们去！”说完，头也没回就走了。说话要重视技巧，想不出声就渡边杏。“说话的人无心，听的人故意”说话的时候，如果不考虑听的人的立场，就会无意中伤害别人，引起不必要的误会。(。经营启示，51/7，政论，在一个法学院公

6、共教室里，两个学生在学习重要问题法典的时候争论是否可以吸烟。他们据理力争，到最后去找教授作结论。“教授。”一个学生首先问：“学法典的时候可以抽烟吗？”教授很生气地说：“不！另一个学生走近教授，说：“你知道吗？”问错了。是吗，教授，人们吸烟的时候能学法典吗？你说你能做！“教授激动地下了结论。相同的动作，但是顺序倒过来了，但是实际内容仍然没有变化，但是表达语言的方法确实得到了很奇妙有趣的其他结论。经营启蒙，51/8，大气，宇航员选拔会议上，职员们对前来应征的三个人说：“我们谈谈你们的待遇要求吧。”应征者a说：“我的要求是3000美元。”其中1000美元留给我妻子1000美元，剩下1000美元作为购

7、房资金。“应征者b继续说。”请给我4000美元。1，000美元给我妻子，1，000美元给我房子的货款，1，000美元给我爱人。“应征者c”我的要求是5000美元。其中1000美元是给你的，1000美元归我所有，剩下的3000美元用于雇用a飞船！单击。在这个玩笑中，呵呵。c不从事实际工作(打开宇宙飞船)，只要得到数字，就能得到1000美元，可以赠送工作人员1000美元的人际关系，这可以说是清醒的思维逻辑。平均来说，c没有脱甲，a仍然能得到他要求的3000美元。至于他们允许自己支付工资，更是无可非议，如何安排纯粹是他的个人自由。就像b在经济上平等地对待妻子和爱人一样。经营启蒙，51/9，我会用他，

8、老板杰克警察局说：“有人冒充我们公司的推销员，在村子里赚了20万美元！这比所有职员从顾客那里挣的钱多两倍以上。一定要找到他！”“我们会抓住他，把他关进监狱！”“关了，你在干什么？我想用他！个人有才能的人必须有用处，如果没有人重用你，那就意味着你的能力还在修炼中；从企业的角度来看，能否雇用具有优秀能力的人才为企业服务是企业成长和发展的关键。经营启蒙，51/10，放弃偏见，一个女人养了一只很可爱的鹦鹉，很可爱，很漂亮，但它似乎充满了奇怪的问题，经常咳嗽，声音浑浊，喉咙恶心的痰。女主人抱着10多人的不安，怕得呼吸机病，赶紧带他去看兽医。出乎意料的是，检查结果显示鹦鹉完全健康，没有任何问题。问题在于女

9、主人自己，因为她抽烟，经常咳嗽，这只鹦鹉只是假声模仿主人的声音。那个女主人突然醒悟，马上戒烟了。一切从自己身上寻找更多的理由。在现实生活中，每天要照顾三次健康，更要从自己身上寻找理由，不要总是怀疑别人有问题，抛弃自己的偏见，生活会变得舒适和好。经营启蒙，51/11，动物园里关了两只骆驼，一只小骆驼和它的妈妈。一天，骆驼问大骆驼：“妈妈，我不知道我的睫毛为什么要这么长？死得很难看！”骆驼妈妈回答说：“当风沙吹来时，我们长长的睫毛可以帮助我们抵御即使在最强的暴风雨中也能看清方向的风沙。”骆驼问：“妈妈，为什么我们等人要这只骆驼？真丑！”骆驼妈妈回答说：“孩子，说到戈壁，你可以在沙漠里储存很多养分和

10、水，这样你就可以在几十天里忍受无数的无知条件。我们能在最坏的沙漠天气里长时间生活，所以很多人叫我们沙漠之船。”小骆驼又问。“妈妈，我还想知道为什么我们的脚掌这么厚吗？”“我的好孩子。”骆驼妈妈笑着回答说。“厚厚的脚掌防止我们的身体陷入松软的沙子，便于长途旅行。”小骆驼听到这话很高兴。“哇，在沙漠里生存的特长这么多！但是妈妈，人们为什么不把我们锁在动物园里，在沙漠里徒步旅行呢？”对牛骆驼的疑问，51/12，经营时事，每个职员都有自己的特长和优点。如果管理者无视员工的特长，或者认为他们的特长就是他们的缺点，那是最可悲的事。有人说，有缺陷并不可怕，可怕的是非要做与缺陷相对应的事情；有特长固然是好事，

11、但扔掉特长与没有特长没有什么区别。一个企业能发展到什么程度，管理者能充分发挥员工潜力的舞台是否重要。51/13、肢体各种位置，生无强加的方法。一天，在五官大会上，五官发表了以下宣言：“我们的位置最高，多么尊贵。那只脚，位置最低。我们要答应第三章，和他走得太近就渡边杏了，哥哥弟弟都没有意见。脚听了，没有无视对自己的蔑视。几天后，有人想请我吃晚饭，嘴很走，想饱，但脚没走。只能拖一会儿嘴。过了几天，耳朵想听鸟的声音，想看风景，脚也不肯走，眼睛和耳朵什么都做不了。大家商量改变原来的决议。”脚能制服你们，但我对他没有任何要求，我能怎么办？“脚听着，走到肮脏的厕所，站了很久，一动不动。臭味，直接刺鼻，感到

12、恶心。张和上面说：“他们为什么得罪我们，谁惹了谁！“大声抱怨，五官大会，51/14，经营试映会，对首席执行官来说，团队精神和企业利益一样重要。”我认为每个团队成员都有自己可用的空间，应该徐璐尊重和合作，而不是徐璐排斥。51/15，两个同龄的年轻人同时受雇于一家商店，领取相同的工资。但是，过了一段时间，一个叫阿诺德的年轻人笔直向上，一个叫布鲁诺的年轻人还在原地踏步。布鲁诺对老板的不公平待遇很不满意。终于有一天，他向老板发了牢骚。经理耐心地听着他的抱怨，心里盘算着如何解释他和阿诺德的区别。”布鲁诺先生。“老板发话了。”今天早上去市场看看有什么东西。布鲁诺从市场回来，向老板报告说：“今天集市上只有一

13、辆土豆车在卖。”有多少？老板问。布鲁诺赶紧戴上帽子，跑去套装，把40袋土豆全部告诉了老板。价格是多少？单击布鲁诺第三次跑到布景上询问价格。好吧。老板对他说。“现在请坐在这张椅子上，不要说一句话。看看阿诺德怎么说。阿诺德很快从市场回来，向老板报告说，到目前为止，只有一个农民卖40袋土豆。价格是多少？土豆质量很好，他拿回来给老板看。这个农民一小时后将得到几箱西红柿，据他说价格很公道。昨天他们店的西红柿卖得很快，存货已经不多了。他认为这样便宜的西红柿主人一定要进去，所以他不仅拿了一个西红柿做了样品，还带了农民，他现在在外面等着答复。老板对布鲁诺说：“现在你知道为什么阿诺德的工资比你高了吧？”差异，5

14、1/16，经营启蒙，同样的小事，有心问大学问题的人，只是来回跑腿。别人对待你的态度就是你做事情的结果所产生的反应，像一面镜子一样准确，你怎么做它是如何反射的。盖瑞沙克退休后在学校附近买了一栋破旧的房子。逗留前的几周仍然很安静，不久，三个年轻人开始在附近踢垃圾桶开玩笑。老人忍受不了这种噪音，出去和年轻人谈判。“你们玩得真开心。他说：“我想看你们玩得这么开心。如果你每天踢垃圾桶，我给你每人每天1美元。“三个年轻人很高兴，更加努力地演出了一步一步的功夫。过了三天，老人忧虑地说：“我不知道该怎么办。”通货膨胀减少了我的收入，从明天开始，我只能给你们每人5根毛线。“年轻人看起来不太高兴，但还是接受了老人

15、的条件。他们每天都去踢垃圾桶。一周后，老人又对他们说：“最近没有收到养老金支票。对不起。一天只能给羊毛。两美分？一个年轻人脸色发青，说：“我们不会为了两块钱在这里浪费宝贵的时间！”从那以后，老人又过了安静的日子。逆向思维，51/18，管理启蒙，管理血气青年，强制命令只能使他们逆向思维，利用逆向思维，给他们面子，才能改变他们的行为，事情的结果才能发展到自己的意志。51/19，有些富人想去打猎，因为他在事业上赚了钱。于是他来到狩猎中心租了一只猎犬。“这条猎犬叫什么名字？百万富翁问道。这种猎犬叫推销员，它跑来跑去，咬去，看食物的时候也不放弃。“狩猎中心的主任对富人说，狩猎中被称为“推销员”的狗果然如

16、那位理事所说，为了给富人带来巨大的好处，正在努力工作。几年后，这个富翁又开始萌生从事业中赚钱、出去休闲狩猎的想法，他又来到了这个狩猎中心，他还要求这个狩猎中心所长租下那只叫“推销员”的狗。但是狩猎中心的所长对被称为“推销员”的狗说：“业绩太好了，晋升为“经理”，现在只在角落里叫，别的什么都做不了。从从业者到管理者，51/20，作为经营启发，领导，提升职员的时候要慎重。因为不适当的晋升会造成人力资源的大浪费；作为职员，要想一辈子的学习，否则随时有被淘汰的危险。51/21，一个拿着擦鞋盒的小男孩对在路上经过的青年说：“擦鞋吧，老师？“那个年轻人恭敬地说：”，对不起。我要快点。”不耽误太久，只用两便士，皮鞋就能半质半质。“男孩追着年轻人说。但是那个年轻人还没有停止脚步。此时，男孩想为这个年轻人免费擦鞋。那个年轻人看到他这么执着，答应擦。少年放下鞋盒，马上擦亮了年轻人中的一只鞋。然后，年轻人在鞋盒上放了另一只皮鞋。那个男孩说要付4便士才能擦这双皮鞋。年轻人不想付钱，所以离开了。但是那个年轻人没有擦亮的皮鞋被其他擦过的皮鞋照得格外脏。于是他停下来，又去给那个男孩付了4便士。结果，年轻人的一双皮鞋很快就穿破了。免费擦一只鞋，51/22，经营启蒙，