QC小组课题模板PPT课件

1、2020/7/8，1，全面花岗岩台阶脚建设，组名：浙江水资源养护和水电专业学校风和郑智薰运动场项目部门QC组类型：研究结果摘要：王伟东结果发表：陈景双2003年九月12日，QC结果报告，08.07.2020。2、确定目录、项目概况组概述主题原因现状调查目标确定和可行性分析，确定对策制定的实施效果检查，制定整合对策制定经验和计划。08.07.2020，3，1，工程概述，浙江水电专科学校风力操场总建筑面积11180平方米。框架2层，楼梯是花岗岩楼梯踏步，踢花岗岩脚。工程于2003年2月15日动工，2003年年九月30日竣工。08.07.2020，4，2，QC组简介，表曼：王伟东2003.5.8，0

2、8.07.2020，5，08.07.2020，6，4，调查当前情况，我们首先对公司在上海、杭州等地已经完成的4个工程楼梯支架进行了状态调查，调查结果见下表。表：王伟东2003.5.9的测量合格率85.7%，08.07.2020，7，根据缺陷统计表绘制帕累托图：帕累托图表明，楼梯脚质量问题的主要原因是楼梯鞋跟搭接不配合，铺地或板材铺板不强。地图制作者：王伟东2003.5.10，整体楼梯脚施工质量排列图，08.07.2020，8，5，目标确定和可行性分析，1 .确定目标：我们QC小组讨论后，将制定以下台阶脚质量目标(08.07.2020，9，2。可行性分析：08.07.2020，10，6，原因分析

3、，排列图(a)，08.07.2020，11，台阶发车工程因果分析(2)，制图员：王伟东2003.5.12，08.07.2020，12，7，由于确认，楼梯踢中没有搭接接头，座椅池边之家不结实的因果图，QC组成员分析了因果关系，确认了以下原因。表人：王伟东2003.5.20，08.07.2020，13，因为：1。楼梯底板扭曲变形2。技术不明确3 .楼梯基板切割机不匹配，08.07.2020，14，8，决定三个原因，我们分别制定目标，采取有力的对策和措施。策略表，表：王伟东2003.5.22，08.07.2020，15，9，执行对策1:项目副经理张荣兴，公司工程副经理冯鼎安，公司工程副经理徐念福，装

4、饰显示器邱宝国4负责制作阶梯脚模具。实施2:项目副经理张荣兴，装饰班长邱宝国两人负责实施材料堆积的场所。08.07.2020，16，实施3:小组成员共同制定了详细的建设技术方案和建设技术流程图，并得出了技术结论。图标：还开发了流程图：08.07.2020，17，10，进行效果检查，QC组活动后，操作员掌握了整个楼梯跳板的建设方法，接受完成后，楼梯跳板的布置接吻，坚硬的地面，脚板直线，顺利，明确，测量合格率达到了96%的QC组预期目标。地图制作者：王伟东2003.8.28，通过QC集团活动，提高了这整个楼梯跳板建设团队的技术水平，经过本项目的建设实践，质量符合公司的卓越要求，培养了公司的技术、风格硬建设团队。同时提高管理能力和管理水平，达到了预期效果。08.07.2020，18，11，制定综合措施1。包括在公司ISO9001质量保证系统中的整个楼梯跳板建设过程操作要点和质量要求等的三阶段文件。2.建立整个楼梯踏板建构工作指示，编号zcc-2003-08。08.07.2020，19，12，在经验、计划、竞争日益激烈的建设市场上，我们只有做好优秀的项目才能立足市场，工程质量的好坏可以通过实施全面质量管理，随时掌握质量动向，采取相应的措施，不断提高工程质量。这次我们在整个台阶踢脚线项目工程中开展了QC组活动，大大提