我国建筑工程造价管理中存在的问题及建议

1、我国建筑施工造价管理存在的问题及建议【摘要】造价管理是建筑施工管理的重点内容，造价管理的目的是在保证工程工程进度和工程质量的基础上追求最低的造价。 是实现成本管理，扩大利润的有效途径。 但目前我国建筑施工的造价管理存在诸多问题，原因是多方面的。 本文作者着重分析了目前我国建筑施工造价管理存在的问题，并就此提出了自各儿意见。【牛鼻子词】建筑施工制造成本管理问题对策中图分类编号： TU198文献验证码： a文章编号：引言随着社会主义市场经济的确立，作为国民支柱产业的建筑业也得到了很大的发展，这引起了建筑业的激烈竞争，随着建筑成本的逐年增加，建筑施工成本管理日益受到关注。 建筑部门严格控制工程成本控

2、制成本节约成本提高经济效益是建筑业实现科学、健康、长期发展的重要标识牌。 但由于种种原因，目前我国建筑施工的造价管理存在诸多问题，严重制约了造价管理的作用。一、建筑施工造价管理存在的问题1.1全程成本管理意识淡薄，经验缺乏的制造成本管理工作在我国还不长。 我国许多承建单位在工程项目决策、设计和招标阶段缺乏造价管理意识。 他们认为在工程施工阶段和工程竣工结算阶段进行造价管理即可。 没有认识到制造成本管理贯穿整个工程，从建筑的立案到竣工结算，到处都需要进行制造成本管理。 只有在进行全过程造价管理的建筑决策、设计、招标、施工和竣工结算阶段进行严格的成本管理，才能真正实现建筑施工成本管理，实现成本管理

3、和节约成本的目的。1.2管理部门体制不健全，政策体系不完善管理部门体制不健全，政策体系不完善主要体现在两个方面：一方面国内一个成本管理部门不统一管理，成本部门分散，功能不完善，功能不能发挥。 不统一管理的工程造价管理市场十分混乱，不利于造价管理业务科学化发展，而国内有关建筑成本的政策措施和法律法律规范不完善，实施中，这些个的规定没有发挥其规范、监督成本管理的作用，且其责任主体不明确，权利责任明确方向性很发达。1.3工程成本咨询机构不健全我国工程造价咨询业近年来取得了一定的发展，但其发展远远落后于建筑业的发展，也落后于成本管理的发展。 社会对工程造价咨询业地位认识度不足，造价咨询业发展缓慢。 目

4、前我国工程项目工程成本咨询机构普遍实力弱，规模小，技术力量不强，内部反应历程也不健全，无法适应市场经济条件下千变万化的竞争性市场，未能发挥工程成本咨询的作用。1.4施工人员成本管理方式落后无论是施工者还是监理者，在项目工程施工过程中，工作重点仍是建设项目工程的质量安全和工程进度的管理。 施工中成本管理方式落后时，多采用分散型管理模式。 工程中必然发生大量设计变更、材料变更和工程量变更等情况，这些个变更直接影响工程成本，应在工程中进行比较成本分析，但许多成本管理部门却采取分散式管理办法，加紧工期、结算帐目，不及时进行成本分析，不采取有效措施， 最后竣工结算时工程款混乱，不仅招致多馀的经济损失，还

5、会发生经济纠纷，可能影响企业形象。1.5工程项目成本信息管理不强制造成本信息管理是开展制造成本管理工作的基础，但目前完成的有效全过程制造成本管理系统还不能处理工程项目工程的全进程信息。 人工管理不仅费时，而且错误的概率也很高，如果成本信息不完整或出现错误，成本管理工作的整体效率和重大错误很可能会降低。1.6缺乏专业成本人才国内取得制造技术人员资格的人不少，但由于建筑施工成本管理的广泛性、复杂性、专业性强，很多取得制造技术人员资格的人仍然缺乏专业素质，且缺乏实践工作经验，工作能力不足，综合素质低，难以胜任建筑施工成本管理工作另一方面，从定价师的道德素质问题出发，定价师为了自各儿的利益而蒙蔽成本管

6、理，影响了工程成本的真人真事和有效性。二、对建筑施工造价管理存在的问题的建议2.1树立全过程成本管理意识全过程成本管理要考虑工程成本管理的龙头地位，确立全过程成本管理意识，在建设项目决策、设计、招标、施工和竣工结算中实现严格的成本管理，从建设项目各个阶段开展成本管理，进行层次监督、层次管理， 最终实现成本管理贯穿整个建设项目的目的，全过程成本管理实现成本管理、成本节约、利润扩大、企业经济效益提高的目标。2.2加强政府的宏命令特罗尔和菩提政策体系科学管理系统是成本管理成功的关键。 因此，建构科学成本管理系统，规范市场成本管理工作，是提高成本管理工作质量的重要一头地。 明确制造部门的责任和权限建立

7、统一的管理部门完善制造成本管理等相关法律法律规范，使制造成本管理工作能够遵守法律规范。 在这个阶段，要加强政府的宏命令控制特罗尔，强化政府的监督作用，通过政府的强制监督，规范成本管理市场，促进成本管理工作的顺利进行。2.3培养高素质的工程成本人才高素质、高质量的工程成本人才对于建筑施工成本管理的长期发展起着很大的促进作用，而建筑施工成本管理是一项理论性和实践性强的工作，因此必须深化建筑施工成本管理理论知识，使理论追随时代的发展，加强理论与实践的结合。 在云同步，为了保证工程制造者的综合素质，我国建筑施工的制造管理部门对制造技术人员进行定期的评价，做评估不仅要有专业知识，还要进一步提高道德素质，

8、从而提高综合素质。2.4鼎力相助成本咨询专业机构，发展工程咨询顾问服务工艺规程咨询行业的建立和发展是建筑业发展的必然，造价咨询行业的服务质量直接影响工程造价的合理性和科学性。 这对提高资源利用率、建筑施工质量和成本管理有着重要作用。 对于制造咨询行业，政府要大力倡导和鼎力相助，在法律和政策上给予一盏茶重视，在全国开展制造咨询机构交流，发展工程咨询服务，扩大制造咨询机构的社会认可度。2.5注重成本管理的信息化建设建构工程项目工程成本管理情报系统，工程成本管理部门加强对市场的监督，根据市场材料、劳动力价格等影响工程成本管理的因素化学基发布相关信息和指数，建构相应的信息网络系统，加强工程成本信息的采集、处理和发布。2.6加强施工中的成本管理施工中的成本管理人员是成本管理的重点，施工阶段必须抛弃传统的粗放式、分散的管理模式，采用精细化的管理模式。 根据工程进度，对工程阶段的成本管理实行阶段性管理模式，定期检查，及时解决问题积极控制措施，严格控制实现工程成本动态管理的材料，合理安排组织工程，减少材料浪费，提高资源利用率，降低工程成本。三、结束语工程造价管理是建筑施工公司管理工作的重要组成部分。 现阶段的工程成本管理取得了一定的较大发展，但与发达国家相比仍存在很多问题