嘉和公司及产品简介ppt课件

1、嘉和科技、促进健康,北京嘉和美康信息技术有限公司,.,2,信息化建设现状分析,.,3,业务单元模型(CBM) ，是将医院的业务分成7大业务线,行政管理,财务管理,医疗服务,运营与执行,公共关系管理,病人拓展计划,管理与控制,战略与规划,合作伙伴策略,市场传播活动,合作机会管理,合作事务开展,供求匹配管理,支付方规划,药厂 协作管理,医疗设备商 协作管理,支付方 关系管理,主管单位 关系管理,日常 协作与交流,业务拓展,运营执行,公共关系管理,管理控制,战略规划,医院发展 规划,市场与公益 活动,合作机会管理,医疗服务管理,付费方 策略,合作事务开展,合作伙伴 策略,医疗服务 规划,后勤管理,财

2、务管理,病人关系,行政管理,医疗服务,临床标准 规范制定,疾病管理,服务质量控制,医疗质量目标,财务预算,投资分析,医疗服务 定价,病人满意度 目标与计划,医疗纠纷投诉 事故处理,医疗纠纷投诉 事故管理,医疗纠纷投诉 事故处理原则,病人服务,成本控制,资产管理,总帐管理,病人帐务,成本控制,财务审计,人力资源规划,信息技术规划,日常行政事务,基建设施规划,日常人事事务,教育培训,信息技术管控,基建物业管理,采购与库存 管理,供应商 关系管理,采购执行,信息技术 基础设施维护,医疗与实验 设备维护,科研计划,科研日常事务,科研支持活动,后勤管理,病人关系,科研管理,临床标准 规范制定,疾病管理,

3、服务质量控制,财务预算,运营分析,医疗服务 定价,病人满意度 目标与计划,医疗纠纷投诉 事故处理,医疗纠纷投诉 事故管理,医疗纠纷投诉 事故处理原则,病人关怀,成本控制,资产管理,财务管理,收费管理,成本控制,财务审计,信息技术规划,法律法规,检查监察,绩效考核,基建设施规划,营养膳食管理,供应商 关系管理,采购与配送 执行,基建物业维护,课题与基金 管理,论文与专著 管理,成果与专利 管理,支付方 关系管理,医护与实验 设备管理,科研活动开展,支付方 日常交易,ECGIPOICU,诊断与治疗 方案管理,PACS,检验与病理,护理服务,药房管理,医疗影像管理,临床资源管理,门诊/住院管理,放疗

4、与化疗,医疗质量控制,建立ECGIPOICU系统,医疗档案管理,随访管理,基于管理的电子病历平台,信息集成平台,数据挖掘,信息集成平台,数据挖掘,.,4,标注之业务单元能力是区别于竞争对手的核心能力,行政管理,财务管理,医疗服务,运营与执行,公共关系管理,病人拓展计划,管理与控制,战略与规划,合作伙伴策略,市场传播活动,合作机会管理,合作事务开展,供求匹配管理,支付方规划,药厂 协作管理,医疗设备商 协作管理,支付方 关系管理,主管单位 关系管理,日常 协作与交流,业务拓展,运营执行,公共关系管理,管理控制,战略规划,医院发展 规划,市场与公益 活动,合作机会管理,医疗服务管理,付费方 策略,

5、合作事务开展,合作伙伴 策略,医疗服务 规划,后勤管理,财务管理,病人关系,行政管理,医疗服务,临床标准 规范制定,疾病管理,服务质量控制,医疗质量目标,财务预算,投资分析,医疗服务 定价,病人满意度 目标与计划,医疗纠纷投诉 事故处理,医疗纠纷投诉 事故管理,医疗纠纷投诉 事故处理原则,病人服务,成本控制,资产管理,总帐管理,病人帐务,成本控制,财务审计,人力资源规划,信息技术规划,日常行政事务,基建设施规划,日常人事事务,教育培训,信息技术管控,基建物业管理,采购与库存 管理,供应商 关系管理,采购执行,信息技术 基础设施维护,医疗与实验 设备维护,科研计划,科研日常事务,科研支持活动,后

6、勤管理,病人关系,科研管理,临床标准 规范制定,疾病管理,服务质量控制,财务预算,运营分析,医疗服务 定价,病人满意度 目标与计划,医疗纠纷投诉 事故处理,医疗纠纷投诉 事故管理,医疗纠纷投诉 事故处理原则,病人关怀,成本控制,资产管理,财务管理,收费管理,成本控制,财务审计,信息技术规划,法律法规,检查监察,绩效考核,基建设施规划,营养膳食管理,供应商 关系管理,采购与配送 执行,基建物业维护,课题与基金 管理,论文与专著 管理,成果与专利 管理,支付方 关系管理,医护与实验 设备管理,科研活动开展,支付方 日常交易,ECGIPOICU,诊断与治疗 方案管理,PACS,检验与病理,临床路径,

7、药房管理,医疗影像管理,临床资源管理,门诊/住院管理,放疗与化疗,医疗质量控制,建立ECGIPOICU系统,医疗档案管理,随访管理,基于管理的电子病历平台,信息集成平台,数据挖掘,数据挖掘,信息集成平台,.,5,医院未来发展中在以下能力有待进一步提高,行政管理,财务管理,医疗服务,运营与执行,公共关系管理,病人拓展计划,管理与控制,战略与规划,合作伙伴策略,市场传播活动,合作机会管理,合作事务开展,供求匹配管理,支付方规划,药厂 协作管理,医疗设备商 协作管理,支付方 关系管理,主管单位 关系管理,日常 协作与交流,业务拓展,运营执行,公共关系管理,管理控制,战略规划,医院发展 规划,市场与公

8、益 活动,合作机会管理,医疗服务管理,付费方 策略,合作事务开展,合作伙伴 策略,医疗服务 规划,后勤管理,财务管理,病人关系,行政管理,医疗服务,临床标准 规范制定,疾病管理,服务质量控制,医疗质量目标,财务预算,投资分析,医疗服务 定价,病人满意度 目标与计划,医疗纠纷投诉 事故处理,医疗纠纷投诉 事故管理,医疗纠纷投诉 事故处理原则,病人服务,成本控制,资产管理,总帐管理,病人帐务,成本控制,财务审计,人力资源规划,信息技术规划,日常行政事务,基建设施规划,日常人事事务,教育培训,信息技术管控,基建物业管理,采购与库存 管理,供应商 关系管理,采购执行,信息技术 基础设施维护,医疗与实验

9、 设备维护,科研计划,科研日常事务,科研支持活动,后勤管理,病人关系,科研管理,临床标准 规范制定,疾病管理,服务质量控制,财务预算,投资分析,医疗服务 定价,病人满意度 目标与计划,医疗纠纷投诉 事故处理,医疗纠纷投诉 事故管理,医疗纠纷投诉 事故处理原则,病人关怀,成本控制,资产管理,财务管理,收费管理,成本控制,财务审计,信息技术规划,法律法规,检查监察,绩效考核,基建设施规划,营养膳食管理,供应商 关系管理,采购与配送 执行,基建物业维护,课题与基金 管理,论文与专著 管理,成果与专利 管理,支付方 关系管理,医护与实验 设备管理,科研活动开展,支付方 日常交易,ECGIPOICU,诊

10、断与治疗 方案管理,PACS,检验与病理,护理管理系统,药房管理,医疗影像管理,临床资源管理,门诊/住院管理,放疗与化疗,医疗质量控制,建立ECGIPOICU系统,医疗档案管理,随访管理,基于管理的电子病历平台,信息集成平台,数据挖掘,数据挖掘,信息集成平台,.,6,外部接口,基于居民健康档案的区域 卫生信息平台,基于电子病历的 临床信息系统与管理信息系统,集成平台与数据中心,标 准 体 系,安 全 体 系,网络、通讯、存储与数字化的医疗仪器设备,数据应用服务,卫生行政机构,医疗保险,公共卫生,社区医疗,妇幼卫生,其他医疗机构,将需求体系分为三个部分描述：,总体框架,.,7,目录,第一部分基础

11、建设 一、企业简介（1分钟） 二、基于CDR的电子病历平台 三、临床路径管理系统 四、心电信息系统、手麻、ICU 五、无线应用（移动护理）,.,8,一、企业简介,.,9,1、企业基本情况,2003年创立（北京海淀区上地信息产业基地） 注册资金：1010 万元 员工人数：200人以上 （本科以上：90% ）,.,10,2、主营业务,公司长期专注于医疗软件的研发和推广工作，推动信息技术与疾病诊疗、疾病管理等专业技术的融合，支持医疗卫生服务的创新与变革。以疾病诊疗、疾病管理业务为中心，构建了覆盖大医院和基层卫生两级医疗服务机构、拥有自主知识产权的业务产品线,医院 CIS 系统,基层卫生服务 信息系统

12、,电子病历系统 心电信息系统 手术麻醉系统 无线工作站 临床路径管理系统,社区卫生服务信息系统 功能社区卫生服务信息系统,基于EHR的 区域卫生信息平台,区域专科疾病 防治协作信息平台,以人为中心 分级医疗服务 协作医疗服务,.,11,北京： 解放军总医院、北京大学第三医院、天坛医院、北京胸科医院、中日友好医院、北京医院 上海：长征医院、长海医院、东方肝胆医院、同济医院 江苏：江阴中医院、宜兴人民医院、镇江第一人民医院、镇江四院、常州肿瘤医院 浙江：恩泽集团台州医院、台州市立医院、台州市中心医院、宁波市第一医院、宁波市第二医院、宁波市第三医院、宁波市鄞州中心医院、宁波李惠利医院、宁波市中医院、

13、宁波市妇女儿童医院 广东：广东省第二人民医院、广州医学院第二附属医院、广州市肿瘤医院 、广州南方医科大学珠江医院、广州南方医科大学南方医院、广州军区总医院 湖南：中南大学湘雅二医院、湖南省人民医院 湖北：湖北省中山医院 山东：烟台毓璜顶医院、威海市立医院 、山东胜利油田中心医院、山东聊城第二人民医院、青岛医学院第一附属医院 陕西：第四军医大学西京医院、咸阳中铁二十局医院 黑龙江：齐齐哈尔第一医院 辽宁：大连医科大学附属第一医院、大连友谊医院 河南：郑州大学附属第一医院 内蒙：兴安盟人民医院,电子病历系统用户（三级甲等医院）,40多家大型综合性三级甲等医院应用嘉和电子病历平台 军队177家医院的

14、电子病历系统，均采用嘉和的核心技术,.,12,3、典型客户,心电信息系统主要用户 南京军区福州总医院 解放军301医院 第三军医大学西南医院 北京安贞医院 北京地坛医院 北京广安门中医院 无锡市医管中心下辖所有医院，并建立区域心电数据中心 北京友谊医院 江苏省中医院 广州军区总医院 广东省中医院 中山市人民医院 江门市中心医院 广医二院 佛山市第一人民医院,.,13,3、典型客户,区域卫生服务用户情况： 基层卫生服务信息系统 北京：朝阳区医管中心西城区德胜社区卫生服务中心、四季青社区卫生服务中心、万寿路社区卫生服务中心 . 山东：东营胜北社区卫生服务中心 区域医疗协同服务信息系统 北京：北京大

15、学人民医院、解放军总医院 疾病防治科研信息系统 国家：科技部、卫生部 北京：市科委、首都医科大学、天坛医院、解放军总医院、北京肿瘤医院 陕西：第四军医大学西京医院,.,14,4、企业荣誉,国家科技重大专项课题“艾滋病和病毒性肝炎等重大传染病防治” 之 “社区居民健康电子档案系统建设” 北京市科委“北京重大疾病临床数据和样本资源库建设”之“北京重大疾病信息平台搭建及信息平台与样本库管理机制” “十一五”国家科技支撑计划：“现代服务业共性技术支撑体系与应用示范工程项目” 之 “军民协同共建医疗服务示范工程” “十一五”国家科技支撑计划：“国人健康管理信息系统社区卫生服务机构示范与应用研究” “十一

16、五”国家科技支撑计划：“国人健康管理信息系统功能社区示范与应用研究” 北京市科委重大科技专项西城区医疗卫生服务共同体信息支撑平台项目 北京市中小企业创新基金项目GW-CHSIS社区卫生服务信息系统 与广州军区总医院合作，成功开发电子病历系统，获“全军科技进步一等奖” 卫生部区域数据协同测试认证证书-POC测试认证,.,15,卫生部委托医政司实施电子病历发展举措 一、电子病历发展规划（李包罗主持） 二、电子病历功能规范标准（薛万国、何雨生主持） (标准中涉及到功能、架构、数据安全) 三、电子病历发展阶段评价标准（刘海一主持） 嘉和最为专业电子病历厂商参与全部标准的制定,5、国家标准制定的参与单位

17、,.,16,6、采用的规范标准,一、电子病历基本架构与数据标准（试行） 二、基于健康档案的区域卫生信息平台建设技术解决方案（试行） 三、综合卫生管理信息平台建设指南（征求意见稿） 四、卫生系统电子认证服务管理办法（试行） 五、卫生部发布的从3月1日开始执行的病历书写规范 六、电子病历管理规范,.,17,7、临床路径合作单位,中日友好医院 （临床路径全国试点单位） 镇江第一人民医院（临床路径全国试点单位） 恩泽集团台州医院（临床路径全国试点单位） 南方医科大学南方医院（临床路径全国试点单位） 郑州大学第一附属医院 湖北省中山医院 宁波市第一人民医院,.,18,二、基于CDR的电子病历平台,.,1

18、9,1、系统构成,以电子病历为核心，实现临床业务工作的数字化管理,.,20,2、建立临床数据中心,临床数据中心 (CDR),结构化电子病历,数据重组 数据挖掘,科研统计,临床路径,健康档案,.,21,3、科研数据流程,数据聚合,数据提取,数据整理,Internet,远程CRF协同平台,科研项目管理工具,数据 清洗,规则发布,多中心,科研协作机构,返回确认,单病种最小数据集 数据对照字典 CRF设计 / 发布工具 数据合法性规则,.,22,诊疗时间轴,临床事件图表化，科研数据的标尺、临床路径的基础、质量控制的基石,.,23,消息反馈平台,.,24,灵活严密的权限管理,.,25,多级质控体系建立,

19、医师自评,科控（科室主任-科室质控医生）,院控（质控科-医务处）,核心管理质控,病案专家质控,规则,机制,流程,患者,病案终末质控（病历内涵质控）,.,26,可控管理型质控规则自定义,.,27,核心管理制度管理,.,28,智能上报监控系统,.,29,三、临床路径管理系统,.,30,临床路径是迭代完善的过程管理,专家共识,路径定义,质控管理,路径分析,医生工作站,护士工作站,HIS/LIS/PACS,.,31,目前实现临床路径的方法,1、纸质表单形式,.,32,2、套医嘱方式,目前实现临床路径的方法,.,33,路径基本信息管理,.,34,路径纳入排除管理,.,35,诊断与治疗标准,.,36,自定义路径节点,.,37,自定义路径节点,.,38,电子执行单模板,.,39,路径电子执行单确认效果,.,40,常见变异与自定变异,.,41,变异退出变异记录提示,.,42,路径医嘱执行导航,.,43,患者列表,.,44,路径执行质控,.,45,路径统计,.,46,统计图形化,.,47,四、心电信息系统、手麻、ICU,.,48,心电信息系统,.,49,心电信息系统一体机连接的设备（40余种）,GE （Mac