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文档简介
1、xxx生态农场企业名称创业者名称xxx日期2013.10.20通信地址邮政编码电话号码传真机电子邮件目录一、企业概况(一)二、创业计划作者的个人情况(一)三、市场评估(2)四、策划方案(四)五、企业组织架构(五)六、固定资产(7)七、流动资金(月) (九)八、销售收入预测(1.2个月) (1.0 )九、销售和成本计划(1.1 )十、高速缓存区流程计划(1.2 )一、企业概况主要经营范围栽培、养殖、酿酒、饮食随着社会的进步和人民生活水平的提高,人们的生活水平不断变化,人们是正确的在健康和养生方面越来越重视,对绿色生态的食品需求量增加,生态农庄正是人性化的他们对绿色环保食品的要求。 我们xx的生态
2、农庄主要是散养的当地鸡、野山鸡、牛、野猪等肉类家禽,与当地特色野生水果如蚕豆、灰刺泡、八月瓜等四季水果一起种植适合当地种植的中药饮片,以及我们特制的纯米酒等农产品的生产主要是野味饮食,农庄结账台服务是一个配套、一体化的绿色生态农场。企业类型:生产制造零售批发服务农业新型产业、传统产业及其他过去的经验(包括时间)我出身于农村,小学时在寒冷的暑假参加过农业生产,一开始,高中以后,很少一直在国外学习和返屋企。 高等院校既做过4年的暑期工,也做过创业,但与农业无关。 17年的学问和四年的暑期工创业训练,我相信我自己诚实,对英勇的负责,大胆冒险等有优秀的品质和积极乐观的健康心理和健康的身体。 我相信这是
3、我的青春拼命战斗博,决不放弃! 所以,我没有的经验增加到了从此往后的时间,我也有不明白的地方努力学习!教育背景,学习的课程(包括时间)三、市场评价作为营销对象的客户说明:一到这些个节日,食品类需求就非常大,人们对有机食物的需求也非常大,邻县的自然地貌景观被称为“地球带上的绿宝石”,39月是旅游旺季,人们会去农场体验自然、吃生态饭、感受自然宁静、在农场打猎市场容量或本公司的预期市场占有率:该模式在我县是一个全新的模式,前景光明,市场占有率应达到75%以上。市场容量变化趋势:用绿色、生态、特色农业生产的产品,刚开始投入市场,一定很困难吧突破网络冲突其他公司掌握的市场需要时间,必须等待突破。 因为我
4、们的产品新鲜有特色市场有很大的市场占有率,之后人们认为经常陷入冷冻期,所以目标不能限定在周边的各县尽量将产品投入大城市,预计市场占有率会更高,等公司带来一定的影响和产品对于布兰德来说,无论是在邻近的市场还是在远处的市场,容量都变得客观了。竞争对手的主要优势:1 .以家庭为中心的农业生产,小巧精致2 .提供的农产品也是绿色生态的有机食物3 .多年经营对市场了解和经验丰富,市场垄断面大。竞争对手的主要缺点:1、以家庭式生产为主,规模普遍小,经营项目相同,特色不明显,科学规划、消费缺乏的水平低、功能单一等2 .小型家庭农业生产在当地朴素的农家家里经营,没有良好稳定的销售渠道几乎没有强有力的工作团队我
5、们对其他网络冲突公司的主要好处:1 .临近游览区,可以将一部分旅游者引进我们的农场进行结账台、狩猎、钓鱼等2 .毕业于本主儿高等院校本科,比他们更容易学习科普知识、技术等3 .相对于以家庭为中心的农业生产,本公司规模宏大,逐渐发生巨大变化,有着自己的布兰德和特色,我们以地产宜为原则,以有效管理为手段,支撑科技,应用备份优质服务。我们对竞争对手的主要劣势:1 .一定是首先经验不足,而且公司刚刚开始,对他们这种多年不从事农业的农业的理解2 .市场变化的形势不清楚3 .资金不足。四、策划方案1 .产品产品或服务主要特征养猪、牛、鸡等绿色生态无污染,口感好,风味独特酒独特的传统手工艺酿造,120多种生
6、药制成的100%纯糯米原料,100%天然泉水酿造,100%无添加剂,100%传统手工艺。四季应时的水果有当地特色,市场上很少卖的野生水果,如八月瓜、灰刺泡、枇杷、牛奶等娱乐农场,结账台感受过自然的宁静,体验过农家的风情,打猎2 .价格产品或服务成本销售价格其他网络冲突公司的价格酒米:5/斤糯米:8/斤米: 1.0糯米: 1.5米:3-10糯米: 10-15水果两斤每斤1.0每斤1.3本地鸡每只1.5每只4.5每只5.0野猪1200元左右3800元左右四千元左右打折销售常来的客户成为农场会员,可以享受价格优惠,也可以免费品尝新鲜水果。赊卖常来采购,知道内情的固定顾客可以赊卖,但必须定时间。3 .
7、地点(一)选址详情;地址面积(平方米)租金和建筑成本村33333.5平方米自家的山林(2)选择此地址的主要原因:首先,由于这个住所属于自家的山林,完全不需要租金,环境好,土壤肥沃,靠近路边,交通比较方便。 在当地,除了适宜栽培蚕豆、灰刺泡、猕猴桃、枇杷等水果之外,山上也原本就种了栽种的核桃,容易一起管理。(3)销售方式(选择项目) :销售或提供产品或服务:最终消费者零售商(四)变更销售方式的理由;收入来自销售,没有好销售就得不到利润。 好的销售应该来源于市场调查改变销售方法的理由有以下几点。 1 .对自各儿市场的洞察和理解是你的经验2 .与同类企业比较3 .实地测试4 .事先订购或购买意向书5
8、 .进行调查,调查访问有可能成为我们公司客户的人理解购买习惯。4 .促销(一年)推销人员营销学或上门推销成本预测五千元广告广告用纸的宣传、成本预测五百元公共关系县级合作宣传成本预测五千元推广营业通过朋友的店铺进行宣传成本预测一千元五、企业组织架构企业注册如下个人工商店有限责任公司个人独资企业合伙企业及其他提议的企业名称:企业员工(请附上企业组织结构图和员工工作说明书):职务工资所有者或经管人:xxx 2000xxx 2000xxx 2000员工xxx另招二人一人/一千五百人企业取得的营业执照、许可证:类型预计费用三万元合伙企业合作(合作)人与合作(合作)人的协议:内合成为伙伴条款人xxxxxx
9、xxx工人出资方式银团贷款银团贷款存款出资额和期限万1.5 (一两年)7万(12年)七万美元利益分配和损失分配49%25%25%经营分工、权限和责任社长生产管理财务销售管理生产管理生产工人钟点工纳个人的责任制定计划,制定目标,监督实施,与村委会工商税务等部门交往,监督生产,管理质量,管理工具设备和技术资料,完善和制定生产排程。出纳、收款、记账、现金管理、库存建立和维护与市场调查、客户的良好关系,跟踪订单、销售预测、价格制定、营业推广方法提交、商品发货、原料采购、市场需求动态。养殖、栽培、酿酒基本合同变更和结束2043年2043年2043年其他条款需要准备书面合作协定,明确规定各自的责任和义务。
10、六、固定资产1 .工具和设备根据预测的销售量,如果达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备名字数量单价总费用(元)网络铁元素六百米米/2.112600灭火器、电线、电灯1000工具10000开业费(开业前的市场调查、研修费、技术资料费、注册费、营业行政许可费)40000供应商名称地址电话和竖中指安平县本泽丝网有限公司河北省衡水市安平县城东产业园x农业用手工工具店187228895992 .交通工具根据交通和营销学活动的需要,计划购买以下交通工具名字数量单价总费用(元)莫特150005000二手农业火车机车1300003000035000供应商名称地址电话和竖中指时风农车三都代理行三仟镇大阳摩托车代理行三都县九仟镇133123807163 .办公家具和设备办公室需要以下需求名字数量单价总费用(元)固定电话1500500个人电脑150005000供应商名称地址电话和竖中指联想三都代理行三.固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和解老虎钳6860013720元交通工具350
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