全网分销,渠道共赢.ppt_第1页
全网分销,渠道共赢.ppt_第2页
全网分销,渠道共赢.ppt_第3页
全网分销,渠道共赢.ppt_第4页
全网分销,渠道共赢.ppt_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、全网分销，渠道共赢,201209,天猫-供销平台,注：原淘宝网分销平台自2012年9月更名为,天猫供销平台。业务随之大变革。,纲要,一、一点分享,二、供销平台现状,三、供销分销平台天猫,四、服务商的新机会, 自然界的法则：物竞天择，适者生存！, 未来企业之间真正的竞争，是供应链之间的竞争！,是渠道之间的竞争！,天猫供销平台部分数据,分销商：100万 日成交：5000万,供应商：3万 商品数：5000万,日均UV：30万 供销平台已经完成了3大积累： 1. 聚集了淘宝大量优质的卖家群； 2. 面向大淘宝全网的品牌渠道管理体系； 3. 面向授权商品的流量分配机制及服务保障机制。,供销平台商业模型,

2、品牌商,经销商,零售商,资金服 务商,运营服 务商,IT服务 商,B,C,供,销 平,台,物流宝,TMS,自建仓、第三方TP仓、商家仓 WMS,商,品 流,通,服 务 流,通 C 物,流 宝,品牌化垂直 化,成就商品高 流动性,供应链增值 服务,开放,两大基石,核心关键词 BC贯通 三大策略,品牌商/渠道商,销售通路,专营、专 卖店 集市卖家,消费者,旗舰店,1,N n,供货分销 平台 产品、价格、渠道、营销、 库存、结算,核心模式：品牌分销（1+N+n） 服务商,服务商,变革：由基于店铺的运营模式，转向基于品牌网络的运营模式：流量分 配、营销方式、货品供应,网布局成,大淘宝 BC贯通 大势所

3、趋,平台强化 货品与流 量的匹配,平台渠道 管控力度 加强,平台参与 供应链整 合,供应链服 务开放正 当时,趋势 势,运营服务商：,几个方向： 品牌商全,1. 从旗舰店运营走向品牌网 络的整体运营单纯的运 营服务加上渠道服务能力； 2. 线上的渠道品牌之路； 3. 线上全渠道托盘商。 IT服务商：,1. 从企业内部电商系统 到外,部分销系统&供应链系统； 2. 其他因为供应链带来的系 统变革：如渠道CRM等； 3. 其他： 1. 从供应链中寻找机会,品牌供应商拥有“授”字标，分销商可传承授字标签。,9,-当全网全城不再是概念无处不分销 -当BC贯通成为主流，店铺运营全面,升级为品牌+渠道网络的运营,-当”天猫供货，全网分销”成为主流,期待您的合作！,下一个全网渠道运营大鳄，就是您！,

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论