早餐配送——创业计划书.ppt

1、a，1，早餐分配创业计划书，1，企业介绍：经营项目是定期向消费者送早餐，让消费者出门前吃美味的早餐。将温暖的早餐准确地及时送到消费者手中是本店的主要特征。2、项目摘要：1市场定位：我们创业团队将产品项目定位在餐饮服务业。2项目开发和目标：本创业团队根据市场分析、定位，为学生吃早饭解决困难，早餐不符合营养，学生开发好的饮食习惯，确保大学营养早餐流通，为大学学生提供便宜、安全、有特色的食物，同时学生完成更好的学业我们采用试验台模式，以本商务学院为试验台时间点，逐步扩大经营规模。A，2，3，业务模式和收入来源：1产品和服务：(1)团队产品在校外购买，与校外商人建立关系，签订合同。这保证了产品的卫生性

2、和好吃。(2)本队为了消费者可以吃的舒适的心，提供放心送货的服务。这样可以确保产品的好吃和卫生。2市场及收入来源：(1)问卷调查分析表明，本校的市场前景很大。大部分学生认为吃早饭才能学得更好。另一个因素是学生们更懒，起床晚。为了上更好的课，希望总是在外出5分钟前吃好吃的早餐，补充自己的体力。(2)这个团队的收入主要是销售价格和销售价格之间的差异，作为团队的主要来源。A，3，4，项目满意和解决问题：我们大学里有很多食堂、食堂，他们都提供早餐，但是早上很多学生经常因为睡过头或不喜欢吃的抑制或减肥而不吃早饭，整个上午都不能认真听课，学习效率很低。这对学习不好，对同学的身体也不好。专家提醒我不吃早饭对

3、身体不好。合理的饮食习惯对身体有好处。“早点吃，吃午饭，晚饭吃得好。特别是冬天，很多不想起床、懒得不想起床的学生再也不能为早餐买时间了。如果卧室能解决吃早饭问题，早上的课也不会出现“在池边的香气”，所以早晨的外卖是“及时性”、“到位”、“合理”的服务。我们学院的食堂包括我们学校的食堂，一般不提供送行。学校楼下有早点卖的学生，但是露天下不卫生，不符合学生的口味，安全，营养也不多。学生想“早点吃好”的美好愿望很难保证。因此，我们队为了满足学生们必须吃好早餐的基本要求，主要吃早餐和不供应营养的饭。A，4，5，产业状况产业发展潜力：1产业状况和发展潜力：吃饭永远不会被人类消除，早餐也是如此。消费者对早

4、餐的需求差异不会很高。主要以窦唯、馒头、面包、粥等为早餐的主要食物。但是消费者们非常重视早餐的营养和冷热水平。两个原因：1大家吃得早，午饭吃得少，晚饭吃得少。2消费者认为温暖的早餐能更快地补充身体所需的热能。现在消费者的消费水平提高了，今后消费将严重增加。a，5，6，竞争对手：我们大学有很多餐厅，餐厅，但是有早餐，但不提供配送。校外早餐也不能使用这项服务。在这方面，我们几乎没有竞争对手。虽然在大学楼下早早地赚了摊子，但他们的露天下很不卫生。食物主要是面包、窦唯、油炸等品种单一，味道不好。所以我们推出的早晨配送服务有“及时”、“合理”、“到位”。，A，6，7，广告策划：我们决定先以传单形式宣传本

5、店产品，以优良的服务质量提高本店形象，本店产品，A，7，8，未来客户：主要在大学其他餐厅和餐厅、校外早餐店没有进入市场的情况下占领市场的第一步我们将在各学校设立多个流通网。这样可以更快、更准确地将早餐送到消费者手中。而且，各流通网根据附近的原则，订货，配送，送货。(我们组的指定流通点)进货。A，8，9，项目SWOT分析：1优点：(1)我们可以在校外提供学校食堂，包括早餐食堂。他们不提供送货服务，(2)我们的人员主要送货，比他们直接有效。(3)我们的服务市场前景良好，可以占据很大的市场份额。(4)我们有良好的质量、竞争力、高可靠性、集中的复盖范围、更好的消费满足和消费指导，(5)我们可以避开大多

6、数竞争对手。缺点：目前物流流通方面人手不足，早餐配送服务不再提供，只满足学院内的消费服务。3个机会：(1)目前没有上午送货服务，我们可以尽快抢占销售机会。(2)满足同学们按时吃好早饭的要求(3)，同学们的经济消费能力强，希望早餐吃得好。4威胁：(1)在学校食堂、食堂看到市场前景，担心会跟着我们；(2)担心即使我们与外部企业签订的合同到期，也不会更新合同。A，9，10，项目主要风险：1风险：(1)不熟悉校园地理，容易走错路，不必要的时间损失。(2)配送人员不足，配送不及时，会影响团队信誉；无法提供更多的送货服务。2措施：(1)通过对配送企业的专业指导，更准确、更快地发货。(2)申请足够的临时分配

7、人员。扩大流通范围，提高市场份额。A，10，11，目标评价值：预计在适当的营地期间将销售150人的早餐。每包5元的价格卖给消费者。一天收入750元，每月收入22500元。未来前景更大，在整个学校部署配电网。这是以每所学院150人，5韩元的价格销售的13所大学。每日收入9750元，月收入29500元，A，11，12，资金要求：固定资金：1商店租赁：5000元/年；2商店装饰：3000元；3电动三轮车2000韩元/；4购买资金：2000元；5广告费用：1000元；6其他：1000韩元。流动资金：我们将投入3000韩元现金作为流动资金，以便供急用。总计：前期投入17000韩元。危机来临，本店将预付职员的工资。剩余流动资金和固定资金分成投资者份额，合理分享。自愿退出，按规定赔偿。A，12，13，退出机制：如果遇到危机，本店会先支付职员的工资。剩余流动资金和固定资金分成投资者份额，合理分