车场日制度#严选优质_第1页
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文档简介

1、五营应急救助的车站日工作制度为了以更好的生产大队开展现场日常活动，确保车辆装备和器材的良好状态，保证完成各项任务，制定本制度。1.0工作日程表和具体要求1.1车站日必须每周举行一次。 周四和周五交替时的上午9点3.0分开始到1.1时3.0分为车站日的活动时间。1.2单位在日开展时，全工作团队干部必须参加，不得无故缺席。 特殊情况下不能参加的，需要向大队的主要引导者说明情况，得到行政许可后离开工作团队或者参加其他工作。1.3干部应发挥带头作用，生产大队干部应在单位日承包车辆，安排和指导班组人员认真检查车辆性能和器材装备。1.4营的车辆分为班组，战斗班由东风153泡沫消防车和豪华水箱消防车，战斗班

2、由五十铃泡沫消防车和东风144水箱消防车，指挥车由司机班负责。 司机班在开展职场日活动时必须指定车辆给人。 班组应指定人员保养和检查车辆。1.5 10:45生产大队组织干部和组长对车辆、器材、个人装备的保养状况进行抽查，发生的问题记录在现场日检查记录表中，由当日主管干部签名确认，根据发生的情况督促改善，如果发生的问题生产大队不能改善，应当立即书面报告支队有关部门。1.6检查完生产大队后，1.1 :必须在0.0前组织全体干部进行讲评，通报发生的问题，根据问题大小限期改正。 命令现场翻修的是发生问题的班和个人完成翻修，翻修完成后，当天值班干部进行检查，检查合格后离开工作团队或者做下一个工作，记录表

3、上出现的问题到本月末由生产大队根据绩效考评实施细则化学基实现。2.0工作日实施的具体内容2.1战斗人员应检查车辆配套器材的数量和使用情况、灭火量、配套器材的性能，开展车辆出水和供水阀的活动和维护，启动车载炮测试灭火剂的空气呼吸机、个人装备，彻底清洁车辆车头以外的卫生。 在检查过程中要切实实现“六至”的是要人的到达、眼睛的到达、手的到达、工具的到达、保守的到达、被检查的“六位”，要立即将发生的问题报告班长和工作干部。 当天班长安排该班人员清理停车库火衣架，整理火衣。2.2驾驶员应检查车辆的油、水、电、瓦斯气体和灯光、警报的使用情况，排除行驶中出现的问题，清理车辆驾驶室内的卫生和车头卫生，避免车辆出现“疾病”警报，确保车辆始终处于良好的装备状态，当天值班司机2.3职场日间，调度班不再配备卫生洁工，2名火灾报警器负责1楼大厅、2楼走廊楼梯和厕所的清洁。2.4本制度自公布之日起实施。二0.0一二年五月五日节五营应急救助的车站日检查记录表检查

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