绝密原型档案总结

1、绝密手板模型文件，作者： Gara发表者： Xavier，内容介绍，1 .什么是想法2 .用户图像3 .塔斯克和过程4 .接口5 .什么是交流，什么是想法基于日常观察分析结果从某一点刺激抛弃观察、解除构造的基础，憧憬“天马行空”的结果的话，必然会产生创造性的雷电，无法推敲。 寻找创造性的起点，需求分析：想要解决什么样的问题方案：以各种形式包装现有的东西，提出反抗的想法：鞋子是基于同一科学推论：基础法则，通过深入研究现状，获得发展规律，预测未来，推论现在的决策满足未来的目标。 创造性的过程，平时有目的，有意识的观察和记忆的事，有必要的时候有很多选择的道路。 构造对象：把完整的物体分开，知道各个部

2、位负有什么责任，优缺点是什么。 只知道如何分开，如何组合，剥离是创造的前提。 创造过程，联想：事物牛鼻子词和牛鼻子词的联想有条件地联想两种事物(时间、空间)再建构：打乱组合，打乱结构零配件。 替代、追加删除、追加或删除条件、二、用户图像、为什么需要用户图像？ 一切生产，必有对手。 对象者，如果不能概括的话，尽量进行真实的项目工程，画像起着越来越重要的作用。 在产品细化的过程中，我们屡次碰到争论，图像是其中尽量避免无目的的口水战争的方法之一。 什么时候开始这项工作，我们必须有大体的市场方向性和需求才能开始这项工作。 当然，只有在事件发生后，给出“目标”的图像。 制作什么样的画像？步骤1 :定义用

3、户组步骤2 :提示和推论步骤3 :提取总结步骤1 :定义用户组，用户所在的时空用户和他接触的组用户所在的环境用户完成让哪些塔斯克用户执行任务的工具您可以将用户、位置、工具和时间相关联，从而找到用户执行塔斯克的习惯。 用户的消费习惯可以与用户、时间、地点、消费相关联。 步骤3 :摘要(1)，用户图像：用户简档、背景、职业、产品详细用户故事：假设用户使用产品的过程，包括环境变化、工具、行为、对象等。 验证结果：用户图像和故事的验证在制作中进行，不能推测营销对象用户的行动，应该从用户的哪里得到尽可能真实的结果。 因为用户的图片和叙述方法只需确认来自符合标准的营销对象用户的调查，过程才是真实的。 步骤

4、3 :提取总结(2)，思维方法：大入小(先想的尽量全面，然后慢慢削，知道削后要不得，深入雕刻。 限制：用户图像具有重要的参考价值，但其结论并非“正确”，分析中有很多影响因素和不真实自我。 因此，我们在讨论过程中会尽可能尊重早期的调查结果，通过各阶段的用户调查和测试不断补充优化，以符合更直接、科学的量化分析方式。 3、塔斯克和过程，为什么要进行塔斯克和过程？ 某产品的设计是以需求为出发点的推论性结论过程确立了任务的流程，在“需求到”创造性之间的逻辑线上，着手将想法扩展到产品、平台、系统。什么时候开始这项工作，什么样的人，什么时候，什么样的工具，用什么样的工具，做什么样的工作，小明1.5 :在3.

5、0咖啡厅用大哥大做会议的是抛弃小明以外的用户，1.5:3.0以外的时间，咖啡店以外的场景，大哥大以外的工具，做会议以外的工作。 这句话有助于我们寻找最重要的核心。 确定需求之后，我们要做的就是通过一系列的步骤来完成塔斯克和过程的整理，最终的目的是帮助用户，完成核心用户。 如何进行塔斯克和过程？ 分析塔斯克的塔斯克流程推理串联时间画面，分析塔斯克，1 .基于真实场景的化学基：用户如何完成这个塔斯克？ 角色塔斯克从整个塔斯克过程来看，除了您自己，还有许多角色参与其中，完成不同角色的塔斯克是一个完整的塔斯克过程。 分割塔斯克，2 .需要塔斯克吗？ 初步任务整理完毕后，我们要审查这些个人物是否必须完成

6、. “这个任务有必要吗？ 删除怎么样？会影响用户完成这件事吗？ 最后，获得最合理的塔斯克流，分割塔斯克，3 .检查塔斯克优先级，或整合部分塔斯克。 便于我们更合理地利用时间。 分割塔斯克，4 .成为上线了塔斯克分解塔斯克，融合，交换产生无数的可能性，塔斯克流推论，1 .作用和行为“谁”“做什么”子塔斯克分别由几个行为完成，一个行为是由“谁”“做什么”构成。 塔斯克流程推理，2 .核心人物的角色行为此时重新整理塔斯克流程，发现当前流程过于复杂，发起人提出主题后，其他用户需要确认时间。 我们把用户“小明”带入其中，小明每天多次召开小明会议，经过研究，小明会议的过程有三个场面：第一是已经在组织会议，只需要一个上线了会议室第二是临时会议；第三是从头开始组织会议。 这三个会议在“会议”任务部分重叠，但第一/第二使用场景更频繁出现。 任务可以进一步简化。塔斯克流程推论、3 .审查的核心和再决定通过前一个图像发现，用户最常用的场景是直接开始会议，还是离线组织完成后打开在线会议留下记录。 通常在偏远地区召开小会议，流变性高，工作迅速建构，注