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文档简介

1、复习提问,一、同辈群体有什么特征和功能? 二、解释家庭教育优化的适中原理。,一、同辈群体有什么特征和功能? 同辈群体的特征 1、规模小,能量大。每个成员都能发挥聪明才智,取得难以估量的效果。 2、交往频繁,凝聚力强。成员以感情为纽带,心理契约为行为准则。情投意合,行为协调,信息沟通畅通无阻。凝聚力和归属感强,不允许外力干涉,有强烈的派他性。,3、角色相同,权利平等。无法定的领导人,权利、义务、地位、作用是相同的,彼此平等。 4、行动一致,作用有二重性。非正式群体一般有一定的行为规范和群体目标,大家齐心协力,彼此互相鼓动,力求行动一致。如果目标、规范和学校的一致,作用是积极的,否则是消极的。,功

2、能 1、保护功能:少受或免受成人世界、其它同辈人群的伤害。 被动型,为学生受到伤害提供独特心理调节。 主动型,为学生反抗成人社会、其它同辈人群提供支持,2、发展功能:群体内的模仿、展现、沟通、竞争、合作,促进学生社会能力的发展。 价值观认同。同辈群体的价值观与成人存在差异,通过媒介,以从众行为形成强烈的认同感。 满足心理需要。学生认为自己的需要合理,而社会难以满足他们,产生被剥夺感,对社会愤世嫉俗。在群体中,能寻找心理上的归属和满足。,协调人际关系。他们爱好、兴趣广,打破专业、正式组织的界限,结成不同类型的群体或团体,扩大了人际交往,锻炼了处理复杂人际关系的能力,为适应社会作了准备。 个体社会

3、化。社会化包括基本生活技能的掌握、社会规范的遵守和执行、生活目标的确定、社会义务和责任的承担四个方面。他们在其中得到了训练。,家庭教育优化的适中原理 内容:家庭提供的教育条件要适中,才能达到最佳教育效果。(经济情况、规模、父母的爱、期望水平、关注程度、亲子关系都适合这一原理。) 图示:,学校的社会学分析,本章重难点以及学习要求,难点: 学校组织的结构 重点: 学校组织的性质(理解掌握) 学校组织的结构(理解掌握) 学校组织取向(理解) 学校的分层(理解),读书思考,艾兹奥尼“社会组织性质分析理论”; 学校作为一个组织的性质是什么? 学校的组织结构有什么特点?,回顾:教育活动的特殊性,特殊社会活

4、动 特殊参与主体:教师与学生 特殊组织环境:学校与班级 特殊媒介:符合社会需要的文化知识,强制性组织:依靠物理的手段威逼,如关押、隔离、体罚、训斥等。成员的服从是被动的,消极的。 功利性组织:依靠物质的手段刺激,如奖金、奖品、提高工资等,成员的服从可能是被动、消极,也可能是主动、积极。 规范性组织:依靠精神的手段监督,如规范约束、道德反省、良心的驱使等。成员的服从基本上是主动、积极的。,第一部分 学校组织的性质,艾兹奥尼(美国组织社会学家)提出“社会组织性质分析理论”。 根据组织控制其成员的手段。 手段: 物理的强制性组织 物质的功利性组织 精神的规范性组织,学校的性质,一、学校不是强制性组织

5、 1、原因 思考教育的特性? 学校是教育活动的场所,进行的是有目的、计划、有组织的教育活动;结果是人的变化,而且是内化。,物理的威逼手段不能实现内化。 领导能迫使教师服从他们的决定,但无法保证教师在课堂上积极、创造性的执行决定; 老师能迫使学生屈从自己的权威,但无法让学生在内心认可。 物理的威逼手段是反教育的手段。贬低了人的价值,否定了人的尊严,导致学生否定社会,扭曲心理,防碍学生的亲社会性发展。,2、注意点 学校不是强制性组织,但学校教育有强制性。 学校教育强制性指学校(义务)教育是种制度,带有强迫性,强制对象是学生的监护人。 学校组织没有强制性是针对内部成员,教师与学生不能有强制性。,历史

6、上,学校是强制性组织 在历史上,学校是强制性组织。学校对成员,尤其是对学生的支配手段主要是物理的威逼手段,如体罚、训斥等。 现代社会,学校并未根除威逼手段。体罚或变相体罚学生的现象在所有国家的中小学普遍存在。 学校组织在发展过程中,很大程度克服了强制性,直至完全祛除。,应用,思考:对教师的管理、学生的管理能用强制的手段吗?(强制是违背教育社会学原理的。),二、学校对教师来说是功利性组织 1、教师与学校间存在经济联系。学校通过工资的增减、津贴、奖金支配教师;教师通过服从、贡献争取较多的肯定; 公立学校与私立学校对教师的支配不同; 思考:改变教师职业在经济方面是圣职的观点。,2、学校对学生来说具有

7、一定的功利价值,但并非功利性组织。,3、区别 学校对教师的功利价值是基本的,对学生的功利价值是辅助的; 学校对教师的功利价值具有普遍性,对学生的功利价值没有普遍性; 学校对教师的功利价值是双向的,对学生的功利价值是单向的。,三、学校对于师生而言是规范性组织 1、活动性质决定 教育活动是培养人的社会活动,有效机制是内化。领导对老师的要求、老师对学生的要求,必须说服、感化,诉诸精神的监督手段。,2、师生身份决定 教师是教育者、代表社会、有较大自由空间,必须自重、自尊、自律,这要求道德的反省、良心的驱使、规范的约束,所以学校是教师的规范性组织; 学生的特殊地位(未成年人),决定说服和感化的方法是最有

8、效的,所以学校是学生的规范性组织。,启示:教师教育学生最好的(符合教育社会学)方法是什么? 说服和感化(“哄”“骗”)(结合德育论思考),第二部分 学校组织的结构,一、异质结构 含义:学校组织是师生的结合体,教师与学生在社会学特征上几乎完全相背,在学校组织中互为异质成员。 角色内容: 教师 学生 社会责任:文化传递 文化接受 社会地位:社会代表 社会未成熟者,异质结构的后果 1、师生人际关系带有强烈的支配-服从色彩。 师生的异质是社会责任(文化传递、文化接受)和社会地位(社会代表和社会未成熟者)分属两极。形成支配-服从的人际关系。 思考:教学是一种特殊的交往。纠正人际关系。,2、组织目标不统一

9、。 组织目标:组织全体成员努力实现的共同目标。异质结构导致学校的共同目标常常不共同,而是教师目标与学生目标两种社会学意义不同的目标的简单组合。 结果:目标的实质不统一容易造成责任模糊。 思考:目标的变相统一。责任的明确。,3、师生难以形成共同的群属感 教师与学生在社会学特征的相异性导致二者间存在距离,很难有共同的群属感觉(很难将对方完全认同为自己圈子里的人。) 思考:如何改变这种局面?,二、多权威结构(教师之间) 1、多权威形成 班主任控制学生的日常活动; 任课教师控制学生的课堂活动。 每个教师都是学生的正式权威(制度权威)-管理者(社会代表、文化传播、成人)。 每位教师都是课堂的权威,不受本

10、人在学校地位的影响,也不会被其他教师取代,是真正意义上的权威(实际权威)。有多少教师就有多少权威,于是学校里有许多权威,形成多权威结构。,2、多权威结构的结果 学校容易成为封闭型组织群。权威的功能是统内排外,教师是班级范围内权威,一般不容忍其他教师侵犯自己的势力范围,也不愿学生认可别的教师为权威,班级的独立色彩就变浓厚,演变为封闭型组织,学校成了封闭组织群。 教师群体里比较难出现公共权威。教师的制度权威强化了自身行使的教育行为合理化倾向,导致有多少教师就有多少套“合理化”教育行为。所以影响了教师群体凝聚力的形成。,三、多层次结构(部门之间) 1、学校的管理结构 校长-教务处-学科组-教师 校长

11、-政教处-年级组-班主任 2、结果是科层化 科层是现代社会管理的模式。 特征:规章至上、职权分明、地位分层等; 积极:合理化、程序化、高效率等; 消极:权力集中、等级森严、责任回避等。,第三部分 学校组织的取向,含义:就是“价值取向”,指学校组织在对其成员、尤其是对学生进行控制、影响、同化的过程中通常奉行的“方向性原则”。 内容: 普遍主义取向 成就本位取向,一、普遍主义取向 含义:指按照普遍公认的规则或一般规则去行动。 学校是典型的以普遍主义为首要价值取向的社会组织。,表现: 首先,教育内容是普遍性很强的科学知识体系(双基教学)。 其次,交往语言是普通话。 再次,认可的文化是一种普遍性很强的

12、文化。 ,学校文化按照其与社会的吻合程度分制度文化与非制度文化。 制度文化:社会期待学校具有的文化,包括信念、价值观、态度、行为方式等。体现社会对学校在文化方面的正式要求。通常以文件形式被明确规定下来。 非制度文化:在社会期待之外的文化。包括 统治阶级不要求也不反对的(可能形成学校文件), 与统治阶级的要求相背的(体现在师生言行中)。,二、成就本位取向 成就本位:依据成员获得的成就(如:成绩、业绩、绩效等),给予评价及采取相应行动。 属性本位:是根据某人的性别、年龄、家庭背景等先天特质,给予评价以及相应行动。 原因: 学校是个体社会化的教育机构,也是对未来的社会成员进行甄别的选拔机构。对学生评

13、价时候,标准要客观和可比较,只有成就是最符合要求的。,在学校,成就取向以成绩为主。 学习成绩是实质性、关键性部分,是客观的,可以完全被量化的,其他指标不能完全量化。 思考:素质教育的评价如何实施?(注意主观的评价,诚信的基础)如何分析“对学生的评价看学生背景”的危害。,第四部分 学校组织的分层,学校组织自身的差异,包括两个层面: 学校组织间的 学校组织内的,一、学校组织间的分层 1、分层情况 分层依据:学校的教育质量 国内: (管理制度上导致分层)学校分重点和非重点,重点分省、市、区重点。好的学校得到更好的师资、经费、教学设施、生源等,教育质量更强; 国外:教育机会均等理念影响不会出现行政的分

14、等,但因学校文化、环境、师资等影响出现分层,导致评价和择校而得到强化。,2、分层的社会学影响 对学生升学后的“自我期望水平”、“自我概念”、“认同学校规范的程度”有重要影响; 对教师教育自信心的形成与发展产生标签作用; 拓宽教师与学生的社会发展。 思考:老师学生是否该到好学校?,二、学校组织内的分层 1、含义:指学校组织的成员,尤其是指担任同类组织角色的成员实际所处地位的等级差异。 地位高:对学校的组织决策有大的影响。 地位:一是全体教师的评价,一是学校领导与职能部门领导的评价。,2、教师在学校的实际地位分层情况 受优遇教师 受礼遇教师 受冷遇教师,3、决定教师实际地位的因素 教师本人的贡献; 教师与领导的人际关系; 在教师非正式群体中的地位。 思考:教师如何提高自己的地位?,复习巩固,第一部分学校组织的性质 艾兹奥尼理论与唯心理论 一、学校不是强制性组织 1、原因 2、注意点2条 学校不是强制性组织但学校教育有强制性 学校不是强制性组织是历史的发展结果 二、学校对教师来说是功利性组织 1、教师与学校间存在经济联系。 2、学校对学生和教师的功利价值区别 三、学校对于师生而言是规范性组织 1、活动性质 2、师生身份 第二部分学校组织的结构 一、异质结构 含义;异质结构的

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