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文档简介

1、太原水厂公司河西市场部预防地震和减少灾害应对费翔事态。紧急计划2003年3月10日太原水厂公司河西市场部预防地震和减少灾害应对费翔事态。紧急计划随着城市建设的继续发展,对城市的供水要求也进一步提高。为了确保水安全,为了及时有效地预防地震、减少灾害和应对各种费翔事件,准备与灾害欧豪的活动,在城市供水管道事故中迅速解决问题,在最快的时间内以最快的速度恢复供水,结合我们部门的实际,特别是制定这个计划:I .维修时间1.收到维修指示,维修人员必须在30分钟内到达现场,安装安全警报标志,4小时内关闭停水(假日不能顺延),除特殊情况外,最大限度地减少停止面积。2.在停水时间内立即组织维修机器,维修人员携带

2、维修设备,材料尽快到达现场,准备维修。3.根据维修难度,预计维修时间及通关时间,及时通知营销部门热线,热线根据情况通知公司相关部门。4.管子爆炸维修管道直径DN100及以下(不包括DN100)水管维修时间不超过12小时,直径DN100-DN800水管维修时间不超过24小时,直径DN800及以上(不包括DN800)水管维修时间不超过48小时(特殊情况除外)。二.闸门启闭1.在管道爆炸事故发生后不久,营销部门通知了主协调,提交了关闭大门的申请,根据主曹征命令,迅速关闭了离管道爆炸点最近的大门。2.利用回流管网的优点,营销部门要配合整体调整,做好调水工作,最大限度地减少停止范围,缩短停止时间,尽可能

3、地不间断供水。3.关闭大门后,维修人员应立即向市场营销部门热线通知停水口径、范围和预计停止时间,并应立即通过市场营销部门热线通知公司相关部门。4.关闭闸阀才能做好记录,维修结束后,闸门要及时恢复原位。5.恢复供水后,维修人员及时通知营销部门热线,通知公司相关部门。三.现场命令1.管子爆炸事故后,停水同时现场指挥人员要拿出维修计划。2.DN300以下(包括DN300)管爆炸维修由营销部门维修部分管组长负责现场指挥,维修部分负责人掌握维修全过程,解决曹征相关问题。3.DN400-DN600雷管维修由市场部门裴珉姬维修部分负责人担任现场指挥,维修管理负责人在现场掌握维修前过程,解决与曹征相关的问题。

4、4.DN700以上(包括DN700)管爆炸维修营销部门中,管理和维修总监负责现场指挥,部门主管负责现场了解维修前过程,解决曹征相关问题。5.必要时,公司的生产管理室、总协调室、客户中心、物资供应处要一起协助营销部门,处理好维修相关问题。6.文明建设、维修现场车辆有序停放,材料整齐堆放,维修结束后,回填平整,工程完备。修理后,及时修理各种相关程序。四。通知范围1.管子爆炸维修营销部门热线负责公司各相关部门的综合通报,接到通知后,各相关部门将义务履行各自的工作程序。2.DN300以下(包括DN300)管爆炸维修通报客户中心,整个调整室,生产基地,供应点。3.DN400-DN800管爆炸维修通报管理

5、器,客户中心,总协调室,生产基地,供应地点。4.DN900及以上(包括DN900)管爆炸维修通报公司经理、负责经理、呼叫中心、整个调整室、生产基地、材料供应处。5.黄河引水管线爆炸后,通知上述部门的同时,及时通知黄河供水有限公司,履行黄河公司维修安排。6.维修单数通过客服中心、总协调室、报纸媒体等向社会发布信息。7.结数范围大、停止时间长的维修结数在向社会发布信息的过程中,营销部门通过书面或电话通知大型用户和重要用户(公共建设工程单位、大企业、大学、医院等),并做好相关记录。V.安全措施1.维修现场要安装安全警报标志和隔离器,夜间维修同时要在明显的场所安装警示灯。2.维修现场必须配备安全人员,

6、全面负责施工现场的安全工作。埋在3米以下的管道需要停止挖掘。对于可能发生沙子和山体滑坡的现场,必须事先采取保护措施,才能进行维修。4.建筑物对楼板的影响正在修复中,必须采取加固或拆除措施才能进行维修组织。5.维修人员必须穿着带反射条的工作服,戴上安全帽才能进入维修现场。6.加强维修现场的电气装置管理,大型维修现场必须配备专职电工。7.特种车辆在维修过程中必须有两个以上的司机,违反操作,才能渡边杏。8.在维修工作坑里,不能做任何与工作无关的事。9.在维修过程中,要注意保护其他地下设施的安全,以免发生不必要的损失。10.因保守主要交通干线交通受阻,要及时联系交通警察部门,做好整理工作。11.冬天发

7、生管子爆炸事故的话,要清除冰,防止滑动。因事故跑步,现场周围道路被淹,结冰,防止发生第二次事故。必要时应喷洒绿化剂等保护措施。12.维修完成后,现场必须继续放置安全标志,以免发生事故的危险,然后及时撤离。13.保证质量和数量完成维修工作,杜绝返工现象。6.维修定额1.可以安装DN150以下管道泄漏、一辆多用途车辆、一台挖掘机、两台普通车。6名供水管道,1名焊工,1名电工,5名司机共13人。2.DN200-DN400管道泄漏,可配备多用途车辆,一台挖掘机,一台起重机,两台普通车。8名供水管道,1名焊工,1名电工,6名司机共16人。3.DN500-DN900管道爆裂,1辆多功能车辆,1台挖掘机,1

8、台起重机,4辆普通车。12名供水管道,1名焊工,1名电工,8名司机共22人。4.DN900以上管道爆裂,1辆多功能车辆,1台挖掘机,1台起重机,4辆普通车。18名供水管道,1名焊工,2名电工,9名司机共30人。5.特殊情况经负责经理同意,可以临时增加特殊机器和维修人员。Vii .材料和机械管理1.物资供应处要充分准备各种口径的维修材料和备件,保证及时维修。2.物资供应处保证24小时维修时得到所需的材料、油。3.营销部门应具备实际情况,以便根据需要修理必要的备件。4.营销部门要加强对各种工业品及车辆的日常管理,负责专人,随时保证维修的必要性。5.维修结束后,及时清洁、维修、保养机器和车辆,保证设备运行良好。八、其他事项1.紧急维修

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