公司各项工作考核评分标准

1、工作标准检查评估历史记录部门或人员老板负责人签名日期序号标准内容和要求执行情况未执行条款和原因自评合格了不及格1制定公司中长期发展计划和年度业务计划2指导公司各职能部门的工作和评价调整3遵守国家法律法规，贯彻国家方针政策4领导和指挥企业的日常生产、经营活动，及时处理职权范围内的各种日常工作5组织制定销售网络和信息反馈网络、企业发展方向和业务决策评价意见检阅拥有者：日期：纠正措施检阅拥有者：日期：纠正措施后检查检阅拥有者：日期：准备：日期：工作标准检查评估历史记录部门或人员副总裁(经理代表)负责人签名日期序号标准内容和要求执行情况未执行条款和原因自评合格了不及格1协助总经理制定公司中长期发展计划

2、和年度经营计划及实施。2组织(修理)公司的各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件，监督执行。3确认指示，协助管理部门的监督。4经理领导下负责公司的规划、运营、裴珉姬管理、监控、持续改进。5完成总经理指定的其他工作评价意见检阅拥有者：日期：纠正措施检阅拥有者：日期：纠正措施后检查检阅拥有者：日期：准备：日期：工作标准检查评估历史记录部门或人员生产技术部长负责人签名日期序号标准内容和要求执行情况未执行条款和原因自评合格了不及格1制定计划：按时提交年度工作计划2完成月工作计划，生产管理安排合理，没有大的遗漏3内部管理，组织纪律：遵守公司的各种规章制度4改进工艺和提高产品质量取得了相当大的成果5工

3、作曹征：顾全大局，全力支持相关部门的工作评价意见检阅拥有者：日期：纠正措施检阅拥有者：日期：纠正措施后检查检阅拥有者：日期：准备：日期：工作标准检查评估历史记录部门或人员质量检验部长负责人签名日期序号标准内容和要求执行情况未执行条款和原因自评合格了不及格1按时完成监测和测量设备的相关管理。2完成检查工作任务3检查工作质量好，没有遗漏或误判4协助准备制程程序评价意见检阅拥有者：日期：纠正措施检阅拥有者：日期：纠正措施后检查检阅拥有者：日期：准备：日期：工作标准检查评估历史记录部门或人员销售部部长负责人签名日期序号标准内容和要求执行情况未执行条款和原因自评合格了不及格1年度市场调查报告是在每年11

4、月底完成的，是在季度的最后一周之前完成的2合同审查，审计结论摘要后提交总经理审查、批准3准备销售计划，按计划履行产品销售业务，积极与需求方协商业务，争取订单，签订合同4建立年度、季别及月份的销售报表5产品售后服务，用户意见反馈，发现问题，及时处理评价意见检阅拥有者：日期：纠正措施检阅拥有者：日期：纠正措施后检查检阅拥有者：日期：准备：日期：工作标准检查评估历史记录部门或人员采购部长负责人签名日期序号标准内容和要求执行情况未执行条款和原因自评合格了不及格1仓库负责人确认根据物料清单计划进行检查，以制定采购计划2批准的购买价格以3比1的价格出售，以供买方购买3每两个月定期向上级反馈原材料行情变动信

5、息4安排仓库人员，按照仓库管理制度妥善保管货物5及时向上级通报发送情况，形成记录评价意见检阅拥有者：日期：纠正措施检阅拥有者：日期：纠正措施后检查检阅拥有者：日期：准备：日期：工作标准检查评估历史记录部门或人员办公室主任负责人签名日期序号标准内容和要求执行情况未执行条款和原因自评合格了不及格1制定教育计划，批准各部门的教育计划，监督计划的实施2文档的创建、收集、存档、发布和会议准备3监督、检查、企业员工手册和实施所有规章制度的奖惩决议4通过与其他部门的工作、曹征和通信参加相关的审查、分析会议评价意见检阅拥有者：日期：纠正措施检阅拥有者：日期：纠正措施后检查检阅拥有者：日期：准备：日期：工作标准

6、检查评估历史记录部门或人员财政部长负责人签名日期序号标准内容和要求执行情况未执行条款和原因自评合格了不及格1组织资金计划资金会计。负责各种合同的经济审计。2按照规定完成相关税费任务项目3编译年度、季度、月份企业财务裴秀智计划和成本收益，复查预算结算表4做好财务支付资金回收和清算工作。评价意见检阅拥有者：日期：纠正措施检阅拥有者：日期：纠正措施后检查检阅拥有者：日期：准备：日期：工作标准检查评估历史记录部门或人员车间主任负责人签名日期序号标准内容和要求执行情况未执行条款和原因自评合格了不及格1每次轮班前进行生产安排2各班生产期间巡视车间，及时制止不符合工艺要求的现象。3参加每月生产定期会议4每月

7、1日编制每月工厂生产计划。5每月组织一次对本车间设备、设施的检查。6及时签署审计相关证明文件。评价意见检阅拥有者：日期：纠正措施检阅拥有者：日期：纠正措施后检查检阅拥有者：日期：准备：日期：工作标准检查评估历史记录部门或人员会计人员负责人签名日期序号标准内容和要求执行情况未执行条款和原因自评合格了不及格1按日程进行仓库清点，以配合结算数量2正确填写会计报表，及时报告3监督每月企业的财政收支计划。4遵守各种费用支出范围和支出标准，合理利用资金5严格执行成本和成本管理规定62及时处理付款还款，计算实际费用。处理产品购买和销售结算、财务任务解决及会计工作。评价意见检阅拥有者：日期：纠正措施检阅拥有者

8、：日期：纠正措施后检查检阅拥有者：日期：准备：日期：工作标准检查评估历史记录部门或人员出纳负责人签名日期序号标准内容和要求执行情况未执行条款和原因自评合格了不及格1严格财经纪律，善于资金派遣，按时清算交易贷款，按时整理票据，按时提交会计账簿2批准、手续不全，凭证破的情况拒绝的话，就要偿还货款3正确填写证件，每天按顺序登记现金和银行存款账户，结算余额和实际库存是否一致的余款。4负责编制员工工资，正确发放工资和奖金。评价意见检阅拥有者：日期：纠正措施检阅拥有者：日期：纠正措施后检查检阅拥有者：日期：准备：日期：工作标准检查评估历史记录部门或人员买方负责人签名日期序号标准内容和要求执行情况未执行条款

9、和原因自评合格了不及格1按照质量及时完成物资采购任务2采购合同签署严格执行管理制度。3及时联系物资供应，在采购工作中获得回扣等，没有发生腐败现象4确认采购的货物符合质量要求，并按时退回不合格的货物评价意见检阅拥有者：日期：纠正措施检阅拥有者：日期：纠正措施后检查检阅拥有者：日期：准备：日期：工作标准检查评估历史记录部门或人员质量检查员负责人签名日期序号标准内容和要求执行情况未执行条款和原因自评合格了不及格1按照质量检查程序检查，没有好的检查，没有遗漏，错误的检查不能超过1%2检查的产品要做好标记，不合格的产品要分开堆。3做好检验记录工作和质量统计报告，报告准确及时4指导操作，认真做好自检、互检

10、工作。5对已经发生的质量问题，找出原因并提出解决方法。6对违反工艺规定，质量达不到要求，责令按时停止生产。评价意见检阅拥有者：日期：纠正措施检阅拥有者：日期：纠正措施后检查检阅拥有者：日期：准备：日期：工作标准检查评估历史记录部门或人员计量师负责人签名日期序号标准内容和要求执行情况未执行条款和原因自评合格了不及格1企业计量工作的综合管理2负责企业各种测量设备的定期验证和检查工作3管理好计量表总结、卡等技术文件资料，经常检查使用中机构的完整性。4负责新购买的测量仪器的开封验收5准备各部门的计量设备采购计划6宣传贯彻国家及各级政府制定的各种测量政策、法令评价意见检阅拥有者：日期：纠正措施检阅拥有者：日期：纠正措施后检查检阅拥有者：日期：准备：日期：工作标准检查评估历史记录部门或人员标准化者负责人签名日期序号标准内容和要求执行情况未执行条款和原因自评合格了不及格1制定标准化长期计划和年度、季度标准化计划。2负责企业标准体系表的起草和持续改进。3建立企业技术标准、管理标准和工作标准，处理标准审批、编号和发布工作。4宣传和贯彻国家、产业地区和企业标准。参加质量监督，处理标准化执行中的问题。5做好