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文档简介

1、.1,跨境电力事业运营方案,2016年报告,2,contents,目录,跨国电气业务机会和挑战,跨国电气业务运营计划,跨国电气商人o2o战略,跨国电气业务运营结构,跨国电气业务资本计划,3,跨境电力事业机会和挑战,01,4,04,跨境电力事业机会和挑战,互联网的广泛渗透:6.5亿网民,5亿智能手机用户,5,05,跨境电商机会和挑战,2014年2月,中国就业促进会发布了网络创业就业统计和社会保障研究事业报告:直接就业:962万,间接就业:300万,直接就业:全国网络创业就业者总数962万,其中托伯内特为866 确保网络零售网络零售业的内需潜力,2006-2014:网络零售爆炸性增长,网络零售销售

2、量7年增长105倍,社会总0的份额7年增长27倍,统计厅数字为2.78万亿美元。7,07,跨境电力经销商的机遇和挑战,网上零售创造40%的新消费,释放3-4线城市消费潜力,麦肯锡的研究:每100元网络交易量中有39%是全新的,其中3-4线城市的新消费系数为57,中国西部和东部地区的人均收入渡边杏两倍,但人均业务基础设施接近4倍的消费者选择网上购买的5大因素中,占第一位,在三线城市中占55%的原因分析:数据来源:统计局,8,08,尼尔森调查结果显示,跨境电气经销商的机会和挑战,机会,美国、英国、中国、澳大利亚、巴西、德国等市场消费者为对象,2013年6大市场上9370万消费者通过跨国电气经销商消

3、费了约1050亿美元。其中,中国消费者为351.9亿美元,从事跨境电气经销商的公司约为20万家。联合国贸发会议预计,2015年,跨境电贸商将占世界贸易总额的30%-40%,该比例可能在未来几年内继续增长。商务部的一项调查显示,在手表、包、服装、葡萄酒、电子制品等产品的20种进口品牌高级消费品中,我国大陆市场的平均价格比香港地区高45%左右,比美国高51%,比法国高72%。中国超过美国成为世界最大的网上零售市场,预计2013年中国网上零售市场交易规模将达到1.8万亿韩元,今年达到2.4万亿韩元,2017年达到4.4万亿韩元。这会给中外企业带来巨大的商业机会。目前,除了第一个上海、重庆、杭州、宁波

4、、郑州五个城市外,广州、深圳、苏州、青岛、长沙、平潭、银川、牡丹江、哈尔滨、西安、烟台等都获得了跨境电子商务试点城市的批准“跨境采购”热潮肆虐的巨人大举部署超越国境的电力企业,目前国内跨境电力企业主要将阿里和亚马逊放在一营。其中,阿里以多平台(托弗购买、天猫国际、汉物网)为主,亚马逊则致力于商品多类。阿里用海外集货停靠在国内物流,亚马逊直接邮寄到自由贸易区仓库。京东、中食品我网,一号店,重庆百货公司(600729)。SH),楼梯井(002251)。SZ)等当地电气企业、零售商组成了争夺海滩的跨境电气经销商的第二梯队。两家码头、美国amoy、蜂蜜宝贝等新兴创业企业去年相继接受了1亿美元、3000

5、万美元、6000万美元的投资,这些企业构成了跨国电气经销商的第三梯队。,9,跨境电力事业运营计划,02,10,10,跨境电力业务总体运营计划,04,05,06,01,02,03,销售市场计划,运营楼层计划,风险预测,销售渠道计划,类别计划,人口定位,11,跨境电气销售渠道计划,01,02,03,04,第三方电工平台,天猫,京东,淘宝,自建B2C商场,Offline渠道移植,12,12,销售渠道:第三方电力企业平台,可以考虑异常会、访问异常会开放平台、运营成本,考虑访问合作CP团队。13,13,销售渠道:自行建设B2C商场,利用平台的品牌宣传,垂直磁介质,读者和宣传传播传播传播传播策划,快速建立

6、跨境电力在线购物平台。与具有用户流量的非企业平台(如Tencent locator、self-media等)进行倍数协作,开发可降低ROI转换成本并带来初始用户沉淀的API接口。改进会员服务系统和客户服务系统,提高用户粘度,提高用户APRU值。14,14,销售渠道:移动会员直接销售平台,退货,用户信息,中国电信惠特莫,大地图信息推送,推送内容,推送内容,图片,图片,图片,输入,最新只要注册,系统就会自动生成用户的ID权利,并具有个人的链接ID号。(a)属于用户a的用户共享链接,如果用户b成功购买了该购物中心,则可以直接享受XX%的回扣。这种销售模式充分利用技术手段,利用直销的重叠销售原理,迅速

7、扩大销售规模,开发高粘度会员系统。15,15,销售渠道:行下渠道移植,构建微商店云平台,合作行下商店可以在我们的云平台上开店,盲文可以在平台后台选择上下货架的产品商店,可以直接在自己的专用机柜上打印相应的商品照片和二维代码;合作企业的消费者可以扫描专用商品二维代码,自动切换到该卖场的云卖场,并进行其他支付和收件人信息填写工作。考虑到最初的选择,应重点讨论妈妈和孩子商店渠道和化妆品CS商店渠道,并采取佣金制招聘区渠道代理制,开拓。16,16,销售渠道:伟业,消费者,总代理,地方代理,地方厅代理,零售商,利用当前最热门的新销售渠道:威信营销,为渠道抢占选择合适的产品。17,17,类别计划,跨境电器

8、产品计划:核心是妈妈和孩子产品,化妆品,包,衣服,帽子产品,健康产品,食品,18,18,群众定位,保姆群众,这部分最关心品牌知名度和产品质量问题,最时间和条件成为我们部门的产品代理。具有白领群体、强大的消费力,愿意通过电商等新的销售渠道购物,是直接购买的中坚力量。大学生,特定的消费力和放射性是培养消费者的主要对象。19,19,销售市场计划,第二城市,相对北部,上,宽,深的第一城市,这个地区的人口很强。但是行下的业务及类别购买选择并不相对低,可以优先考虑这一水平的市场。一线城市、北京、上海、广州、深圳是核心一级市场,可以建立线降位置直营店,吸引我们部门的形象和影响力,锁定白领,以异国合作的方式,促进着陆。通过o2o云平台与微商结合,计划着陆点抢占的三线城市是挖掘和培育非常重要的市场。,01%,02%,03%,20,20,运营着陆计划,21,跨境电工o2o策略,03,22,333 o2o云平台战略,01,全国333个省市,02,每个市镇都有一个线下商店,03,每个线下商店都有对应于在线云平台的微商店,04,统一支付,23,跨境电力运营商运营体系结构,03,24、25,跨境电力运营商资

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