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文档简介
1、工 程 技 术 部,2012年4月5日,2012年一季度质量计量标准化工作汇报,20.7.10,汇报内容,20.7.10,钻、工具失效同期对比,1、钻工具失效情况通报,质量计量标准化工作汇报,20.7.10,4,1、钻工具失效情况通报,质量计量标准化工作汇报,20.7.10,5,质量计量标准化工作汇报,20.7.10,1、完成2012年质量计量标准化工作计划和2013-2015年质量计量标准化工作组规划;确定2012年的36项和20113-2015年44项重点工作,并按计划要求开展。,20.7.10,2、分解目标、完善制度,目标分解,1、将QC和创新创效纳入目标,2、重要配件的采购管理纳入目标
2、,考核细则,细化过程管理 新增配件采购 鼓励自我改进 强化标准执行,质量检验细则,明确检测、机修检验责任,完善井控检验规定,物资验收细则,补充了配件和材料的采购管理内容,20.7.10,3、认真履行流动资产的验收职责,20.7.10,4、查找失效原因、制定预防措施,与井控欠平衡中心专业技术和操作人员一起分析克深203井,4”封心、剪切闸板并制定出人员培训、排查不合格品、完善验收制度和验收标准等纠正预防措施。,20.7.10,5、参与报废流动资产的清点及鉴定,2011年11月开始历时15天参加流动资产报废技术鉴定小组,先后对基地、轮南、库车、塔中4个点的待报废流动资产进行核实鉴定。,报废 117
3、8根 三级 7383根 31/2 1724根5 5467根51/2 145根27/8 46根,吊卡 70只 取芯类 29只 随钻类 64只 刮壁器 22只 其余 31只,管汇类 6套 远控台 18套 防喷器 38套,20.7.10,6、质量检验人员履职能力评估,遵照部领导安排,经过与各中心沟通,策划实施了质量检验员履职能力评价方案,对质量检验员从业务能力、工作责任心、工作质量、从业经历、文化层次、持证情况等六个方面进行量化评估;对乙方承包商关键操作岗位员工从业务能力、文化层次、从业经历、持证情况四个方面进行量化评估。,20.7.10,6、质量检验人员履职能力评估,质量检验人员履职能力评估结果及
4、建议; 总体情况; 1、本次业务能力的考核以常用标准的最基本内容为主,成绩普遍较高,但普遍体现出计量换算的知识欠缺,技术管理将组织相关培训。 2、标准的制修定过程中应征求操作人员的意见。 3、标准执行过程中不得随意更改标准,要更改建议有书面通知并传达到相关岗位。,20.7.10,对各中心的建议 井控欠平衡中心; 1、目前检验人员对检维修标准较熟悉,但主要检维修标准对结果要求多,对过程要求少,对整体要求多,对局部要求少,建议加强质检人员井控装备操作手册的培训。 2、尽快制定重要零配件的验收标准和管理规定。 钻具检测中心; 1、建议标准培训制定放在修订的部分。 2、现场操作人员使用的卡片建议加强管
5、理。 打捞及工具中心; 建议强化考核,提高质检人员责任心。,6、质量检验人员履职能力评估,20.7.10,承包商存在的问题 各承包商操作人员新手较多,建议加强在岗培训,无证人员尽快取证,采取措施留住熟练操作人员。 二勘井控; 加强对操作手册的培训,尤其需要强化在岗操作培训。 安东检测; SV-3操作人员需要取证。 江苏信得; 建议培训质量检验员1人。 深圳艾科; 加强对内防喷工具验收标准的培训,6、质量检验人员履职能力评估,20.7.10,7、标准化工作,向油田上报2012年标准制修订计划7项,审核批准3项,完成了一季度技术标准查新175项,废除15项 过期标准,完成2012年主力标准的确认和培训计划编制,20.7.10,8、其它工作,20.7.10,汇报内容,20.7.10,存在的问题,井控橡胶件在使用过程中还存在不同程度的质量问题缺乏入库验收标准,验收手段不齐全。 承包商质量管理人员能力需要提升。 重点产品检维修过程质量控制存在流程不明晰,责任不唯一,质量责任不可追溯的情况。,20.7.10,汇报内容,20.7.10,完成制度修订工作,梳理入库物资验收及检维修质量控制流程,明晰质量责任; 启动QC和创新创效攻关活动,加强QC培训,确保活动取得实效; 启动标准制修定工作及主力标准的培训工
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