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文档简介

1、,Contents,1. 背景 2. 运营方法 3.参会业体选定基准（SOP）,早市场 运营 方案,2009. 02. 13,LGEHZ Audio IQA Part,1. 背景,08年协力业体品质不稳定,事故性及信赖性问题点仍有发生。09年经济环境恶化，LGEHZ 品质水准提高必要，确保竞争力向上。,08工程目标达成现况,08协力业体达成现况,达成,未达,60家,工程不良达成现况,A,B,C,D,E,60家,Monthly “Q”评价现况, 早市场不良品展示 - 不良品收集：上周三本周二 Line/来料中的重大不良 - 不良品回购：会议所展示的不良品，由业体法人长现金购回 - 回购单价： 回

2、路部品 一次发生：￥50/PCS；2次发生：x2倍；三次发生：x3倍 机构部品 一次发生：￥30/PCS；2次发生：x2倍；三次发生：x3倍 部品Trouble现况整理，问题点发表 - 重大问题点、重复发生问题点、Line Stop问题点 发表 - 顽固性问题点 发表 供应商对策发表法人长/社长 - IQA 周四前收集各业体对策，整理后周六发表,2. 运营方法,为提升协力业体品质意识，通过业体TOP层的全力推进，确保业体所提供部品品质，以保证LG品质向上。,实施日程,- 每周 周六 9:00 10:00,实施方法,参加人员,- LG法人长、生产Team长 - LG采购/生产/量产推进/QA室 FSE及部门长（DS/AV） - 业体法人长、品质部负责人、营业部负责

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