设计阶段的项目管理课件

1、第八章设计阶段的项目管理，1 .设计阶段的项目管理概述2。设计任务的委托和设计合同管理3。设计阶段的目标控制4。设计曹征5。设计阶段信息管理，1，学习通信PPT，建设项目设计阶段是项目生命周期中非常重要的一部分，通过设计文档具体化和阐明项目定义和计划的主要内容，是下一阶段建设的具体指导。设计阶段的项目管理概述，2，学习通信PPT，设计阶段的项目管理核心不是监督设计单位工作。但是，通过建立用于沟通、交流和协作的系统管理系统，帮助所有者和设计者解决设计阶段、设计单位和所有者(建设单位)、政府相关建设负责部门、承包商和其他项目参与者的组织、沟通和合作问题，可以平衡建设项目建设的艺术、经济、技术和社会

2、效益。设计阶段的项目管理概述，3，学习通信PPT，狭义组织设计竞赛或委托方案(或设计概念)设计到施工图设计结束的设计过程。设计过程特性，范围，4，学习通信PPT，广义建设项目管理方面，建设项目的设计工作经常贯穿于选址、可行性研究、决策项目、设计准备、方案设计、初步设计、施工设计、投标和建设、接受项目完成、投入和回访总结等全过程，设计流程特征，5，学习通信PPT，创造性专业参与性，设计流程特征，6，学习通信PPT，设计阶段的项目管理类型，7，学习通信PPT，设计项目管理工作内容，8，学习通信PPT，设计竞赛设计工作的委托方式，以及合同结构设计合同的签名设计参加设计比赛要出示设计费用。竞赛范围包括

3、：仅设计计划竞赛，10，学习通信PPT，设计竞赛内容，按构思测试进行计划竞赛的实施竞赛，11，学习通信PPT，设计竞赛组织，12，学习通信PPT，根据设计任务的规模和复杂性，或根据设计任务的其他特征进行设计竞赛，进行单轮竞赛或多轮竞赛AIA“业主与建筑师的标准合同”；JCT开发设计建设总承包合同；世界银行制定的“咨询工程师标准服务合同(统一价格)”、设计合同类型、16、学习交换PPT、设计合同条款分析、合同争议和索赔容易引起的条款：合同语言和遵守的法律设计费计算、支付方的责任和期限设计转移和设计分包、17、学习交换PPT、设计阶段投资控制，18，学习通信PPT，动态控制原理价值工程，设计阶段投

4、资控制方法，19，学习通信PPT，设计阶段进度控制，目标：设计阶段进度控制的主要任务按设计阶段划分。方法：设计阶段的进度控制方法仍包括计划、控制和曹征；20、学习通信PPT、设计阶段质量控制、目标控制目标系统、21、学习通信PPT、设计曹征内容按对象、中国设计单位和外部设计单位的曹征所有者以及设计内部各个领域之间的曹征主设计，以及其他参与者和曹征设计和施工人员的曹征设计人员和材质设备提供者的曹征、以及督促各职工参加相关设计曹征及施工曹征会议。及时进行设计和变更，以满足施工要求。支持和参与材料、设备采购和建设招标，必要时输出统一管道彩色安装图，确保各种专业工作的协调。必要时进行现场设计，及时提供

5、施工所需的图纸。必要的话，办了工地工作班，及时解决了工程中出现的问题。23，学习交换PPT，设计曹征方法，设计曹征会议系统项目管理信函设计报告系统，24，学习交换PPT，设计阶段信息管理任务，设计阶段工程信息的编码系统；设计阶段信息管理系统的建立和实施控制设计阶段各种工程信息的收集、分类和存档；使用计算机作为项目信息管理手段，随时向所有者提供有关项目管理的各种信息，提供各种报告和报告。帮助业主建立相关会议系统，整理各类会议记录。敦促设计单位整理工程和技术经济信息和文件。制作项目管理工作记录，每月向业主提交设计阶段的项目管理工作月报。25，学习通信PPT，设计文件的分类和编码，信息分类规则通常根

6、据项目信息源进行分类。通过这种方式，设计阶段信息分为以前的数据、设计单位、所有者、承包商和其他五个主要类别。信息编码表单和规则除了对信息进行分类外，还对信息进行编码，以便使用和查询信息。编码格式是根据逐项情况编写的，通常使用数字、英文字母、汉语拼音等。编码规则主要需要适当反映信息的属性，包括信息创建时间、发布者、来源等。26，学习通信PPT，项目施工图设计文件的信息分类和编码格式定义如下：P1/S/每个部分的含义如下：项目(子项目)/阶段/专业/序列号/版本号、设计文件的分类和编码、27、学习通信PPT、项目代码定义说明、28、学习通信PPT、设计文件管理、设计阶段项目管理的信息管理系统、所有者、项目管理单位信息管理系统的建立，可以制定有关各方信息