市场营销环境分析与市场调查课件

1、第二单元 市场营销环境分析与市场调查,1,PPT学习交流,本单元学习目标,1、明确市场营销环境的含义,了解微观营销环境与宏观营销环境对营销活动的影响。 2、学会对市场机会和环境威胁分析的思路与方法，知晓如何应对市场环境的变化。 3、明确市场营销信息系统的构成及运作原理。 4、认识营销调研对企业营销决策的作用，明确市场营销调研的内容、步骤与方法。,2,PPT学习交流,第二单元 市场营销环境与信息,第一节市场营销环境的含义及特点 第二节微观营销环境 第三节宏观营销环境 第四节环境分析与营销对策 本章结构提示,第一章 市场营销环境,3,PPT学习交流,第一节市场营销环境的概述,一、营销环境的含义 二

2、、市场营销环境的特征 三、营销活动与营销环境,4,PPT学习交流,一、营销环境的含义,市场营销环境是企业营销职能外部的不可控制的因素和力量。 营销活动要以环境为依据，企业要主动地适应环境，而且要通过营销努力去影响环境，使环境有利于企业的生存和发展，有利于提高企业营销活动的有效性。,5,PPT学习交流,市场营销环境的构成,宏观营销环境,微观营销环境,经济 自然政治 资源法律 科学社会 技术文化 人口,竞争者 公众,供应商企业中间商顾客,6,PPT学习交流,二、市场营销环境的特征,客观性； 差异性； 多变性； 相关性。,7,PPT学习交流,三、营销活动与营销环境,首先，市场营销环境是不断变化的；

3、其次，企业营销活动受制于营销环境； 营销管理者应采取积极、主动的态度能动地去适应营销环境。,8,PPT学习交流,第二节 微观营销环境,一、微观营销环境的含义 二、微观营销环境的因素分析,9,PPT学习交流,一、微观营销环境的含义,微观营销环境指与企业紧密相联，直接影响企业营销能力的各种参与者。 包括： 企业本身 市场营销渠道企业 顾客 竞争者 公众,10,PPT学习交流,二、微观营销环境的因素,竞争者 公众,供应商企业营销中介单位顾客,11,PPT学习交流,顾客,12,PPT学习交流,公众,公众指对企业实现营销目标的能力有实际或潜在利害关系和影响力的团体或个人。,13,PPT学习交流,第三节宏

4、观营销环境,一、宏观营销环境 二、人口环境分析 三、经济环境分析 四、自然资源环境分析 五、科学技术环境分析 六、政治法律环境分析 七、社会文化环境分析,14,PPT学习交流,一、宏观营销环境,宏观营销环境指对企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力量。,15,PPT学习交流,二、人口环境分析,市场是由有购买欲望和支付能力的人构成的，人口的多少直接影响市场的潜在容量。 人口总量 年龄结构 地理分布 家庭组成 人口性别,16,PPT学习交流,三、经济环境分析,17,PPT学习交流,四、自然资源环境分析,主要指营销者所需要或受营销活动所影响的自然资源。,18,PPT学习交流,五、科学技术环境

5、分析,科学技术对企业的市场营销是“创造性的破坏力量”，是一把双刃剑。,19,PPT学习交流,六、政治法律环境分析,政治环境，指企业市场营销的外部政治形势。 法律环境，指国家或地方政府颁布的各项法规、法令和条例等。,20,PPT学习交流,七、社会文化环境分析,社会文化主要指一个国家、地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平、语言文字等的总和。,21,PPT学习交流,课堂研讨,请列举中国电信面临的机遇与挑战。,22,PPT学习交流,第四节 环境分析与营销对策,一、环境威胁与市场机会 二、威胁与机会的分析评价,23,PPT学习交流,一、环境威胁与市场机会,环境威胁是

6、指环境中不利于企业营销的因素的发展趋势。 市场机会指对企业营销活动富有利益空间和吸引力的领域。,24,PPT学习交流,二、威胁与机会的分析评价,（一）威胁分析矩阵 （二）机会分析矩阵 （三）机会威胁的综合分析与对策 （四）市场机会的相关概念,25,PPT学习交流,威胁分析矩阵,出现概率大小,大小 影 响 程 度,26,PPT学习交流,机会分析矩阵,成功概率大小,大小 吸引力,27,PPT学习交流,机会威胁的综合分析与对策,威胁水平大小,大小机 会 水 平,扬长避短,抓住机会,作为常规,转移/减少,风险业务,理想业务,困境业务,成熟业务,28,PPT学习交流,企业对待风险的不同意识,1.不同的企

7、业规模不同,对待风险的意识也不同. 2.有的企业偏向于追求风险,希望获得较高收益;有的企业对待风险的意识偏向于既不追求风险也不规避风险,有的企业则属于偏向规避风险的类型,认为是种威胁。 3.企业的发展规划也是导致同种情形不同种态度的原因。,29,PPT学习交流,市场机会的相关概念,环境市场机会与企业市场机会； 行业市场机会与边缘市场机会； 目前市场机会与未来市场机会； 表面的市场机会与潜在的市场机会 ； 全面市场机会与局部市场机会； 大类产品市场机会与项目产品市场机会。,30,PPT学习交流,企业在分析、评价与选择市场机会的过程中应主要考虑的问题,1 分析和评价是否与企业的任务、目标及发展战略

8、相一致 2 分析和评价差别利益 3 分析和评价销售潜量 4 进行财务可行性分析,31,PPT学习交流,本章结构提示,营销组合,营销环境,适应,营销对策,32,PPT学习交流,课后作业,“两会”召开后的某项政策,说明其给企业带来的市场机会与威胁.,33,PPT学习交流,第二章市场营销信息与调研,第一节 市场营销信息系统 第二节 市场营销调研 本章结构提示,34,PPT学习交流,学习目标,了解信息及其功能。 明确市场营销信息系统的构成及运作原理。 认识营销调研对企业营销决策的作用，明确市场营销调研的内容、步骤与方法。 了解市场需求测量的基本原理与方法。 了解市场预测的主要方法。,35,PPT学习交

9、流,第一节 市场营销信息系统,一、信息含义 二、信息的功能与特征 三、营销信息系统及其特点 四、营销信息系统的构成 五、理想的市场营销信息系统 营销备忘1营销经理对信息的需求,36,PPT学习交流,一、信息的含义,从认识论的角度说，信息是事物运动状态以及运动方式的表象。 广义的信息由数据、文本、声音和图像4种形态组成。 信息按照内容可分为消息、资料和知识三类。,37,PPT学习交流,二、信息的功能与特征,信息的一般功能 中介功能 联结功能 放大功能,信息的一般特征 可扩散性 可共享性 可存贮性 可扩充性 可转换性,38,PPT学习交流,三、营销信息系统及其特点,市场营销信息系统（Marketi

10、ng information system，MIS）是由人、设备和程序组成，它为营销决策者收集、挑选、分析、评估、分配所需要的适时准确的信息。 1目的性 2系统性 3社会性,39,PPT学习交流,四、营销信息系统的构成,营销 经理 分析 计划 执行 控制,营销 环境 目标市场 营销渠道 竞争者 公众 宏观环境因素,营销决策与沟通,评估 信息 需求,分配 信息,信息开发,内部 报告,营销 调研,决策 分析,营销 情报,营销信息系统,40,PPT学习交流,五、理想的市场营销信息系统,能向各级管理人员提供所必需的信息。 能使各级管理人员方便地选择所需要的信息。 能满足管理人员对所需信息的时限要求。

11、能提供各种形式的信息。 能向管理人员提供易于理解的最新信息。,41,PPT学习交流,营销经理对信息的需求 1,1. 哪些类型的决定是你经常做出的？ 2. 做出这些决定时，你需要哪些类型的信息？ 3. 哪些类型的信息是你可以经常得到的？ 4. 哪些类型的专门研究是你定期所要求的？ 5. 哪些类型的信息是你现在想得到而未得到的？ 6. 哪些信息是你想要在每天、每周、每月、每年 得到的？,营销备忘1,42,PPT学习交流,营销经理对信息的需求 2,7. 哪些杂志和报道是你希望能定期阅读的？ 8. 哪些特定的问题是你希望经常了解的？ 9. 哪些类型的数据分析方案是你希望得到的？ 10. 对目前的营销信

12、息系统，你认为可以实行的四种最有用的改进方法是什么？ 资料来源：菲利普科特勒营销管理（新千年版） 第126页 北京：中国人民大学出版社，2001.7。,营销备忘1,43,PPT学习交流,第二节 市场营销调研,一、营销调研的含义 二、营销调研的作用 营销备忘2市场调研的任务 三、营销调研的类型 四、营销调研的内容 五、营销调研的步骤 六、营销调研的方法 案例,44,PPT学习交流,一、营销调研的含义,市场营销调研（Marketing Research），就是运用科学的方法，有目的、有计划地系统地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息。,45,PPT学习交流,二、市场调研的作用,1有利于制定科

13、学的营销规划； 2有利于优化营销组合； 3有利于开拓新的市场。,46,PPT学习交流,营销备忘2 市场调研的任务,明确营销中的经营决策问题； 详细规定研究这些问题所需的信息； 设计信息收集的方法； 管理并实施数据收集过程； 分析调查结果； 报告调查结果和解释结果的含义。,47,PPT学习交流,三、营销调研的类型,探测性调研 根据调研目的划分 描述性调研 因果关系调研,48,PPT学习交流,四、营销调研的内容,产品,调研,顾客,调研,环境 调研,竞争 调研,营销调研,49,PPT学习交流,五、营销调研的步骤,50,PPT学习交流,六、营销调研的方法,51,PPT学习交流,收集资料的方法,1固定样

14、本连续调查； 2观察调查； 3实验法； 4询问调查。,52,PPT学习交流,美国航空公司对飞机上 提供电话服务的调研1,美国航空公司注意探索为航空旅行者提供他们需要的新服务。一位经理提出在高空为乘客提供电话通信的想法。其他的经理们认为这是激动人心的，并同意应对此做进一步的研究。于是，提出这一建议的营销经理自愿为此做初步调查。他同一个大电信公司接触，以研究波音747飞机从东海岸到西海岸的飞行途中，电话服务在技术上是否可行。据电信公司讲，这种系统每次航行成本大约是1000美元。因此，如果每次电话收费25美元，则在每航次中至少,案例,53,PPT学习交流,美国航空公司对飞机上 提供电话服务的调研2,

15、有40人通话才能保本。于是这位经理与本公司 的营销调研经理联系，请他研究旅客对这种新服务将作出何种反应。 一、确定问题与调研目标 1.乘客在航行期间通电话的主要原因是什么？ 2.哪些类型的乘客最喜欢在航行中打电话？ 3.有多少乘客可能会打电话？各种层次,案例,54,PPT学习交流,美国航空公司对飞机上 提供电话服务的调研3,的价格对他们有何影响？ 4.这一新服务会使美国航空公司增加多少乘客？ 5.这一服务对美国航空公司的形象将会产生多少有长期意义的影响？ 6.电话服务与其他因素诸如航班计划、食物和行李处理等相比，其重要性将怎样？ 二、拟定调研计划 假定该公司预计不作任何市场调研而在飞,案例,5

16、5,PPT学习交流,机上提供电话服务，并获得长期利润5万美元，而营销经理认为调研会帮助公司改进促销计划而可获得长期利润9万美元。在这种情况下，在市场调研上所花的费用最高为4万美元。 调研计划包括：,美国航空公司对飞机上 提供电话服务的调研4,案例,资料来源 调研方法 调研工具 抽样计划 接触方法,56,PPT学习交流,三、收集信息 四、分析信息 五、提出结论 1. 使用飞机上电话服务的主要原因是：有紧急情况，紧迫的商业交易，飞行时间上的混乱，等等。用电话来消磨时间的现象是不大会发生的。绝大多数的电话是商人所打的，并且他们要报销单。 2. 每200人中，大约有20位乘客愿花费25,美国航空公司对

17、飞机上 提供电话服务的调研5,案例,57,PPT学习交流,美元打一次电话；而约40人期望每次通话费为15美元。因此，每次收15美元（4015600）比收25美元（2025500）有更多的收入。然而，这些收入都大大低于飞行通话的保本点成本1000美元。 3. 推行飞行中的电话服务使美航每次航班能增加2个额外的乘客，从这2人身上能收到400美元的纯收入，然而，这也不足以帮助抵付保本成本点。 4. 提供飞行服务增强了美航作为创新和进步的航空公司的公众形象,美国航空公司对飞机上 提供电话服务的调研6,案例,资料来源：摘编自菲利普科特勒营销管理（新千年版） 第129142页 北京：中国人民大学出版社，2

18、001.7。,58,PPT学习交流,七、市场调查问卷设计,问卷设计原则 被调查者愿意回答 被调查者回答方便 便于数据整理 问卷设计结构,59,PPT学习交流,实训 市场调查单项实践训练,1、目的： （1）通过实训，使学生能够掌握调查方案的主要内容，以及编制的方法。 （2）通过实训要求学生初步掌握意问卷设计方法，能够根据调查目标确定问题类型、选择提问方式、设计适当问句，合理编排版面，从而培养问卷设计的能力。 （3）通过实训，使学生掌握一些实地调查的方法，培养学生的独立收集资料的能力，以及如何对资料进行整理分析并能够完成一份具有一定价值的调查报告。,60,PPT学习交流,2、内容： 本次调查内容应包括：主要品牌酸奶饮品知名度、知名来源；学生消费者购买倾向、时间、场合、频率、数量；学生消费者使用倾向、时间、场合、频率、数量；学生消费者对酸奶饮品的特