




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精品课件,1,优势谈判技巧培训 II,2008-11-18 NickeyJiang,精品课件,2,复习一下,一切皆可谈 谈判时买家和卖家的心理模型 做好谈判准备 BATNA 开出高于预期的条件 永远不要答应对方第一次报价 对对方报价表示惊讶 让对方投入精力和时间 不情愿的卖家和买家 钳子策略 法定的力量,精品课件,3,今天的内容,谈判中场技巧 谈判终局策略 一些谈判原则 一些不道德的谈判策略 双赢谈判,精品课件,4,谈判中场技巧,目的:为了让谈判向着有利于你的谈判目标的方向迈进!,精品课件,5,中场技巧1,更高权威策略,精品课件,6,更高权威策略,不要让对方知道你有最终决定权,永远拟定一个更高
2、权威 更高权威越模糊越好 不仅可以给对手带来压力,而且不会导致对抗情绪 给己方争取更多反应时间,精品课件,7,更高权威策略,思考题 如果你已经是最高决策人,如何使用更高权威策略?,精品课件,8,如何应对更高权威策略,毫无疑问,你的对手最喜欢的策略之一。 应对方案: 事先解除对方的虚构可能 要对方保证会向更高权威推荐,拒绝并不可怕,真正可怕的是漠不关心,精品课件,9,中场技巧2,让步之后索取回报,精品课件,10,让步之后索取回报,在谈判进行中只要根据对方要求让步,则一定要学会向对方索取回报 正确的做法:表示向更高权威请示,同时问一问,如果满足了对方要求,那么对方能为我方做些什么。注意,不是对方“
3、必须”做到什么,否则会引起对抗情绪。,精品课件,11,让步之后索取回报,服务价值递减 使你的让步更加有价值 避免对方无休止的纠缠,精品课件,12,中场技巧3,让谈判进行下去,精品课件,13,谈判会遇到的三种情景,僵局(有分歧但是有的谈) 困境(双方都在努力,一直无法获得进展) 死胡同(有大分歧,几乎没得谈) 谈判过程中很少会遇到死胡同,僵局的概率大得多。,精品课件,14,僵局的应对方法,暂置策略,把造成僵局的问题放到一边,讨论一些别的问题吧 解决谈判中的许多小问题,为最终解决僵局问题积聚能量和创造条件 一旦双方在一些微不足道的小问题上达成共识,则对方会更容易被说服。 暂置策略失效时考虑困境的解
4、决方法。,精品课件,15,困境的应对方法,双方都在努力,但是无法取得任何进展 调整谈判组成员 调整谈判气氛 改变谈判地点,精品课件,16,死胡同的应对方法,双方都觉得没有必要再谈下去 只有唯一一个解决方法 引入公正的第三方进行调解或仲裁(法院),精品课件,17,谈判终局技巧,目的:取得你的谈判目标!,精品课件,18,终局技巧1,让步之后索取回报,精品课件,19,让步之后索取回报,在谈判进行中只要根据对方要求让步,则一定要学会向对方索取回报 正确的做法:表示向更高权威请示,同时问一问,如果满足了对方要求,那么对方能为我方做些什么。注意,不是对方“必须”做到什么,否则会引起对抗情绪。,精品课件,2
5、0,让步之后索取回报,服务价值递减 使你的让步更加有价值 避免对方无休止的纠缠,精品课件,21,谈判的三个阶段,开局确定谈判的方向 中场让谈判向你希望的方向发展 终局成交,精品课件,22,谈判开局策略,设定谈判目标 BATNA 运用谈判技巧,精品课件,23,谈判准备,设定目标价、开价和底价(离开价) 思考本次交易对对方的价值 设定谈判日程和步骤 积极的搜集信息,千万别在你还不知道自己要 干什么的时候开始谈判!,精品课件,24,最重要的BATNA,BATNA谈判协议最佳替代方案 BATNA是你谈判成功的基石 谈判前一定要明确自己的BATNA 增强自己的BATNA 确定对方的BATNA 削弱对方的
6、BATNA,精品课件,25,谈判开局技巧1,开出高于预期的条件,精品课件,26,开出高于你预期的条件,最有效的谈判开局策略之一 你开出的条件越高,最后得到的就越多,精品课件,27,开出高于你预期的条件,对方可能会直接答应你的条件 可以给你一些谈判的空间 会抬高你的产品在对方心目中的价值 避免谈判双方陷入僵局 让对方在谈判结束时感觉自己赢得胜利,精品课件,28,一些说明,让对方的心理底价向你的目标方向靠拢 你必须有开高价的勇气,别怕得罪对方 可以暗示对方你的开价是有弹性的 尽量让对方先开价谈判潜规则 通过折中原则来达成你的谈判目标,高,低,精品课件,29,谈判开局技巧2,开出高于你预期的条件 永
7、远不要接受第一次报价,精品课件,30,永远不要接受第一次报价,采购锂电池1000PCS 目标:19元/pcs 对方报价26.95元/pcs 还价:16元/pcs,精品课件,31,永远不要接受第一次报价,对方会有这样的感觉: 我本来可以做的更好 一定是哪里出了问题,框架策略: 不要用别人的框架来思考问题,让他以你的框架来思考问题。,精品课件,32,谈判开局技巧3,开出高于你预期的条件 永远不要接受第一次报价 对对方报价表示惊讶和意外,精品课件,33,对对方的报价表示惊讶,人们提出报价后的心理,精品课件,34,对对方的报价表示惊讶,立刻反应,马上表示惊讶,最好大吃一惊,表达你对这个价格的不能接受
8、对方本来就没有指望你接受报价 把对方的心理标竿推向你这边,精品课件,35,谈判开局技巧4,开出高于你预期的条件 永远不要接受第一次报价 对对方报价表示惊讶和意外 让对方投入时间精力,精品课件,36,让对方投入时间精力,租房的正面例子,租房的反面例子,精品课件,37,让对方投入时间精力,一定要设法让对方投入了足够的时间精力以后,再进行价格、交期等关键问题的谈判 增加对方对谈判的投资,让他不舍 对方会考虑到投入的时间精力,变得有弹性 对方会感觉到你的成交意愿 让你可以使用“蚕食” 小心对方使用这招,精品课件,38,谈判开局技巧5,开出高于你预期的条件 永远不要接受第一次报价 对对方报价表示惊讶和意
9、外 让对方投入时间精力 不情愿的卖家和买家,精品课件,39,不情愿的卖家/买家,卖房的例子,精品课件,40,不情愿的卖家/买家,可以在谈判开始前把对方的谈判空间压缩到最小 即使迫不及待,也要显得不情愿 一般情况下,假如你显得不情愿,对方会放弃一半的谈判空间 小心那些不情愿的卖家/买家,精品课件,41,谈判开局技巧5,开出高于你预期的条件 永远不要接受第一次报价 对对方报价表示惊讶和意外 让对方投入时间精力 不情愿的卖家和买家 钳子策略,精品课件,42,钳子策略,市场部印刷5000份 公司宣传单页,精品课件,43,钳子策略,向对方发出调整的指令,然后沉默 钳子策略具有神奇的效果,尤其对没有经验的
10、谈判对手 “你可以做的更好”,”你必须给一个更好的价格” 在你报出价格之前就压低对方的价格 小心对方使用钳子策略 你如何应对对方的钳子策略?,精品课件,44,中残联电子助视器采购项目,精品课件,45,一切皆可谈之法定的力量,人们对印刷品存在敬畏的心理 人们对法定机关的条款、规章、标志天生服从 这些东西造成了法定力量,形成心理权威,精品课件,46,法定的力量,所有权威的法定不过全部都是人与人协商谈判的结果! 当法定力量对你不利时,要勇敢的提出异议,向他挑战 要说明你的情况与标称的情况不同 充分运用法定的力量来影响他人,精品课件,47,复习一下,一切皆可谈 谈判时买家和卖家的心理图 做好谈判准备 BATNA 开出高于预期的条件 永远
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医用口罩过滤性能测试考核试卷
- java面试题及答案2000
- 企业文化与招聘人才多样性关系研究考核试卷
- 质量检验员qc考试试题及答案
- 陕西农业试题及答案
- 传统酱油与现代酱油的产业创新与发展策略探讨考核试卷
- 多邻国面试题及答案
- 科学地理考试题及答案
- 构建学生心理健康教育长效机制方
- 传统文化经典研读工程方案
- 2025至2030中国智慧法院行业经营现状及营销创新发展趋势报告
- 2025年人教版小学六年级科学(下册)期末考卷附答案
- 2021-2026年中国电梯检验检测市场全面调研及行业投资潜力预测报告
- 商务局保密管理制度
- 2025年遥感技术与应用考试试题及答案
- 离婚协议书正规打印电子版(2025年版)
- 路面修复施工方案及路面石材下沉修复施工方案
- 部编八下语文游记阅读训练题语文八年级下册能力训练(部编版)
- 生物安全自查表
- 校企汽修专业战略合作协议书
- 《红楼梦》四大家族主要人物关系图
评论
0/150
提交评论