财务业务一体化解决方案压缩物流成本PPT课件

1、压缩物流成本，提升协作效率 财务业务一体化解决方案,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 2,内容概要,企业的难题 p2解决难题的利器财务业务一体化解决方案 横向成本管理 纵向成本管理 成功案例分享,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 3,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 4,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,下载自管理资源吧,Page 5,集成化的解决方案,企业门户,使用者,第三方应用,供应商,客户,EAI企业应用集成工具,银行,其他应用,税务,人力资源管理,购销存,客户关系管理,生产制造,网络分销,财务管理,商业智能,管理资源

2、吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 6,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 7,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 8,归集多种来源的成本数据,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 9,成本分析与预测,批次成本分析 部门利润分析 成本差异分析 成本构成分析 成本预测 部门成本预测 产品成本预测,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 10,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 11,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 12,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 13,管

3、理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 14,经济订货量实现经济采购,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 15,工业企业的BOM展开实现经济采购,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 16,商业企业的以销售订单确定经济采购,以销定采 （数量、周期）,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 17,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 18,纵向之二 零库存,企业如何看待存货： 业务部门：备货充足（影响生产和销售，失去市场机会、利润减少） 财务部门：减少库存 （占用资金、各项成本上升）,问题的关键在于 提高库存的准确率 掌

4、握真实信息,?,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 19,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 20,订 货 点 法,定货提前期,定货提前期,定货提前期,定货提前期,数量,时间,安全库存量,均衡消费 消费加快 消费减慢,定货点,定货点 不变,定货点 升高,定货点 降低,增加 定货量,定货量 不变,T,最大库存,批量,T,T,T,预警,预警,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 21,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 22,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 23,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,

5、Page 24,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 25,WEB应用,WEB应用能保证随时、随地开展企业的各种基本业务，不在受地域的限制 客户能方便的通过INTRENET下销售定单便于企业快速销售 决策层能通过网络了解各地分支机构和整个企业运营状况,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 26,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 27,业务的集成，信息的共享，部门的协同,采购部门,仓储部门,销售部门,财务部门,管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！,Page 28,智能化的决策分析,经营指标分析 经营总括分析 资金日报 资金预测分析 债权债务查询 经营费用分析 成本分析 销售日报 利润预