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文档简介

1、聚焦管理 ,开会的那点事,座右铭：做人简单，做事勤奋,关于 的那点事,开 会,忙什么呢？,开会呢,随便你找一个上班族问他今天要忙什么？ 估计答案不是开会就是在准备开会。,8,开会 据说是一个组织最重要的沟通形式 也是一门真正的职场学问 就我的观察， 80%以上的公司和人其实不懂开会！,会,议,密,码,本,【1】高效会：提前沟通精心准备，快达结论 【2】废话会：缺乏前期准备不知所云的； 【3】形式会：走过场的程序； 【4】神仙会：摸底各路人马想法； 【5】马拉松会：拖垮反对者意志； 【6】否决会：煽动一派否定另一派意见的； 【7】阴谋会：让某些人缺席以便一致通过的； 【8】通报会：直接宣布； 【

2、9】茶话会：一团和气； 【10】例会：定期碰头的； 【11】视频会：不在一起远程沟通。,一个人的职场能力，问问他开过几种会就知道。,据调查： 50 上班族认为开会浪费时间,会议成本由三大成本组成： 1、时间成本：参会/组织/协调/服务 2、直接成本：场地/差旅/食宿/设备/文档 3、效率损失：与会人员离开工作岗位,3,2,1,会而不议 议而不决 决而不行 行而不果,普,通,会,议,1 人多的会议不重要 重要的会议人不多 2 解决小问题开大会 解决大问题开小会 解决重大问题不开会 3 上会的事不一定要真干 真干的事不一定要上会 4 会上发表的意见不要太当真 会下交换的意见一定要认真 5 开会的人基本不干事 干事的人基本不开会,开会的“潜”规则,会而有议 议而有决 决而有行 行而有果 果而有报,哈佛商业评论调查发现，主管每天 正式会议时间3.5个小时 非正式会议时间约1小时 但有达到预期的效果吗？,高,效,会,议,将会议控制在30 分钟内 有明确目标的议程 提前发送会议邀请 准时开始会议 站着开会 会议主持人随时终止岔开主题的讨论 不要带笔记本和手机，但可以带笔和本子 记录所有与议题相关反馈，并发送会议记录给大家。,【 高效会议八条建议 】,【 第 9 条建议：开会时禁止发微博 】,*,聚焦微信，学习管理！欢迎加入聚

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