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文档简介

天津项目交付总结,2012年8月6日8月12日,交付流程,流程1-2：签到等候区,流程3-11：手续办理区,流程1-2：签到等候区,流程3：开发商财务部,流程4-5：产权代办公司、开发商客服部,流程6-8：中国银行、能源公司、环保公司,流程9-11：物业公司、物业财务部、钥匙领取处,交付产品标准公示,验房,物业公司：取礼品、往交接单中记录房屋问题，引导客户签字。,能源公司：记录水、电、煤表数。,各施工单位负责人：维修，引导客户并将存在问题进行内部记录并标示。,甲方验房师：引导业主问题答复、组织各施工单位。,交付每日总结,客户关注主要问题：纱窗配置、燃气开通、智能化,设计及质量缺陷,标示部位为空调室外机，此处无法进行后期维修，并且百叶内为防水砂浆，防水效果不佳,部分电梯无法正常使用，过程中层一度困住业主，部分楼座电梯呼叫按钮无法使用，影响业主情绪,无门顶，门把手碰撞墙体,踢脚板色差,碰撞,插座遮挡,窗扇与太阳能水箱，无法开启,园区景观,门头,大堂,关键部位、部品,采光井,车库入口,水表,栏杆,暖气片,户内配电箱,展示区,

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