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文档简介
1、课程目标,让所有家庭主妇都成为生产厂长的有力竞争者!,课程内容,-ERP中的业务处理流程 -相关名词与解释,订货意向,一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”,商务沟通,妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?” 丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒 烤鸭 番茄炒蛋 凉菜 蛋花汤。,你看可以吗?”,订单确认,妻子:“没问题,我会准备好的。”,MRP/MPS计划,妻子记录下需要做的菜单(MPS主生产计划)。,BOM物料清单,具体要准备的菜:鸭、酒、番茄、鸡蛋、油。,BOM展开,发现需要:1只鸭,5瓶酒,4个番茄。 炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需
2、要4个鸡蛋(共用物料)。,共用物料,打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋,缺料,来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价) 小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。”,采购询价,妻子:“我只需要8个,但这次买1打。”,经济批量采购,妻子:“这有一个坏的,换一个。“,验收、退料、换料,回到家中,准备洗菜 切菜 炒菜。(工艺路线)。,工艺路线,厨房中有燃气灶、微波炉、电饭堡.,工作中心,妻子发现拔鸭毛最费时间,瓶颈工序/ 关键工艺路线,用微波炉自己做烤鸭可能就来不及(产能不足),于是决定在楼下的餐厅里买现成的。,产品委外加工,下午4点,电话铃又响:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮
3、准备一下。”,紧急订单,紧急订单处理,“好的,儿子,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?”,“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃,6:30左右回来。”(呵呵,不能并单处理) “好的,肯定让你们满意。”(订单确认),鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。(紧急采购),6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太太,怎么订的烤鸭还没送来。“,紧急采购,采购委外单跟催,“不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。” 门铃响了,“李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”,验收、入库、转应付帐款,6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现
4、在带几个朋友回家吃饭可以吗?”(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货),紧急订购意向,“不行呀,女儿,今天妈妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。” (哈哈,这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期),紧急订购意向,送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说: “亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了,,最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有接口了)。”,设备采购,人力资源系统,丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。”(通过审核),审核,应收货款的催要,妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?”(哈哈哈哈,最后就是应收货款的催要),现在还有人不理解ERP吗?,记住,每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者!,当然不是!,难道这。这。这就是这次ERP培训的资料?,销售出库,连接设置,销售出库,登录设置,销售出库,切换组织,销售出库,切换组织,销售出库,切换组织,销售出库,销售订单,销售出库,销售订单,销售出库,销售订单管理,销售出库,销售出库单,销售出库,销售出库
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