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文档简介
1、2018造价工程师土建工程讲义:工程地质对工程建设的影响6月16日工程地质对工程建设的影响一、工程地质对建设工程选址的影响工程地质对建设工程选址的影响,主要是各种地质缺陷对工程安全和工程技术经济的影响。【2010】1.道路选线难以避开地质缺陷,但尽可能使路线()A.处于顺向坡上方B.处于顺向坡下方C.与岩层走向接近正交D.与岩层走向接近平行解析:AB显然是不对的。只剩下CD,二选一,正交影响范围小,平行影响范围大。【例题】某地准备新建一所国家级特殊能源研究所,新建项目的工程选址要高度重视地区的()A.地层岩性B.地质构造C.地震烈度D.地震震级答案:C.二、工程地质对建筑结构的影响三、工程地质
2、对工程造价的影响工程地质勘察作为一项基础性工作,对工程造价的影响可归结为三个方面:一是选择工程地质条件有利的路线,对工程造价起着决定作用;二是勘察资料的准确性直接影响工程造价;三是由于对特殊不良工程地质问题认识不足导致的工程造价增加。通常,存在着因施工过程才发现特殊不良地质的现象,这样,不但处治特殊不良地质的工程费用因施工技术条件相对困难而增加,而且造成的既成工程损失:路基沉陷、边坡倒塌、桥梁破坏、陇道变形等也很棘手。此外,特殊不良地质的处治是典型的岩土工程,包含着地质和土木工程的复合技术。2018造价工程师土建工程讲义:工程项目计划与控制6月16日工程项目计划与控制1.内容提要工程项目计划体
3、系工程项目施工组织设计工程项目目标控制的措施和方法2.重点、难点分析工程项目的计划体系;工程项目施工组织设计;目标控制的措施和方法。3.内容讲解一、工程项目计划体系(一)建设单位的计划体系建设单位编制(也可委托工程项目管理单位或工程监理单位编制)的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。1.工程项目前期工作计划工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估的工作进度安排,它可使工程项目策划决策阶段各项工作的时间得到控制。2.工程项目建设总进度计划工程项目建设总进度计划是指对工程项目从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。其主要
4、目的是安排各单项工程、单位工程的建设进度,合理分配年度投资,组织各方面的协作,保证初步设计所确定的各项建设任务的完成。工程项目建设总进度计划的主要内容包括文字和表格两部分。(1)文字部分。说明工程项目的概况和特点,安排工程建设总进度的原则和依据,建设投资来源和资金年度安排情况,工程设计、设备交付和施工力量进场时间的安排,道路、供电、供水等方面的协作配合及进度的衔接,计划中存在的主要问题及采取的措施,需要上级及有关部门解决的重大问题等。(2)表格部分。包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。1)工程项目一览表。将初步设计中确定的建设内容,按照单项工程或单位
5、工程归类并编号,明确其建设内容和投资额,以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额,并以此为依据对其进行管理。2)工程项目总进度计划。是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程,具体安排单项工程、单位工程的开工日期和竣工日期。3)投资计划年度分配表。是根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资,以便预测各个年度的投资规模,为筹集建设资金或与银行签订借款合同及制定分年用款计划提供依据。4)工程项目进度平衡表。用来明确各种设计文件交付日期,主要设备交货日期,施工单位进场日期,水电及道路接通日期等,以保证工程建设中各个环节相互衔接,确保工程项目按期投产或交付使用。3.工程项目年度计划工程项目年度计划主要包
6、括文字和表格两部分内容。(1)文字部分。说明编制年度计划的依据和原则,建设进度、本年计划投资额及计划建造的建筑面积,施工图、设备、材料、施工力量等建设条件的落实情况,动力资源情况,对外部协作配合项目建设进度的安排或要求,需要上级主管部门协助解决的问题,计划中存在的其他问题,以及为完成计划而采取的各项措施等。(2)表格部分。包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。1)年度计划项目表。用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度,并阐明建设条件(图纸、设备、材料、施工力量)的落实情况。2)年度竣工投产交付使用计划表。用来阐明各单位工程的建设规模、投资额、新
7、增固定资产、新增生产能力等建设总规模及本年计划完成情况,并阐明其竣工日期。3)年度建设资金平衡表。4)年度设备平衡表。(二)承包单位的计划体系根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划。1.项目管理规划大纲项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,由企业管理层在投标时编制。(1)项目管理规划大纲的编制依据:1)可行性研究报告;2)设计文件、标准与有关规定;3)招标文件及有关合同文件;4)相关市场信息与环境信息。(2)项目管理规划大纲的主要内容:1)项目概况;2)
8、项目范围管理规划;3)项目管理目标规划;4)项目管理组织规划;5)项目成本管理规划;6)项目进度管理规划;7)项目质量管理规划;8)项目职业健康安全与环境管理规划;9)项目采购与资源管理规划;10)项目信息管理规划;11)项目沟通管理规划;12)项目风险管理规划;13)项目收尾管理规划。2.项目管理实施规划项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制并报企业管理层审批的工程项目管理文件。(1)项目管理实施规划的编制依据:1)项目管理规划大纲;2)项目条件和环境分析资料;3)工程合同及相关文件;4)同类工程项目的相关资料。(2)项目管理实施规划应包括下列内容:1)项目概况;2)总体工作计划
9、;3)组织方案;4)技术方案;5)进度计划;6)质量计划;7)职业健康安全与环境管理计划;8)成本计划;9)资源需求计划;10)风险管理规划;11)信息管理计划;12)项目沟通管理计划;13)项目收尾管理计划;14)项目现场平面布置图;15)项目目标控制措施;16)技术经济指标。2018造价工程师土建工程讲义:工程项目施工组织设计6月16日工程项目施工组织设计根据建筑施工组织设计规范(GB50502-2009),施工组织设计是指以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。按编制对象不同,施工组织设计包括三个层次,即:施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。施工组
10、织设计的编制依据:工程建设有关法律法规及政策;工程建设标准和技术经济指标;工程设计文件;工程施工合同文件;工程现场条件,工程地质与水文地质、气象等条件;与工程有关的资源供应条件;施工单位的生产能力、机具设备状况及技术水平等。(一)施工组织总设计施工组织总设计是指以若干单位工程组成的群体工程或特大型工程项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个工程项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。施工组织总设计的主要内容:工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置。施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制,应由总承包单位技术负责人负责审批。工程项目
11、施工过程中,发生下列情形之一时,应及时修改、补充施工组织总设计:1)工程设计有重大修改;2)有关法律法规、标准的实施、修订或废止;3)主要施工方法有重大调整;4)主要施工资源配置有重大调整;5)施工环境有重大改变。修改、补充后的施工组织总设计经审批后方可实施。1.工程概况工程概况应包括工程项目主要情况和主要施工条件。(1)工程项目主要情况。包括:工程项目名称、性质、地理位置和建设规模;工程项目的建设、勘察、设计、监理等相关单位的情况;工程项目设计概况;工程项目承包范围及主要分包工程范围;施工合同中对工程项目施工的重点要求等。(2)主要施工条件。包括:工程项目建设地点气象状况;工程项目施工区域地
12、形和工程水文地质状况;工程项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况;与工程项目施工有关的道路、河流等状况;当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况;当地供水、供电、供热和通信能力状况等2.总体施工部署总体施工部署是在充分了解工程情况、施工条件和建设要求的基础上,对整个工程进行全面安排和解决工程施工中重大问题的方案。总体施工部署也是编制施工总进度计划的前提。施工组织总设计中应对工程项目总体施工作出下列宏观部署:(1)确定工程项目施工总目标,包括:进度、质量、成本、安全生产及环境保护目标。(2)根据工程项目施工总目标的要求,确定工程项目分阶段(期)交付使用计划。(3)确定
13、工程项目分阶段(期)施工的合理顺序和空间组织。施工组织总设计中还应简要分析工程项目施工的重点和难点。对于工程项目施工中开发和使用的新技术、新工艺,也应作出规划,并采取可行的技术、管理措施来满足工期、质量等要求。此外,施工组织总设计中还应根据工程项目规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定总承包单位的项目管理组织机构形式,并采用框图形式表示。工程项目需要分包的,还应对分包项目施工单位的资质和能力提出明确要求。3.施工总进度计划施工总进度计划是根据总体施工部署的要求,用来确定各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划。施工总进度计划的编制步骤和方法如下:(1)计算工程量。根据工程项
14、目一览表,按单位工程分别计算其主要实物工程量,以便选择施工方案和施工机械,组织主要工种工程的流水施工,计算劳动量、施工机械及建筑材料的需要量。(2)确定各单位工程的施工期限。各单位工程的施工期限应根据合同工期确定,同时还要考虑建筑类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。如果在编制施工总进度计划时没有合同工期,则应保证计划工期不超过工期定额。(3)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系。确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下方面:1)同一时期施工的项目不宜过多,以避免人力、物力过于分散。2)尽量做到均衡施工,以使劳动力、施工机械和主要材料的供
15、应在整个工期范围内达到均衡。3)尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程,以节省临时工程费用。4)急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程,亦应安排提前施工,以利于整个工程项目按期交付使用。5)施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。同时,还要安排好配套工程的施工时间,以保证建成的工程能迅速投入生产或交付使用。6)应注意季节对施工顺序的影响,使施工季节不导致工期拖延,不影响工程质量。尽可能减少冬期、雨季施工的附加费用。7)安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目,用以调整主要项目的施工进度。8)主要工种和主要施工机械能连续施
16、工。(4)编制初步施工总进度计划。施工总进度计划应安排全工地性的流水作业。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的单位工程为主导,组织若干条流水线,并以此带动其他工程。施工总进度计划既可以用横道图表示,也可以用网络图表示。(5)编制正式的施工总进度计划。初步施工总进度计划编制完成后,要对其进行检查。主要是检查总工期是否符合要求,资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证。如果出现问题,则应进行调整。调整的主要方法是改变某些工程的起止时间或调整主导工程的工期。如果是网络计划,则可以利用电子计算机分别进行工期优化、费用优化及资源优化。当初步施工总进度计划经过调整符合要求后,即可形成正式的施工总进度
17、计划。4.总体施工准备与主要资源配置计划(1)总体施工准备。包括:技术准备、现场准备和资金准备等。1)技术准备。包括:施工过程所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划等。2)现场准备。包括:现场生产、生活等临时设施(如:临时生产、生活用房,临时道路,材料堆放场等),临时用水、用电和供热、供气等的计划。3)资金准备。应根据施工总进度计划编制资金使用计划。(2)主要资源配置计划。包括:劳动力配置计划和物资配置计划。1)劳动力配置计划。劳动力配置计划应根据各工程项目的工程量及施工总进度计划,参照概预算编制办法及有关资料编制。合理的劳动力配置计划,可减少劳务作业人员不必要的进场
18、、退场及避免窝工,进而节约施工成本。劳动力配置计划应解决的问题:确定各施工阶段(期)的总用工量;根据施工总进度计划确定各施工阶段(期)的劳动力配置计划。2)物资配置计划。应根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要物资的计划总量及进、退场时间。科学合理的物资配置计划,既可保证工程建设的顺利进行,又可降低工程成本。物资配置计划应解决的问题:根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划;根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置计划。5.主要施工方法对于工程量大、施工难度大、工期长,对整个工程项目的完成起关键作用的建(构)筑物以及影响全局的分部分项工程,施工组织总设计
19、中应简要说明其施工方法。此外,对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法也应进行简要说明。对施工方法的确定,要兼顾工艺技术的先进性、可操作性及经济方面的合理性。6.施工总平面布置施工总平面应按照工程项目分期(分批)施工计划进行布置,并绘制施工总平面布置图。施工总平面布置图应有比例关系,各种临时设施应标注外围尺寸,并有文字说明。(1)施工总平面布置应遵循的原则:1)平面布置科学合理,施工场地占用面积少;2)合理组织运输,减少二次搬运;3)施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰;4)充分利用既有建(构)筑物和既有设施为
20、工程项目施工服务,降低临时设施的建造费用;5)临时设施应方便生产、生活,办公区、生活区和生产区宜分离设置;6)符合节能、环保、安全和消防等要求;7)遵守工程所在地政府建设主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。(2)施工总平面布置图的内容:1)工程项目施工用地范围内的地形状况;2)全部拟建的建(构)筑物和其他基础设施的位置;3)工程项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等;4)施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施;5)相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。(二)单位工程施工组织设计单位工
21、程施工组织设计是指以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。单位工程施工组织设计的主要内容:工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置。单位工程施工组织设计应由施工项目负责人主持编制,应由施工单位技术负责人或其授权的技术人员负责审批。与施工组织总设计类似,单位工程施工组织设计需要修改、补充的,须经审批后方可实施。1.工程概况工程概况应包括:工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。(1)工程主要情况。包括:工程名称、性质和地理位置;工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况;工程
22、承包范围和分包工程范围;施工合同文件或总承包单位对工程施工的重点要求等。(2)各专业设计简介。依据建设单位提供的工程设计文件描述建筑、结构、设备等各专业设计内容及对工程施工的基本要求。(3)工程施工条件。与施工组织总设计中的工程施工条件类似。2.施工部署施工部署是对工程项目进行统筹规划和全面安排,包括工程项目施工目标、进度安排和空间组织、施工重点和难点分析、工程项目管理组织机构等。施工部署是施工组织设计的纲领性内容,施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置等均应围绕施工部署进行编制和确定。(1)工程项目施工目标。应根据施工合同文件和施工单位自身对工程管理的要求确定,包括
23、:进度、质量、成本、安全生产及环境保护目标。各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。(2)进度安排和空间组织。施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列要求:1)应明确说明工程主要施工内容及其进度安排,施工顺序应符合工序逻辑关系;2)施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行合理划分,并说明划分依据及流水方向,确保均衡流水施工。(3)施工重点和难点分析。包括组织管理和施工技术两个方面。(4)工程项目管理组织机构。根据工程项目规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定工程项目管理组织机构形式,并采用框图形式表示。工程项目需要分包的,还应说明主要分包单位的选择要求及管理方式。此外,施工部署中
24、还应对工程施工中开发和使用的新技术、新工艺作出部署,对新材料和新设备的使用提出技术及管理要求。3.施工进度计划单位工程施工进度计划是按照施工部署的安排,根据规定的工期和各种资源供应条件,对单位工程中的各分部分项工程的施工顺序、施工起止时间及衔接关系进行合理安排的计划。单位工程施工进度计划的编制程序和方法如下。(1)划分工作项目。工作项目是包括一定工作内容的施工过程,是施工进度计划的基本组成单元。工作项目划分的粗细程度,应根据计划的需要来决定。对于大型工程,经常需要编制控制性施工进度计划,此时,工作项目可划分得粗一些,一般只明确到分部工程即可。对于编制实施性施工进度计划,工作项目就应划分得细一些
25、。在一般情况下,单位工程施工进度计划中的工作项目应明确到分项工程或更具体,以满足指导施工作业、控制施工进度的要求。(2)确定施工顺序。确定施工顺序是为了按照施工的技术规律和合理的组织关系,解决各工作项目之间在时间上的先后和搭接问题,以达到保证质量、安全施工、充分利用空间、争取时间、实现合理安排工期的目的。一般说来,施工顺序受施工工艺和施工组织两方面的制约。当施工方案确定之后,工作项目之间的工艺关系也就随之确定。如果违背这种关系,将不可能施工,或者导致工程质量事故和安全事故的出现,或者造成返工浪费。工作项目之间的组织关系是由于劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排需要而形成的。它不是由
26、工程本身决定的,而是一种人为的关系。组织方式不同,组织关系也就不同。不同的组织关系会产生不同的经济效果,应通过调整组织关系,并将工艺关系和组织关系有机地结合起来,形成工作项目之间的合理顺序关系。不同的工程项目,其施工顺序不同。即使是同一类工程项目,其施工顺序也难以做到完全相同。因此,在确定施工顺序时,必须根据工程的特点、技术组织要求以及施工方案等进行研究,不能拘泥于某种固定的顺序。(3)计算工程量。工程量的计算应根据施工图和工程量计算规则,针对所划分的每一个工作项目进行。当编制施工进度计划时已有预算文件或工程量清单,且工作项目的划分与施工进度计划一致时,可以直接套用施工预算的工程量,不必重新计
27、算。若某些项目有出入,但出入不大时,应结合工程的实际情况进行某些必要的调整。(4)计算劳动量和机械台班数。当某工作项目是由若干个分项工程合并而成时,则应分别根据各分项工程的时间定额(或产量定额)及工程量,按式(3.3.1)计算出合并后的综合时间定额(或综合产量定额)。式中:H综合时间定额(工日/m3,工日/m2,工日/t,);Qi工作项目中第i个分项工程的工程量;Hi工作项目中第i个分项工程的时间定额。根据工作项目的工程量和所采用的定额,即可按式(3.3.2)或式(3.3.3)计算出各工作项目所需要的劳动量和机械台班数。P=QH(3.3.2)或:P=Q/S(3.3.3)式中:P工作项目所需要的
28、劳动量(工日)或机械台班数(台班);Q工作项目的工程量(m3,m2,t,);S工作项目所采用的人工产量定额(m3/工日,m2/工日,t/工日,)或机械台班产量定额(m3/台班,m2/台班,t/台班,)。其他符号同前。零星项目所需要的劳动量可结合实际情况,根据施工单位的经验进行估算。(5)确定工作项目的持续时间。根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数,以及该工作项目每天安排的工人数或配备的机械台数,即可按公式(3.3.4)计算出各工作项目的持续时间。式中:D完成工作项目所需要的时间,即持续时间(天);R每班安排的工人数或施工机械台数;B每天工作班数。其他符合同前。在安排每班工人数和机械台数时,应
29、综合考虑以下问题:1)要保证各个工作项目上工人班组中每一个工人拥有足够的工作面(不能少于最小工作面),以发挥高效率并保证施工安全。2)要使各个工作项目上的工人数量不低于正常施工时所必需的最低限度(不能小于最小劳动组合),以达到最高的劳动生产率。由此可见,最小工作面限定了每班安排人数的上限,而最小劳动组合限定了每班安排人数的下限。对于施工机械台数的确定也是如此。每天的工作班数应根据工作项目施工的技术要求和组织要求来确定。例如浇筑大体积混凝土,要求不留施工缝连续浇筑时,就必须根据混凝土工程量决定采用双班或三班制。以上是根据安排的工人数和配备的机械台班数来确定工作项目的持续时间。但有时根据组织要求(
30、如组织流水施工时),需要采用倒排的方式来安排进度,即先确定各工作项目的持续时间,然后以此来确定所需要的工人数和机械台数。此时,需要将式(3.3.4)变换成式(3.3.5)。利用该式即可确定各工作项目所需要的工人数和机械台数。如果根据上式求得的工人数或机械台数已超过施工单位现有的人力、物力,除了寻求其他途径增加人力、物力外,施工单位应从施工技术和组织管理方面采取积极措施加以解决。(6)绘制施工进度计划图。绘制施工进度计划图,首先应选择施工进度计划的表达形式。目前,常用来表达施工进度计划的方法有横道图和网络图两种形式。横道图比较简单,而且非常直观,多年来被广泛应用。但是,采用横道图控制工程进度具有
31、一定的局限性。随着电子计算机的广泛应用,网络计划技术日益受到人们的青睐。对于工程规模较大或较复杂的工程,宜采用网络计划技术。(7)施工进度计划的检查与调整。当初始施工进度计划编制好后,需要对其进行检查与调整,以便使进度计划更加合理,进度计划检查的主要内容包括:1)各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理;2)总工期是否满足合同规定。3)主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求;4)主要施工机具、材料等的利用是否均衡和充分。在上述四个方面中,首要的是前两方面的检查,如果不满足要求,必须进行调整。只有在前两个方面均达到要求的前提下,才能进行后两个方面的检查与调整。前者是解决可行与否的问
32、题,而后者则是优化的问题。4.施工准备与资源配置计划(1)施工准备。包括:技术准备、现场准备和资金准备等。1)技术准备。包括:施工所需技术资料的准备;施工方案编制计划;试验检验及设备调试工作计划;样板制作计划等。2)现场准备。应根据现场施工条件和工程实际需要,准备现场生产、生活临时设施。3)资金准备。应根据施工进度计划编制资金使用计划。(2)资源配置计划。包括:劳动力配置计划和物资配置计划。1)劳动力配置计划。劳动力配置计划应包括下列内容:确定各施工阶段用工量;根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。2)物资配置计划。物资配置计划应包括下列内容:主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度
33、计划确定,包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量;工程施工主要周转材料、施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定,包括施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。5.主要施工方案单位工程施工组织设计中应对主要分部、分项工程制定施工方案,并对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。6.施工现场平面布置应结合施工组织总设计,按不同施工阶段分别绘制施工现场平面布置图。施工现场平面布置图应包括下列内容:(1)工程施工场地状况。(2)拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸和层数。(3)工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和
34、生活用房等的位置和面积。(4)布置在施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等。(5)施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施。(6)相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。(三)施工方案施工方案是指以分部(分项)或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导分部(分项)或专项工程的施工过程。施工方案不同,施工成本也不相同,应在技术经济分析论证的基础上,编制施工方案。在工程施工过程中,施工方案发生变化,也会引起施工成本的变化。施工方案应由项目技术负责人审批,重点、难点分部(分项)或专项工程的施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施
35、工单位技术负责人批准。由专业承包单位施工的分部(分项)或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。规模较大的分部(分项)或专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。施工方案包括:工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求。1.工程概况工程概况包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。(1)工程主要情况。包括:分部(分项)或专项工程名称,工程参建单位的相关情况,工程的施工范围,施工合同或总承包单位对工程施工的重点要求等。(2)设计简介。主要介绍施工范围内的工程设计
36、内容和相关要求。(3)工程施工条件。应重点说明与分部(分项)或专项工程相关的内容。2.施工安排施工安排中应包括下列内容:(1)工程施工目标。包括:进度、质量、成本、安全生产及环境保护等目标,各项目标应符合施工合同和总承包单位对工程施工的要求。(2)工程施工顺序及施工流水段。(3)工程施工的重点和难点分析,并简述主要的管理和技术措施。(4)根据分部(分项)或专项工程的规模、特点、复杂程度、目标控制和总承包单位的要求设置项目管理组织机构,明确岗位职责。3.施工进度计划分部(分项)或专项工程的施工进度计划应按照施工安排,并结合总承包单位的施工进度计划进行编制。施工进度计划可采用网络图或横道图表示,并
37、附必要说明。分部(分项)或专项工程的施工进度计划应能反映各施工区段或各工序之间的搭接关系,施工期限和开始、结束时间。同时,施工进度计划应能体现和落实施工总进度计划的目标控制要求,进而体现施工总进度计划的合理性。4.施工准备与资源配置计划(1)施工准备。包括:技术准备、现场准备和资金准备等。1)技术准备。包括:施工所需技术资料的准备;图纸深化和技术交底的要求;试验检验和调试工作计划;样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等。2)现场准备。包括生产、生活临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等。3)资金准备。应编制资金使用计划。(2)资源配置计划。包括:劳动力配置计划和物资配置计划。1)
38、劳动力配置计划。确定工程用工量并编制专业工种劳动力计划表。2)物资配置计划。包括:工程材料和设备配置计划,周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。5.施工方法及工艺要求施工方法及工艺要求应包括下列内容:(1)明确分部(分项)或专项工程的施工方法,并进行必要的技术核算,明确主要分项工程(工序)的施工工艺要求。(2)重点说明易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术要求高的分项工程(工序)。(3)对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备,应通过必要的试验或论证并编制计划。(4)根据施工地点的气候条件,对季节性施工提出具体要求。2018造价工程师土建工程讲义:
39、工业、民用建筑分类6月18日第二章工程构造考试大纲1、工业与民用建筑工程的分类、组成及构造2、道路、桥梁、涵洞的分类、组成及构造3、地下工程的分类、组成及构造具体内容第一节工业与民用建筑工程的分类、组成和构造一、工业与民用建筑工程的分类与应用(一)工业建筑分类1.按厂房层数分2007年考题1.适用于大型机器设备或重型起重运输设备制造的厂房是()。A.单层厂房B.2层厂房C.3层厂房D.多层厂房答案:A2.按工业建筑用途分2008考题1.按工业建筑用途分类,机械制造厂的热处理车间厂房属于()。A.生产辅助厂房B.配套用房C.生产厂房D.其他厂房答案:C3.按主要承重结构的形式分(新)(1)排架结
40、构型。钢筋混凝土柱厂房的承重柱一般柱距为612m,跨度为1230m时采用。(2)刚架结构型。一般重型单层厂房多采用刚架结构。一般常采用预制装配式钢筋混凝土刚架、预应力混凝土刚架或钢刚架。钢筋混凝土刚架常用于跨度不大于18m,一般檐高不超过10m,无吊车或吊重10t以下的车间。(3)空间结构型。一般常见的有膜结构、网架结构、薄壳结构、悬索结构等。例题:某工业厂房,跨度12m,檐高9m,内设吊车最大起重量8吨,一般选用()A.钢筋混凝土排架结构B.钢筋混凝土刚架结构C.木制门式刚架结构D.空间结构答案:B分析:一般常采用预制装配式钢筋混凝土刚架、预应力混凝土刚架或钢刚架。钢筋混凝土刚架常用于跨度不
41、大于18m,一般檐高不超过10m,无吊车或吊重10t以下的车间。【2007年考题】3.我国为北京奥运会建筑的“鸟巢”,中间露天,四周有顶盖看台,外围及顶部采用型钢网架,这类建筑物的结构称为()。A.墙承重结构B.骨架承重结构C.内骨架承重结构D.空间结构答案:D4.按车间生产状况分(二)民用建筑分类1.按建筑物的层数和高度分。(1)住宅建筑按层数分类:13为低层住宅,46层为多层住宅,79层为中高层住宅,10层及以上为高层住宅。(2)除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者为单层和多层建筑,大于24m者为高层建筑(不包括建筑高度大于24m的单层公共建筑)。(3)建筑高度大于100m的民用建筑
42、为超高层建筑。【2010考题】8.有二层楼板的影剧院,建筑高度为26m,该建筑属于()。A.低层建筑B.多层建筑C.中高层建筑D.高层建筑答案:D2.按建筑的耐久年限分(1)一级建筑:耐久年限为100年以上,适用于重要的建筑和高层建筑。(2)二级建筑:耐久年限为50-100年,适用于一般性建筑。(3)三级建筑:,耐久年限为2550年,适用于次要的建筑。(4)四级建筑:耐久年限为15年以下,适用于临时性建筑。【2011考题】7.通常情况下,高层建筑主体结构的耐久年限应在()。A.25年以上B.50年以上C.100年以上D.150年以上答案:C3.按建筑物的承重结构材料分(1)木结构。(2)砖木结
43、构。(3)砖混结构。(4)钢筋混凝土结构。(5)钢结构。(6)型钢混凝土组合结构(砼包钢,好,贵)。4.按施工方法分【2009考题】8.以预制构件组成外墙、楼板和屋面,以现浇钢筋混凝土形成内墙的建筑物为()。A.全装配式建筑B.现浇、现砌式建筑C.部分现砌、部分装配式建筑D.部分现浇、部分装配式建筑答案:D分析:部分现浇、部分装配式。内墙采用现浇钢筋混凝土墙体,而外墙、楼板及屋面均采用预制构件。5.按承重体系分(1)混合结构体系。一般在6层以下。(2)框架结构体系。在非地震区,框架结构一般不超过15层。(3)剪力墙体系。剪力墙一般为钢筋混凝土墙,厚度不小于140mm,剪力墙的间距一般为3-8m
44、,适用于小开间的住宅和旅馆等,一般在30m高度范围内都适用。不适用于大空间的公共建筑,结构自重也较大。(4)框架一剪力墙结构体系。框架一剪力墙结构一般宜用于10-20层的建筑。(5)筒体结构体系。在高层建筑中,特别是超高层建筑中,水平荷载愈来愈大,起着控制作用,简体结构是抵抗水平荷载最有效的结构体系。筒体结构可分为框架一核心筒结构、筒中筒和多筒结构等。框筒结构一般在中央布置剪力墙薄壁筒,承受大部分水平力。筒中筒结构的内筒一般由电梯间、楼梯间组成。内筒与外筒由楼盖连接成整体,共同抵抗水平荷载及竖向荷载。这种结构体系适用于30-50层的房屋。(6)桁架结构体系。桁架是由杆件组成的结构体系。桁架结构
45、的优点是利用截面较小的杆件组成截面较大的构件。(7)网架结构体系。网架结构可分为平板网架和曲面网架。平板网架采用较多。平板网架可分为交叉桁架体系和角锥体系两类。角锥体系受力更为合理,刚度更大。网架的高度主要取决于跨度。(8)拱式结构体系。拱是一种有推力的结构,因此可利用抗压性能良好的混凝土建造大跨度的拱式结构。适用于体育馆、展览馆等建筑中。(9)悬索结构体系。悬索结构是比较理想的大跨度结构形式之一。(10)薄壁空间结构体系。受力比较合理,材料强度能得到充分利用。例题:以下说法正确的有()A.简体结构是抵抗水平荷载最有效的结构体系。B.筒中筒结构的内筒一般由电梯间、楼梯间组成。C.框筒结构一般在
46、外围布置剪力墙薄壁筒,承受大部分水平力D.框筒结构框架承受大部分水平力E.筒中筒结构结构体系适用于30-50层的房屋。答案:ABE分析:C-一般是内部设置筒体。;D框架承受垂直荷载;例题:以下说法不正确的有()A.桁架是由杆件组成的结构体系B.网架结构可分为平板网架和曲面网架C.平板网架可分为交叉桁架体系和角锥体系两类D.网架的高度主要取决于承载能力。答案:D分析:D-网架的高度主要取决于跨度。阀门价格2018造价工程师土建工程讲义:工业建筑构造6月19日工业建筑构造(一)单层厂房的结构组成1.承重结构(1)横向排架:由基础、柱、屋架组成,主要是承受厂房的各种竖向荷载。(2)纵向连系构件:由吊
47、车梁、圈梁、连系梁、基础梁等组成,与横向排架构成骨架,保证厂房的整体性和稳定性。(3)支撑系统构件:支撑系统包括柱间支撑和屋盖支撑两大部分。支撑构件主要传递水平荷载,起保证厂房空间刚度和稳定性的作用。【例】纵向连系构件由()等组成,与横向排架构成骨架,保证厂房的整体性和稳定性。A、吊车梁B、圈梁C、连系梁D、基础梁E、柱间支撑答案;A、B、C、D分析;承重结构(1)横向排架:由基础、柱、屋架组成,主要是承受厂房的各种竖向荷载。(2)纵向连系构件:由吊车梁、圈梁、连系梁、基础梁等组成,与横向排架构成骨架,保证厂房的整体性和稳定性。(3)支撑系统构件:支撑系统包括柱间支撑和屋盖支撑两大部分。支撑构
48、件主要传递水平荷载,起保证厂房空间刚度和稳定性的作用。2.围护结构(二)单层厂房承重结构构造1.屋盖结构(1)屋盖结构类型。有檩体系屋面的刚度差,配件和接缝多,在频繁振动下易松动,但屋盖重量较轻,适合小机具吊装,适用于中小型厂房。无檩体系屋面板直接搁置在屋架或屋面梁上,整体性好,刚度大,大中型厂房多采用这种屋面结构形式。(2)屋盖的承重构件。屋架(或屋面梁)。屋盖结构的主要承重构件,直接承受屋面荷载。钢筋混凝土屋架或屋面梁。一般跨度9m以下时用单坡形,跨度12m-18m为双坡。普通钢筋混凝土屋面梁的跨度一般不大于15m,预应力钢筋混凝土屋面梁跨度一般不大于18mo钢屋架。无檩钢屋架是将大型屋面
49、直接支承在屋架上,屋架间距就是大型屋面板的跨度,一般为6m。一般是中型以上特别是重型厂房,因其对厂房的横向刚度要求较高,采用无檩方案比较合适。有檩钢屋架,屋架间距就是檩条的跨度,通常为46m对于中小型厂房,特别是不需要设保温层的厂房,采用有檩方案比较合适。木屋架、钢木屋架。2.柱(1)钢筋混凝土柱。工字形柱截面尺寸一般为400mm600mm、400mm800mm、500mm1500mm等,可节约混凝土又减轻柱的自重,也可在腹板上开孔。在大、中型厂房内采用较为广泛。双肢柱:当柱的高度和荷载较大,吊车起重量大于30t,柱的截面尺寸大于600mm1500mm时,宜选用双肢柱。(2)钢-钢混凝土组合柱
50、。(3)钢柱。吊车吨位大的重型厂房适合选用钢柱。(4)柱牛腿。通常多采用实腹式。牛腿的构造要求要掌握。【例】当柱的高度和荷载较大,吊车起重量大于(),柱的截面尺寸大于600mm1500mm时,宜选用双肢柱。A、25tB、20tC、40tD、30t答案;D分析;当柱的高度和荷载较大,吊车起重量大于30t,柱的截面尺寸大于600mm1500mm时,宜选用双肢柱。3.基础。厂房的基础一般多采用独立式基础。4.吊车梁。吊车梁直接承受吊车起重、运行和制动时的各种往返移动荷载;同时,吊车梁还要承担传递厂房纵向荷载(如山墙上的风荷载),保证厂房纵向刚度和稳定性的作用。(1)T形吊车梁。预应力钢筋混凝土T形吊
51、车梁适用于1030t的厂房。(2)工字形吊车梁。预应力工字形吊车梁适用于厂房柱距6m,厂房跨度1233m,吊车起重量为525t的厂房。(3)鱼腹式吊车梁。预应力混凝土鱼腹式吊车梁适用于厂房柱距不大于12m,厂房跨度1233m,吊车起重量为15150t的厂房。5.支撑:承受和传递吊车纵向制动力、山墙风荷载、纵向地震力等水平荷载。单层厂房的支撑分屋架支撑和柱间支撑两类。(1)屋架支撑。1)屋架支撑布置原则。要理解。2)屋架支撑的类型。横向水平支撑和垂直支撑一般布置在厂房端部和伸缩缝两侧的第二或第一柱间上。(2)柱间支撑。柱间支撑的作用是加强厂房纵向刚度和稳定性,将吊车纵向制动力和山墙抗风柱经屋盖系
52、统传来的风力经柱间支撑传至基础。柱间支撑的布置形式和使用要记忆胶合板价格2018造价工程师土建工程讲义:价格法6月19日价格法中的价格包括商品价格和服务价格。大多数商品和服务价格实行市场调节价,只有极少数商品和服务价格实行政府指导价或政府定价。我国的价格管理机构是县级以上各级政府价格主管部门和其他有关部门。(一)经营者的价格行为1.经营者权利经营者享有如下权利:自主制定属于市场调节的价格;在政府指导价规定的幅度内制定价格;制定属于政府指导价、政府定价产品范围内的新产品的试销价格,特定产品除外;检举、控告侵犯其依法自主定价权利的行为。2.经营者违规行为经营者不得有下列不正当行为:相互串通,操纵市
53、场价格,侵害其他经营者或消费者的合法权益;除降价处理鲜活、季节性、积压商品外,为排挤对手或独占市场,以低于成本的价格倾销,扰乱正常的生产经营秩序,侵害国家利益或者其他经营者的合法权益;捏造、散布涨价信息,哄抬价格,推动商品价格过高上涨;利用虚假或使人误解的价格手段,诱骗消费者或者其他经营者与其进行交易;对具有同等交易条件的其他经营者实行价格歧视等等。(二)政府的定价行为1.政府定价的商品对下列商品和服务价格,政府在必要时可以实行政府指导价或政府定价:与国民经济发展和人民生活关系重大的极少数商品价格;资源稀缺的少数商品价格;自然垄断经营的商品价格;重要的公用事业价格;重要的公益性服务价格。2.定
54、价目录政府指导价、政府定价的定价权限和具体适用范围,以中央和地方的定价目录为依据。中央定价目录由国务院价格主管部门制定、修订,报国务院批准后公布。地方定价目录由省、自治区、直辖市人民政府价格主管部门按照中央定价目录规定的定价权限和具体适用范围制定,经本级人民政府审核同意,报国务院价格主管部门审定后公布。省、自治区、直辖市人民政府以下各级地方人民政府不得制定定价目录。3.定价依据政府应当依据有关商品或者服务的社会平均成本和市场供求状况、国民经济与社会发展要求以及社会承受能力,实行合理的购销差价、批零差价、地区差价和季节差价。制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营的商品价
55、格时,应当建立听证会制度,征求消费者、经营者和有关方面的意见。(三)价格总水平调控当重要商品和服务价格显著上涨或者有可能显著上涨,国务院和省、自治区、直辖市人民政府可以对部分价格采取限定差价率或者利润率、规定限价、实行提价申报制度和调价备案制度等干预措施。省、自治区、直辖市人民政府采取上述规定的干预措施,应当报国务院备案。例题:1.根据我国价格法,制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营的商品价格时,应当建立()制度。A.听证会B.公示C.专家审议D.人民代表评议【答案】A【解题思路】根据我国价格法,政府应当依据有关商品或者服务的社会平均成本和市场供求状况、国民经济与社
56、会发展要求以及社会承受能力,实行合理的购销差价、批零差价、地区差价和季节差价。制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营的商品价格时,应当建立听证会制度,征求消费者、经营者和有关方面的意见。2.根据价格法,在制定关系群众利益的()时,政府应当建立听证会制度.A.公用事业价格B.公益性服务价格C.自然垄断经营的商品价格D.价格波动过大的农产品价格E.政府集中采购的商品价格【答案】ABC【解题思路】政府应当依据有关商品或者服务的社会平均成本和市场供求状况、国民经济与社会发展要求以及社会承受能力,实行合理的购销差价、批零差价、地区差价和季节差价。制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营的商品价格时,应当建立听证会制度,征求消费者、经营者和有关方面的意见。铝塑板价格2018造价工程师土建工程讲义:楼板与地面6月18日楼板与地面楼板主要由楼板结构层、楼面面层、板底天棚三个部分组
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