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文档简介
1、2020年7月13日1。监理人员岗前培训,培训内容,第1部分:建设工程监理基础知识,第2部分:监理资料管理,第1部分:建设工程监理基础知识,1。建设工程监理的概念。建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,对其工程进行监督管理。建设工程监理是对工程项目建设的监督管理活动;2.建设工程监理的行为主体是监理企业;3.实施建设工程监理需要建设单位的委托和授权;4.建设工程监理是有明确依据的建设工程行为;建设工程监理的三个基础:主管部门批准的施工文件;与建设项目有关的法律、法规、规章、标准和规范;建设工程监理合同和其他建设工程合同。目前,项目监理主要发生在项目建设的实施阶段;6.
2、建设工程监理是一项微观监督管理活动。监督的性质和地位主要包括:服务的独立性、公正性和科学性;服务;建筑工程监理不需要大量的机械设备,而是利用工程知识、技能和经验以及必要的检测和测试手段提供服务;独立性;在开展监理活动的过程中,监理应建立自己的组织机构,确定自己的工作标准,运用自己的方法和手段,并根据自己的判断保持独立公正:监理企业和监理工程师应消除各种干扰,以公正的态度对待委托方和被监理方。科学性:要采用科学的理念、理论、方法和手段来完成监督工作。监理企业对建设单位负责,由建设单位委托,需经政府审批并给予相应资质证书。监理企业必须遵守有关法律、法规和标准,独立履行职责,对社会负责。3、监理的中
3、心任务,建设项目监理的中心任务是控制项目目标,4、建设项目监理的基本方法,目标规划的动态控制,信息管理的组织与协调,合同管理,以及目标规划是以实现目标控制为目的的规划与计划。动态控制是对过程、目标和活动进行跟踪,将实际目标值和施工状态与计划目标和状态进行比较,并采取措施进行纠正,以实现计划的总体目标。组织协调包括项目监理机构内部人、机构和组织之间的协调;项目监理机构与外部机构的协调。信息管理是指监理工程师收集、整理、处理、存储、传递和应用所需的信息。合同管理主要是根据监理合同的要求,对工程合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查,调解和处理双方的争议。合同管理主要集中在以下几个方面:1 .合同
4、分析。2.合同目录、代码和文件的建立;3.监督和检查合同履行情况;4.索赔。合同管理的关键:1 .参与合同制定和谈判;2.仔细理解每份合同的内容;3.少用或不用口头协议。做一个公平的第三方;5.委托有能力、有原则的监理工程师负责合同管理;6、制定的各种工程文件应全面、详细、准确、具体;7.注意工程变更;8.合同条款应该明确表述。9.在合同谈判中注意风险的合理转移。2.项目监理机构的建立及人员职责;1.建立工程监理组织的步骤:1 .确定监督目标;2.确定工作内容并使其部门化。3.授权。4.组建一个组织。现场组织结构图,5,st,2。监理的职责:专业监理工程师的职责。负责编制本专业监理实施细则;2
5、、负责专业监理工作的具体实施;3.审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请和变更,并向总监理工程师报告;4.采取旁站、巡查、平行检查的方式,负责本专业分项工程和隐蔽工程的验收;5、定期向总监理工程师提交专业监理工作实施报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;6、依法实施专业监理工作的监理日记;7、负责专业监理资料的收集、汇总和整理,参与编制监理月报;8.检查质量证明文件及其质量状况,如进入现场的材料、设备和部件的原始凭证和试验报告,根据实际情况认为有必要时,对进入现场的材料、设备和部件进行平行检查,合格后签字;9、做好监理日记及相关监理记录;10.根据设计图纸和相关标准,对承包商的工
6、艺过程或施工过程进行检查和记录,并记录加工、生产和工艺施工的质量检验结果;11、做好旁站工作,发现问题及时指出并向总监理工程师汇报;主管的职责:1 .在专业监理工程师的指导下开展监理工作;2.检查承包商在项目中投资的人力、材料、主要设备及其使用和运行状况,并做好检查记录;3、审核并直接从施工现场获取工程测量的相关数据,并在原始证书上签字。4.根据设计图纸和相关标准,对承包商的工艺过程或施工过程进行检查和记录,并记录加工、生产和工艺施工的质量检验结果;5、作为旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师汇报;6.保存监督日记和相关监督记录。3.监督实施程序:1 .确定项目总监理工程师,组建项目监
7、理机构;2.编制建设项目监理计划;3.制定各专业的详细监管规定;4.规范开展监管工作;5.参与工程竣工预验收并签署监理意见。6.向建设单位提交建设监理档案。7.监理工作总结。第二部分:监管数据管理。1.监理资料档案管理的意义。1.监理文件档案的科学管理可以为建设监理工作的顺利进行创造有利条件。2.它可以大大提高监管效率。3.它可以为建设项目档案的归档提供可靠的保证。,2。建设工程监理文件和档案的管理办法,监理文件和档案的接收和登记,监理文件和档案的流通和登记,监理文件和档案的张贴和登记资料应分门别类保存;3.监理资料填写的一般要求:清晰、准确、合理、完整;4.监理工作的基本表格及其使用,甲级表
8、格(22(18)承包商表格), A1项目开工报告表格;A2.1施工进度报审;A2.2延长项目报批期限;A3.1施工组织设计/方案提交表;A3.2施工安全生产管理体系报审;A3.3进场材料(构件)和设备检查表;A3.4施工起重机械设备进场/使用检验单;A3.5过程质量检验单;A3.5过程质量检验单(通用);A3.6分包商资格报告表;A3.7施工测量报验单;A3.8混凝土浇筑报审表;A3.9施工安全专项计划报审;A4.1工程测量报告单;A4.2工程费用索赔报审表;A4.3项目付款申请表;A4.4工程安全防护措施使用计划报审表;A5监理工程师通知回复单(类);A6项目复工报告单;A7工程竣工检验单;
9、A8承包商通用申请表;A9工程变更通知单,乙级表(15(13)监理企业表): B1工程暂停通知单;B2监理工程师通知书(类);B3监理工程师联系人名单;B4监理工程师备忘录;B5监理月报;B6会议纪要;B7监督日记;B8工程付款证书;B9项目质量评估报告;B10监理工作总结;B11现场监理记录;B12监理规划。B13监理实施细则;B14项目监理机构向有关质量安全主管部门报告;B15工程监理资料传递单;丙类表格(建设单位两种表格):C1建设单位项目通知单、C2建设单位项目联系单、A1项目开工申请表、A1表格审批条件:1。施工许可证已经发放;2.征地拆迁工作能够满足工程进度的需要;3.施工组织设计
10、已经总监批准;4.测量控制点和线已通过检查;5.承包单位项目管理部现场管理人员已经到位。机械和施工人员已进场,主要材料已落实,施工现场的道路、水电、通讯已达到开工要求。2020年7月36日,本表供承包商在所有开工准备工作完成后,向项目监理机构申请开工。本表也用于分包项目开工的申请程序。如果整个项目由承包商承担,将只报告一次;如果项目涉及多个子单元(子单元)项目,且施工单位的发包和开工时间不同,则每个子单元(子单元)项目的开工应报告一次。工程监理机构应当根据工程施工合同和表中内容,检查施工条件是否满足。一般而言,项目的开工日期应为项目施工合同中约定的开工日期。承包人申报的开工日期与工程施工合同约
11、定的日期不一致时,总监理工程师应与建设单位协商一致后签署监理审核意见。2020/7/13/37,项目监理机构进场后,应及时发出书面监理文件(监理工程师联系单)提醒施工单位办理施工许可手续和施工图审查手续。如果建设单位在项目监理机构审核工程开工申请手续时未能及时办理施工许可手续,项目监理机构应发出监理工程师备忘录,提醒建设单位办理施工项目监理机构应要求承包人按表中所列附件的内容提交相关材料。根据合同期的要求审查总体进度。当监理批准月度进度计划并签署异议时,建议分析进度计划滞后的原因、与总进度计划的偏差以及对后续施工的不利影响。A2.2本表用于发生工期延长事件后,在合同规定的期限内申请工期延长,监
12、理人应在收到本报告之日起14天内予以答复。A3.1施工组织设计方案申报表审核的主要内容是:1。施工组织设计(方案)是否由承包商的编制人、审核人和批准人签字,单位印章和日期是否齐全;2.施工组织设计(方案)是否符合施工合同的要求;3.施工总平面图是否合理;4.施工部署是否合理,施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠、有针对性,施工进度是否符合施工合同要求;5.承包商的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全;6、安全、环保、消防、文明施工是否符合有关规定,施工手脚的安全,作为重点审核;7、季节性施工,特殊施工方案可行、合理、先进。施工组织设计方案申请表项目名称:蓝天花园小区4号楼: 01
13、,2020/7/13,45,A3.2施工安全生产管理体系申请表:此表是承包商向项目监理机构申请检查施工安全生产管理体系数据的专用表格。项目监理机构认真审核承包商的安全生产管理体系,从承包商的安全生产许可证、项目管理部的安全生产管理机构、岗位职责分工、安全生产管理人员和特殊工种的资质、安全管理体系、安全管理技术、安全管理投资、工程起重机械设备、工程重大危险源辨识、安全事故应急救援等方面全面控制施工安全管理工作。2020/7/13/46,主要回顾了以下几点:1 .施工单位安全生产许可证。2、安全生产责任制、安全生产教育培训制度和安全生产规章制度。3、安全事故应急救援预案。4、项目部安全生产组织机构
14、、项目经理、安全员、特殊工种岗位资格证书。A3.3进场材料设备检验单,注意事项:(1)承包商申请材料检验时,应随单提交以下材料:1。材料、部件和设备数量清单;2.质量证明文件;3.自检结果文件;(2)监理人检查原始质量保证资料;(3)设备进场检验,主要是开箱时检查型号和随机数据;(4)对于不合格的材料,监理人应要求承包人限期书面退出,并提供材料和设备进场检验单。项目名称:蓝天花园小区4号楼: 3101、2020/7/13、50、A3.4施工起重机械设备进场/使用报验单,检查起重机械设备、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收程序,检查设备合格证。审查专业安装、拆卸单位和人员、第三
15、方专业检测单位和检测人员的资质、第三方专业检测单位的检测报告、承包商、安装单位、设备租赁单位和检测单位签字盖章的验收证书、政府有关部门同意备案的证书、工程起重机械设备运行维护制度、设备操作人员的岗位资格等。2020/7/13/51,一氧化碳进入/使用检查表如果不符合验收条件或验收不合格,监理人应及时在检验单上签署意见,并发送给承包人;验收合格后,监理人应及时签署监理意见并将其发送给承包人。表中的监督抽查数据和情况记录由项目监督机构的检查员填写,检查员有权在表中“检查员”栏签字。监理人不得在“过程检验单”上签署相关数量;“监督抽查数据和情况记录”应与“监督审查意见”相对应。工艺质量检验单项目名称
16、:蓝天花园小区4号楼:101、A3.6分包商资质申报单,施工单位应向监理人提供下列资料进行审查:营业执照资质证书、施工许可证人员资质证书、设备、性能等相关资料、A3.7施工测量报验单、注意事项:承包人应附上测量结果(包括图表、数据等)。)申请检验时。监理人应填写监理人的检验结果和结论栏。承包商应填写“施工测量检查表”,用于建筑物地下室和上部结构各层的轴线定位。工程名称:蓝天花园小区4号楼: 701,A3.8混凝土浇筑申请表,注意事项:承包商应在计划浇筑前4小时申请批准。对于大体积混凝土/有特殊防水和防渗要求的混凝土结构/重要部件或结构等。在浇筑混凝土前,承包人应编制专项施工方案并提交监理人审批。浇筑混凝土时,监理人应检查并监督实施。在签署混凝土浇筑申请表前,必须通过土建和安装的
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