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文档简介

1、思考方式和工作方式，1，一个产品的生产力比产品本身不知道要给多少重要的鱼，不如给捕鱼，2，主要内容，创造性思维方式头脑风暴及其应用思维PDCA周期，3，回想我们自己的童年，我们的思维没有那么神秘严谨，但是想象力和感性背后往往有惊人的想象力和创造性随着年龄的增长，我们的见识增加，视野扩大，想法变得严格，但是4，如何划分呢？5，a将非着色部分的面积直线分成两部分。现在，b将非着色部分的面积分为两条直线三部分。分割的图形区域相同，外观相同。c将非着色部分的面积分为四个部分。需求：切割的图形区域相同，外观相同。d将非着色部分的区域分为7个部分。需求：切割的图形区域相同，外观相同。所有人都在找她。为什么

2、不使用铅笔？掉最胖的！摆动猴子和香蕉之吻：keep it simple stupid，7，4线连接下面9分。8，系，9，硬币排列，下面只有10枚硬币，只能水平垂直移动6枚硬币。10，奇怪的入学考试，一位大学教授参加入学面试的新同学问了：“我，12，丰富的知识理解能力，想象力变形能力，创造力活跃的思考，13，头脑风暴：通过特定问题的会议方法提供集团建议，集团政策，解决问题。鼓励利用一种思想生成过程提出任何类型的程序设计思想，禁止对各种方案的任何批评。14，参与者6-8人，第一，游戏规则，15，对头脑风暴法作用的批评围绕在禁止圆桌会议上，为了克服创造性思维的限制，想出了很多有希望的选择方案，16，

3、想想你手里的钢笔有多少用途？17、Brain Storming后，同一项目排序组合问题，认证问题的可行性，木、床、碗、桶、阶、沙发、月、电视、被子、井、炉、梳妆镜、窗、窗蝴蝶的飞行路线和股票的变动趋势股票、期货卖点节约资源免费邮箱问题本身，寻找解决问题的方法，可以忽略与21、3次中东战争的启示目标不太相关的细微的话语，但是暂时不能忽略影响自己行动和目标实现的关键因素。思维的完美不是为了追求全面的完美，而是为了寻找和获得成功的关键因素而创造的。完美不仅是重点完美，也不是不断思考的完美。22，23，24，练习，客户想要什么样的公司？希望我们是什么样的公司？哪些公司可以在这个行业中获得竞争优势？25，PDCA，计划计划，执行DO，检查确认，措施ACTION，追求卓越，追求卓越，26，p计划计划计划计划，调查研究，现状分析，现状分析根据存在的问题，分析引起问题的各种影响因素，并按因素分析。确定影响问题的主要因素，从主要因素中着手解决问题。制定影响问题的主要因素的计划和措施。，27，d - do执行，按计划执行NATO: no action to 0 ，28，c - check检查，根据计划要求确认实际执行结果。综合检查结果，总结成功经验和失败的教训，修改现有制度和标准，巩固已取得的成果。29，A - ACTION LEARNING给出了这个周期中尚未解决的剩余问题，然

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