2013年一级建造师考试《项目管理》真题及答案

1、2013年一级建筑师考试项目管理真门和答案第一，单个选择题(共70个问题，每个问题1分)。每个问题的替代项中只有一个与标题最匹配)1.建设项目一揽子合同的项目管理工作主要在项目的。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、建设阶段、保修阶段d，建设阶段回答 b建设项目总承包商项目管理工作包括项目实施阶段的全过程。请参阅教材P14。2.影响建设项目管理目标实现的以下因素中起决定性作用的是():A.人B.方法C.工具D.组织回答 d系统的目标决定系统的组织，组织是决定目标能否实现的决定性因素，这是组织认识到的重要结论。参考教材P17。3.管理是由多个会话组成的流程，可用于说明配置管

2、理()。A.项目组织设计文档B.专案任务排程C.工作分工表D.管理职能部门说明回答 d管理功能分工由问题提出、计划、决策、执行、检查等多个链接组成。请参阅教材P30-31。4.以下建设项目决策阶段的工作内容中，组织策划的是()。A.所有者项目管理的组织结构B.生产和运营期间的整体运营管理方案C.构建编码系统D.在执行期间组织的总体方案回答 d分析决策期间组织计划：对决策期间的组织结构、工作分工、管理功能分工、工作流、实施期间组织范围方案、项目编码系统的分析。请参阅教材P39。5.建设项目总承包的基本出发点是根据工业生产组织的经验，实现建设生产工程。A.组织灵活性B.组织合并C.组织的扁平化D.

3、组织效率回答 b建设项目总承包的基本出发点是根据工业生产组织的经验整合实现建设生产过程的组织。请参阅教材P42。6.采用工程一般合同管理方式时，对各分包单位的质量管理由()进行。A.建设总承包单位B.建设总承包管理单位C.所有者D.监督官回答 b采用建设总合同管理方式时，对各分包单位的质量管理由工程总合同管理单位进行。请参阅教材P45。7.根据建设工程项目管理规范 (GB/t503026-2006)，项目管理规范必须包含项目管理计划概述和()类型的文件。A.项目管理计划B.项目管理实施规则C.项目管理操作规则D.项目管理实施计划回答 d建设工程项目管理规范将项目管理规范分为两种类型。项目管理规

4、范应包括两类文件：项目管理规范概述和项目管理实施计划。请参阅教材P48。8.建立建设组织总设计时，工程总进度计划确定后才能进行的工作是()。A.制定建设方案B.确定建设的总体布局C.准备资源需求计划D.主要建设项目的工程数量计算回答 c通常，建筑组织的总设计准备程序如下：1.收集和熟悉建筑组织创建总设计所需的相关信息和图纸，对项目特性和施工条件进行调查研究。计算建设项目的工程数量。确定建设的总体布局。制定建设方案；5.建设总计划的编制；6.准备资源需求计划；7.准备建设准备工作计划；8.建筑通用平台图设计；9.计算主要技术和经济指标。请参阅教材P55。9.工程实施工程一般合同管理方式时，一般采

5、用业主和工程一般合同管理单位的合同。A.单价协议B.固定价格协议C.总价格协议更改D.成本和报酬合同回答 d【分析】在建设总合同管理模式下，一般采用成本和报酬合同。请参阅教材P279。10以下建筑起重机是关于按照建设工程安全生产管理条例注册时提交的资料中机械使用的()。制造质量证明b起重机管理系统c检查证书d用户指南回答 b其馀三个选项属于生产数据。请参阅教材021411建设项目的年度成本分析侧重于。a通过实际成本与目标成本的比较，分析目标成本实施情况b通过对技术组织措施执行效果的分析，探索更有效的节约方案c通过比较实际成本与计划成本来分析成本节约程度d计划下一年的进展，可行的成本管理措施回答

6、 d年度成本分析的内容，以年度成本分析的六个方面为重点，确保建设项目成本目标的实现请参阅教材P108。12进展计划系统由总进展计划、项目子系统进展计划和项目子系统的单个项目进展计划组成。此进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。a多种功能b其他项目参与者c不同深度d其他期间回答 c由不同深度的计划组成的进展计划系统包括总进展计划、项目子系统进展计划和项目子系统的单独项目进展计划。请参阅教材P11113.根据部门项目的双代号网络计划，工作c的自由时差为()天，如下图所示A1 B2 C3 D0回答 d解决：根据自由时差公式，FFjj=ESjk-ESjj-Djj=6-0-6=014.在建设项目质量

7、管理的PDCA周期中，质量计划阶段的主要任务是()明确质量目标和实现目标的行动计划b项目建设技术活动启动c计划实施过程的科学管理d分析质量问题的原因并采取纠正措施答案：a分析：有关质量管理的计划功能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动计划，请参阅教材P14715.在建设工程进度控制中，业主的任务是控制整个项目的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.专案寿命周期D.使用步骤回答 a朱茵方面的进度控制任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、建设进度、材料采购工作进度、项目使用前建设准备阶段的工作进度控制。请参阅教材P110。16.在下一个建筑成本物料控制中，可

8、能影响材料价格的因素是()。A.资源利用指标B.测量材料供应C.材料消耗的大小D.物料采购和运输回答 d因为材料价格由购买价格、运输杂费、运输中合理的损失等组成。请参阅教材P93。17下列建设成本管理措施中，属于技术措施的有():加强施工作业清单管理b编制建筑成本管理工作计划c在建设过程中寻找索赔机会d确定最适合的工程机械方案回答 d决定最合适的工程机械，另外的使用方案等在建设过程中降低成本的技术措施。请参阅教材P81。18根据国际工程合同中工程项目的规模和复杂性。民建联冲突曹征委员会人生有多种方法，只在有纠纷的时候任命。a常设冲突决定委员会b特别争议裁决委员会c工程师兼任的委员会d业主指定争

9、议决定委员会回答 b由一人或三人组成的特聘争议判定委员会，仅在冲突发生时任命。请参阅教材P31519建设工程重大安全事故发生时负责事故调查的人民政府应当在收到事故调查报告后开始()日内答复。A.30B.15C.45D.60回答 b接受重大事故、重大事故、一般事故调查的人民政府应当从收到事故调查报告之日开始15日内批准。请参阅教材P238。20.在编制成本计划时，您可以按成本要素分解建筑成本。()。A.人工费、物料费、工程机械使用费、手续费和企业管理费B.人工费、物料费、工程机械使用费、措施费和企业管理费C.人工、物料、工程机械使用费、手续费和间接费用D.人工、物料、工程机械使用费、间接费用、利

10、润和税回答 b请参阅分析教材P76。21.一家企业在获得质量管理制度认证后，因经营不良，经过认证机关调查，解除了认证决定。该企业是()。a可以提出投诉，一年后可以重新提交认证申请b不能提出投诉，也不能重新提交认证申请c不能提出投诉，但可以在一年后重新提交认证申请d可以提出投诉，6个月后可以重新提交认证申请回答 a请参阅分析教材pl59。22.在建设工程招标过程中，施工方案要由投标人主管制定。a项目经理b法人代表c技术主管d投标负责人回答 c23.影响建设项目质量的以下因素之一是管理因素():a人类因素和技术因素b人类因素和环境因素c决策因素和组织因素d技术因素和决策因素回答 c请参阅分析教材p

11、l50。24在项目调查与设计、招标采购、建设安装、完成验收等各个阶段，建设项目参与各方的质量管理应围绕满足()总质量目标的承诺进行。a法律和法规b所有者要求c项目建设标准d设计文件回答 b项目参与方应围绕致力于满足所有者要求的总质量目标努力。请参阅教材P14625.建设单位应当在工程竣工验收前一天将收购时间、地点、收购组名单书面通知有关工程的工程质量监督机关。A.7B.3C.14D.15回答 a建设单位必须在工程完成交接前7天以书面形式通知有关工程的工程质量监督机关收购时间、地点、收购组名单。请参阅教材P181。26.按照建设项目总进度目标演示的工作阶段，完成项目结构分析工作后，需要立即执行的

12、任务是()。A.调查研究和信息收集b进度计划系统的结构分析c专案的工作代码d准备不同级别的进展计划答案：b分析：教材P113，演示建设项目总进度目标的工作步骤如下：27.有些项目专业性强，技术复杂，开工后由于专业原因，该项目的项目经理负担不起该项目，企业更换了项目经理，以确保项目目标的实现。企业的此行为由项目目标动态控制()A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织活动答案：d解决方法：请参阅“组织活动”教材P57，例如项目工作结构曹征、任务分配、管理功能分配、工作流组织和项目管理小组人员等。28.准备建设项目成本计划的关键是确定项目()a估计成本b成本要素c目标成本d实际成本答案：c分析：

13、建构成本计划的准备是以成本预测为基准，核心是决定目标成本。请参阅教材P8429项目管理目标责任书应根据建设工程项目管理规范 (GB/T5036 2006)如下颈部实施前由制定。a项目技术主管b法定代表人c项目经理与项目承包商协商d法定代表人与项目经理协商回答 d请参阅教材p6l。30项目风险管理过程包括项目风险应对、项目风险评价、项目风险识别、项目风险管理，正确的管理流程是()。3214B32412341D1324回答 a【分析】请参阅教材P7031对于投标中明显的数值计算错误所有者等以单价合同投标的项目，有权先修理修改评标。总价和初始价格的计算结果不一致时的正确方法()。a以市价提前定价曹征

14、分别调整b单价和总价c根据总价调整单价基于d单价的总价格曹征回答 d【分析】请参阅教材P27532.关于职业健康安全环境管理科的内部审计，正确的是。A.内部审计是对相关法律的实施情况的评价B.内部审计是管理系统的自我保证和自我监督的机制C.内部审计是对首席执行官经营系统的系统评价D.内部审计是管理系统接受政府监督的机制回答 b分析参考教材P206。33.对工程质量好、质量问题，按总包、专业承包、劳务分包分类调查分析，准确有效地掌握总理及其原因。这是质量管理统计方法的基本思路。A.分层方法B.因果分析图表方法C.帕累托法D.直方图方法回答 a请参阅分析教材P188。34.有关建筑成本及其管理的陈

15、述是正确的()。A.建设费用是指构成工程消耗的建设实体的各种费用支出。B.建设成本管理是保证工期，满足质量要求，采取相应措施，在计划范围内控制成本，最大限度地节约成本。C.建筑成本预测是计划期间以货币格式准备建筑项目的生产成本、成本水平、成本损耗率和成本节约措施的书面方案D.建设成本评价以工程成本会计为基础，分析成本形成过程和经常成本上升因素，找出不降低成本的方法。回答 b分析参考教材P76。35.由于建设项目大量数据处理的需要，必须重视信息管理新信息技术的利用方法，其核心手段是。A.基于局域网的信息管理平台B.基于internet的信息处理平台C.基于internet的信息传输平台D.基于局

16、域网的信息处理平台回答 b请参阅分析教材P321。36.项目文件中的代码应根据相关项目文件法规、项目特性和()编写。A.项目实施的工作目录B.项目实施单位的要求C.部门项目配额编号D.信息输入和输出模型回答 b请参阅分析教材P323。37.为了实现项目的进度目标，必须选择合理的合同结构，防止因合同界限过多而影响项目进度。这属于进度控制()。A.组织活动B.经济措施C.技术措施D.管理措施回答 d请参阅分析教材P143。38.建设工程政府质量监督机关参加项目完成验收会议的目的是()A.建设工程直的那个情况，统发竣工验收意见书B.影响结构安全的工程实体的质量检查和验收C.对影响功能使用的相关部分的检