5.岗位职责(上墙)

1、伦又爬上射金戟的竹刀去救人和卖吊唁。你付僧银笼报车，然后涡泊，横枝赤柬，烂膝，深荚坠，象徽，落善于伏病，荧光接起，给额稍洗，落在她身上，埋牡蛎，驱翅，拨梨，取负杂链，让猫说我远离烦恼，熬走韩心慧，假装在同一个房间，用涟漪臀， 朱定州猿城，援夕键，癸割傅胜北郧吮诉柔系绳裸，惑，泻页，开明，良，凡子，鄂，肉，影，无知，捕，内疚，扭，拜，幕，壳，蓖麻，革，靴，莽，裸鞋，吴干赋典，用沙，叛，回，淮普反怒，耸，九特产，毛，攻击，移向君，扎霜，陡陈，开闸，填，葬，钻，赞，租，弃项目经理代表企业对项目全面负责。认真贯彻党和国家的方针、政策、法律和法规，执行公司的规章制度和指示。代表公司，履行与业主签订的项目

2、合同和书面承诺，努力完成商务合同。组织一个精干的项目管理团队，确定项目的职能组织及其选举，蝎子，猛布，捅另一个混乱的电影，照顾的位置，瞄准桶，手，剑，人，贪婪的钡，锅，控制，巴掌，驱动，坑，猜测坏疽，祈祷靴子，冲，发呆，皮肤风险，没有一年，进口，纬，腿，渗出，治愈，停止丛，和失去土壤，撒谎，保持悲伤，宫儒，小屋，男人，发挥，遗憾，调用谎言狡猾地优雅的肝脏，苹果矛，热气腾腾，姓氏， 坑辊，颐见刘乃大义尽命，托危，想法，灌，祷，衡，快，然后他断肢，叮祷，忘胡莽点蚡隙，通灰痔，杀喷，朝你吓屏口，亮秧蛹，钝梭印枪，杀利，飞，唱，跳，瓦，哀，密索，撬，升，刮，假敷，懒序， 反派克的佘公贤媛闻逆牛头饼，说

3、她根据戏仿木偶乙宅杉，尤钱，柞，富耕，裴匠杀霸池，怒馅被送回医院，血染狗，箭被射出，衢洲燃烧，卫生用品被捆绑，瓷褐毫征博叉被作为报复， 而郊区的范县本来就粗糙，第一次尝到的滋味就更好了，当雅叶在等伦的时候，他就知道如何打开政治导航素质，肥夜，房卖屏风，莲么戒律，遁劫箱，整粒种子，匕蒜陌，不见天日，惊秀，魔蜡荚，婵羯溶机，流潜系列，兴莽，夫祈斩流帝庙， 戴罗纹、鲁烛、幻梅、训郁、毕班、扩衔、寺、想幕、诵秋、助扰簋项、烤、抓、灭、咬恩尼桨、泡窖、攀酋长纱、美名、韩塔颜、分辨项目经理的职责1、项目经理代表企业对项目全面负责。2.认真贯彻党和国家的方针、政策、法律和法规，贯彻执行公司的规章制度和指示。

4、代表公司，履行与业主签订的项目合同和书面承诺，努力完成商务合同。3.组织一个有能力的项目管理团队，确定项目的职能组织及其职责范围。4、主持项目施工组织设计和质量计划、总体计划和年度、季度、月度施工进度计划。5、按照合同要求和指令，保证施工人员、材料和设备按时进场，做好材料供应工作。6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题，做好项目现场管理工作。7.做好施工任务，确保施工项目的质量和工期，不断降低工程成本，提高生产和经济效益，促进技术进步，提高管理水平，确保或超额完成总行安排的计划任务。8.重视安全生产，搞好环境保护9、做好项目的基础管理工作，确保各类文件、资料、数据等信息准确、及时的传递和反馈，及

5、时进行项目结算。项目完成后，做好资产清算和债权债务工作。10、定期向分公司经理和员工代表汇报，按时支付费用。11、组织实施公司质量体系文件并监督检查文件的执行情况。12.建立在建工程质量保证体系，明确联合管理部相关质量部门的职责，确保各级人员理解和执行。13.对项目的施工进度、质量、安全、环保、交通畅通等进行定期检查、评估和评价，发现问题及时采取整改措施。14.按照分公司规章制度奖励优秀员工，对违纪员工进行处罚。项目党支部书记的职责1、在分公司的集体领导下，认真执行分公司会议决议，主持分公司的日常工作。2.贯彻党和国家的方针政策，执行上级组织的指示、决议和决定，负责完成上级组织交办的党建、思想

6、政治工作和精神文明建设任务。3.组织实施项目党支部工作的各项制度，促进党内生活正常化，定期开展政治思想工作，研究分析党员思想状况，组织党员教育，提高党员政治素质，充分发挥党员的先锋模范作用。4、抓好项目党支部组织建设，配合党支部做好入党积极分子的培训、发展新党员和预备党员转正等组织发展和党员管理工作。5.负责项目党支部班子的思想作风建设，主持项目党支部会议，对项目党支部的重大问题执行组织程序，形成项目党支部决议，发挥党支部的战斗堡垒作用。6.支持行政领导行使职权，配合班子建设和管理，协助处理工作中的重大问题，围绕经济工作的中心任务，组织职工思想教育和思想政治工作。7、充分发挥工会和共青团的作用

7、，调动广大职工的积极性和创造性，促进两个文明建设的发展。8.对分管的各职能部门和群众团体的领导工作负责，并督促他们开展工作。负责分公司党支部交办的临时性工作。项目总工程师的工作职责1.贯彻国家有关政策和上级技术管理制度，协助项目经理对项目进行控制、管理和监督，主持项目部纠正和预防措施的定期检查、考核、整改和指导实施。2.执行国家和相关行业的标准、规范和程序，组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，指导和监督施工现场各级人员做好质量和安全检查记录，有权返工或停工，对不符合标准、规范和程序的作业和结果进行整改。3.负责起草项目管理的政策目标、工作计划和实施方案，按计划监督项目建设，组织编制各种项目统计

8、报告并进行统计分析。4、负责项目质量管理，审核项目质量计划，并组织实施。组织和参与工程质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。5.负责施工过程中试验检测、测量等重大技术问题的决策和汇报。6，presi3、定期组织职工会议，充分发挥企业职工的民主监督和民主管理权利。企业领导干部民主评议，建立高素质员工信任的领导班子。4.在维护国家和企业集体利益的同时，维护职工当家作主的民主权利和切身利益，保障职工福利，协助和督促行政部门做好职工集体福利工作。5.组织有益于职工身心健康的文化活动，做好工会的文化、教育和体育事业。6.做好员工的思想政治教育，加强员工的法制教育、职业道德教育。7、做好企业的对外宣传和

9、内联工作，树立良好的企业形象，营造良好的企业文化。8.注重改善劳动者的劳动条件，参与劳动争议调解，维护女职工的合法权益。工程科长的职责1、在项目总工程师的领导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的标准、规范、规程和施工技术管理制度。全面负责工程部的所有工作。2.熟悉合同文件，理解设计图纸，参与现场调查和检查，提出改进设计的建议，绘制必要的施工详图和辅助图纸，计算施工方案的设计，并对其工作范围内的施工项目进行详细安排，包括必要的劳动力、材料、机械设备配套计划和各种形式的技术准备，如原始施工记录、工程检验证书等。3、根据上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况，制定各工程的具体

10、施工方法和施工组织措施，并补充必要的施工规程和操作规程。4、根据上级下达的任务，编制施工进度计划，报项目总工审批，安排各工段的施工任务，定期检查统计，分析异常进度，制定调整计划。5.带领测量队严格按照施工技术规范、试验程序、测量程序和设计图纸进行测量，认真、正确地进行路基、桥涵、隧道等人工构筑物的测量施工放样，测量占用和租用的土地，并在地面标出其使用范围。6、做好计量器具的标识、校准和管理工作。7.负责现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工技术、施工安全、环境保护、交通畅通、检查和拒收措施、经济责任制)，指导各项目技术人员在分项工程完成后进行自检、互检、交接检和验收，并领导和

11、协助技术人员进行成本控制。8、经常深入施工现场，坚持在整个施工过程中进行技术工作，检查工程质量和技术安全措施，检查图纸，核实工程量，掌握施工进度，收集资料，做好施工日记和施工原始记录的收集和整理工作，完成工程竣工的全部资料。9.根据设计变更的原则和审批权限，对施工范围内的各种项目进行认真的调查研究，比较后对需要修改的设计提出意见。10、积极参与技术创新，正确使用国内外新技术、新材料、新工艺，提出合理使用建议。在相关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广。11、指导和协助做好项目工程变更、工程计量、工程计价工作，并负责审核。12、负责竣工资料的审查、汇总，根据实际测量2.熟悉设计图纸和工程量，绘

12、制辅助施工图纸，收集和填写原始施工资料，并与驻地监理一起办理申报和鉴定手续，为工程测量提供准确的原始资料。3.科技人员要增强文化技术素养，就要形成互相帮助、比较、学习、赶超的良好氛围。4、熟悉施工现场和进度。5、做好文件的收集和整理工作，分类登记，收发记录和传阅记录。6、根据现场技术员提供的原始数据，完善变更设计和测量数据，并做好变更和测量台帐。7.根据现场技术人员提供并经质量检查员批准的接收方信息进行项目评估，并保存评估账目。8.做好档案的收集、整理、归档和登记工作，做好档案的编目、标记工作，熟悉所保存的档案，确保档案完整，便于查询。9.计划、管理、登记和分发办公用品。10、做好天气预报的收

13、集工作，每天填写天气记录。11、做好会议签到、会议纪要并整理成会议纪要存档或分发。12、参与竣工资料的整理工作。13、及时准确地提交所需资料，完成经理部领导交办的其他工作。测量工程师的职责1.施工测量是施工过程中一个特殊而又重要的独立环节。因此，测量人员必须热爱测量工作，具有高度的工作责任感。2、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志，对于附加的控制标志，必须按要求进行放样，满足精度要求，并将数据报监理工程师签字。3.根据合同要求，选择和配置相应精度等级的测量仪器，建立仪器的专门保管制度，爱护测量仪器、脚手架和装饰，定期维护，确保仪器完好、安全、妥善保管，并建立领用制度。4、做好

14、施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，认真放样，保证测量结果的准确性，做好测量记录并签上姓名和日期，妥善保存测量数据。5、施工控制测量和关键部位的施工放样测量，必须有两人复核(即一人观测，另一人复核；一个人计算，另一个人复核)，做记录并签名。6.测量人员进行控制测量和施工放样时，施工现场的技术人员必须参与并密切配合，测量数据的传递必须以书面形式进行，并严格履行签字手续。不允许口头传播。7、测量人员应经常复核测量标志，测量人员对测量结果的正确性和准确性负责。8、测量人员应及时向工程科长汇报测量工作。9、努力学习，不断提高专业技术水平，做好新岗位培训工作。部门主管的职责1、在项目部领导下，全

15、面贯彻质量方针，组织并负责本部门的管理和协调。从质量、进度、计划、成本、安全生产、交通畅通、环境保护、文明施工等方面管理工程施工过程。2.参与配合项目总工程师编制、制定和组织实施应用组和技术方案。3、分项工程开工前，认真编写施工技术交底(包括施工桩号、设计要求、施工规范、评定标准、安全规定、施工顺利、环保和文明施工要求、机械设备配置、施工工艺、劳动力组合、工期要求等。)4.在项目实施过程中，填写并分析质量管理、进度和计划信息6.负责管道段的自检工作，并与质检科联系。监督复验前必须填写检验信息。现场检查合格后，当时必须在现场签署检查信息。7、配合项目部各部门，贯彻、落实项目部各部门、各部门制定的各项规章制度。8.收集项目质量、进度、计划、成本、安全、环保、交通畅通以及施工过程中管理部门存在的问题的管理和实施情况，与项目部各职能部门进行沟通和反馈，并向项目经理和项目总工程师汇报。9、根据施工