例会会议纪要

1、安健环2月例会会议纪要编号： 签发：会议议题月度例会会议纪要会议时间2017年2月会议地点主持记录人参加人员*电厂项目部：电厂项目安全总监、电厂项目总工、安健环监察部全体；监理：总监、安全副总监。各施工单位项目经理、生产副经理、安全总监、安监部主任。会议内容纪要如下： 2017年2月28日14:30分，在现场调度室召开*电厂项目2月月度例会，会议内容如下： 一、 各参建单位项目经理汇报本月工作完成情况、现场存在的问题及下一月工作安排。二、 监理安全副总监汇报本月安全管理工作情况及下月工作计划，通报指出现场存在的问题，重点强调了现场安全工作需要注意的两件事：1、升压站至变压器线路已经带电，周围应

2、悬挂明显的警示牌，周围大型机械作业时应提前告知业主，应有专人负责2、带电区域要严格执行两票制度、做好安全措施。三、 安健环监察部对本月现场工作情况做出总结、评价，并通报下月份现场安全工作重点。1、 本月工作情况总结及评价（1）春节过后，施工单位陆续返厂，*电厂安健环部及时组织各施工单位对新进场人员进行全面三级教育和体检，合格后方可上岗。 （2）认真组织各施工单位对施工现场的施工用电、大型机械、脚手架、临边防护、孔洞盖板等进行全面检查，对不合格的项目进行彻底整改，验收合格后方可开工。（3）对施工单位的安全管理体系和安全保证体系进行全面的检查。组织对施工现场进行全面的清理，整顿。（4）利用周例会加

3、强对施工单位安全教育，总结施工过程存在的问题和不足，学习国家能源局及中铝公司的安全文件精神。（5）在全现场内推行安全班组管理理念“一人违章，全班学习”，安全管理从班组抓起。每一项工作，每一个工作面都必须配备安全管理人员，并佩戴袖标。做到事事有人管。在全体安全管理人员的共同努力下，2月份现场的安全状况良好，未有任何安全事件发生。推行的安全班组负责制，在现场已初具成效。3月份我们将继续加大对现场的安全管理力度，形成安全处处有人管的良好氛围。2、 下月安全工作重点（1）土建工作已近尾声，继续加强砌筑抹灰过程，脚手架以及三宝的使用管理。（2）随着安装工作的全面展开，持续加强施工用电管理，尤其关注小型电

4、动工器具的使用管理。（3）加强锅炉、主厂房以及各单体工程临边、孔洞盖板、小型脚手架、吊装作业等方面的安全管控。 （4）加强带电区域的安全管理，严格实行工作票制度，加强交叉作业的安全管理，合理安排施工工序。（5）持续推行安全班组负责制，监督检查施工单位班组安全管理人员的配备及到位情况。（6）监督检查现场的各种装置性违章，杜绝装置性违章事件的发生。（7）认真做好各区域安全文明施工管理，做到一日一清。（8）检查施工单位监督管理体系人员到位情况及履职情况。（9）加强施工现场夜间管理，预防夜间施工安全风险，夜间照明要充分。四、 *电厂项目安全总监要求：1、对于问题整改反馈及时、整改效果好的单位应予以奖励

5、，对问题整改不及时的单位予以处罚，善用奖惩制度以督促施工单位做好安全文明施工工作。2、加大力度检查安全监督体系履职情况。3、做好隐患排查工作。4、检查、督查、整治人员违章、装置性违章现象，专治安全文明施工的“软肋”。5、做好安全劳动用品的防护检查，配齐员工的劳动防护用品。6、焊接过程中要做好防火措施，避免火灾隐患。五、*电厂项目总工： 1、各施工单位的安全教育工作成果显著，记录、台账有据可查，继续加强流动人员的安全教育工作。2、各施工单位安全监督体系建立的比较完善，应继续保持、完善。3、临时吊挂应引起各施工单位的重视。4、脱硫、变压器、油系统、电缆夹层等存在易燃地方的工作应特别注意防火。5、受限空间作业做好