三定两聘方案

1、农行威信县支行2006年 “三定两聘”方案各营业机构，机关各部（室）：为认真落实上级行 “三定两聘”和重要岗位轮换的有关精神，适应农行商业化经营和业务发展的需要，深化人事制度改革，完善科学合理的用人机制，充分发挥员工主观能动性，结合我行实际，制定本方案。 一、竞聘原则（一）党管干部原则； （二）德才兼备原则； （三）公开、平等、竞争、择优原则；（四）合理流动、合理搭配及重要岗位轮换原则； （五）亲属回避原则。二、支行机关、营业机构中层干部职数、人员编制 （一）办公室：含总支办、行政办、监察、内部控制监督、人事、工会、财会、保卫、机房、机关后勤管理，设主任1人，副主任1人，人员编制 10人； （

2、二）客户部：含保险代理部、住房公积金归集，设经理1人，副经理2人，人员编制7人； （三）风险资产管理经营部：经理由主管副行长兼任，人员编制2人； （四）支行营业室：设主任1人，委派会计主管1人，人员编制15人； （五）城关分理处：设主任1人，委派会计主管1人，人员编制7人； （六）扎西分理处：设主任1人，委派会计主管1人，人员编制8人； （七）南城分理处：设主任1人，委派会计主管1人，人员编制7人。 三、竞聘中层干部条件（一）具有与岗位相适应的政策理论水平，认真践行“三个代表”重要思想，切实贯彻落实科学发展观要求，严格执行上级行和本行各项指示、决定，思想作风正派，道德品质好，社会责任感强，爱岗

3、敬业。 （二）具有与岗位要求相适应的商业银行管理知识，有较强的组织、指挥、沟通、协调能力，思路清晰、工作勤奋、实绩突出。 （三）具有较强的创新意识，善于提出新思路、新办法，不断改进工作方式，提高工作质量与效率，增强企业的核心竞争力。（四）认真执行规章制度，坚持依法办事。（五）竞聘营业机构主任需符合金融机构高级管理人员任职资格管理办法规定的有关条款。 四、竞聘中层干部资格（一）中专以上学历(南城分理处主任必须具有大专及以上学历)。 （二）身体健康。（三）竞聘办公室主任应是中共正式党员。（四）坚持亲属回避制度，在职在岗人员属夫妻、姊妹、兄弟、父母等直系亲属的，不能同时报名竞聘在同一机关部（室）或同

4、一网点。 五、聘任聘用方式（一） 中层干部正、副职：自愿报岗-民主推荐-竞聘演讲-总支考核-行长聘任。 （二） 会计主管：自愿报岗-总支考核-支行委派-机构管理。 （三）一般员工：自愿报岗-主任（经理）聘用。 六、组织领导及方法步骤（一）成立组织机构。1、成立竞聘领导组，组长：张懋笋，成员：张跃、张雄前；2、成立办公室，由张跃同志负责，成员由办公室抽3名同志组成；3、成立考评小组,负责演讲评分工作，人数7人，由3名领导组成员和4名员工代表组成。 （二）宣传动员。12月6日晚8时，支行领导作动员讲话，学习方案、进行思想动员、组织发动。 （三）个人报名、资格审查。12月7日8日，员工自愿填报竞聘中

5、层干部职位报名表，只报一个志愿，报名时应填写是否服从组织安排。同时，各部（室）、机构推荐出一名未参加竞聘的员工代表，由领导组随机抽取4名组成考评组成员。12月9日，竞聘领导组对报名参加竞聘的人员进行资格审查。 （四）会计主管委派。12月10日，党总支根据报名竞聘会计主管人选确定4名会计主管并予以委派。 （五）民主推荐、竞聘演讲。12月11日晚8时，先对资格审查通过后的竞聘 中层干部正、副职人员进行 民主推荐，民主推荐得票低于50%的，原则上不予聘任。随后进行竞聘演讲。演讲实行 百分制打分，得分以60%比例记入 竞聘人员综合成绩。竞聘人演讲内容应包括：1、个人基本情况介绍；2、现岗位工作情况；3

6、、对竞聘岗位的工作设想、工作目标及拟采取的具体措施。演讲时间在8分钟以内,若超1分钟扣1分,超2分钟扣2分,依此类推。演讲由考评组评分，分数由现场选出监督人员3人负责统计，当场公布最后得分。 （六）组织考核。12月12日，支行党总支根 据竞聘人员民主推荐情况和德、能、勤、绩对竞聘人员进行综合考核，考核实行 百分制打分，以得分的40%比例记入 竞聘人综合成绩。支行党总支根据综合成绩进行考核后，由行长聘任。对需向上级行和县银监办事处报备的，按有关规定办理。并将聘任结果予以公示。 （七）员工聘用。12月13日14日上午开展各部（室）、机构员工的聘用工作，由员工自愿报岗，双向选择。支行党总支不干预员工

7、的聘用工作，但各部（室）、机构应坚持以下原则：1、各部（室）、机构在保证全面完成各项工作任务的情况下，可以少聘，但不能多聘，支行将按各部（室）、机构核定编制人数下发全部绩效工资；2、保证男女员工比例适当搭配，各机构对外专柜每班必须有1名女员工上班。3、各机构聘用中应坚持员工的合理流动，比例控制在20%30%之间。确定聘用人员后，将拟聘用结果于14日11时30分前报送支行办公室，待支行领导组审核同意后通知各部（室）、机构与员工签定聘约，聘任结束。 （八）其它相关事项。整个工作用10天左右时间完成，在“三定两聘”工作开展中，各部（室）、机构负责人，各岗位人员仍要认真履行自己的岗位职责，做好本职工作

8、，遵守劳动纪律，不能影响正常工作，防止出现工作失职、失误的情况发生，一旦造成经济损失或有客户举报，支行将按有关规定严惩责任人。涉及人员变动，必须按有关规定和要求，在2日内交清经济、物资、文件、资料、帐务等手续，并由原所在部门出具交清手续证明后，由办公室通知到新的工作岗位。对不按期交清手续或不按时到岗的，部门或机构负责人可对其进行解聘，作为待聘人员处理。在整个“三定两聘”工作期间，各机构、部室暂停使用、报销一切费用，原来已经形成的费用，由原机构负责人、经办人共同签字证明，移交新的负责人，按有关规定报销后交原经办人。 七、上岗后的管理及待遇（一）通过竞聘上岗的员工，一律实行聘任聘用制，中层干部聘期

9、两年，一般员工聘期一年。聘期内受聘人员必须切实履行岗位职责，努力实现任期目标，尽职尽责地完成工作任务，在此基础上，享受所聘岗位的工资待遇（委派会计主管享受机构副主任待遇）。 （二）受聘员工有下列情形之一的，聘任人有权解除聘约：1、违反国务院颁布的企业职工奖惩条例较为严重又达不到除名开除的；2、严重违反劳动纪律，影响正常工作秩序的；3、无正当理由不服从工作安排或工作不认真负责，长期不能完成工作任务的；4、违反操作规程、制度、纪律造成直接经济损失或给农行信誉带来损失的；5、其他情况按 中国农业银行员工违反规章制度处理办法处理。 （三） 聘用期满需连续聘用的，应重新签定聘约。八、待聘、落聘的规定要求（一）待聘。不报名参聘、未被聘用或被解除聘约的员工为待聘人员，待聘人员由办公室组织进行培训，提高认识、争取受聘。待聘期间，从待岗之月起，停发工效、绩效工资。经待岗学习，在三个月内仍未受聘上岗的为落聘人员。 （二）落聘。按“农银云发200073号关于印发中国农业银行云南省分行劳动合同制度管理实施细则的通知”第32条的规定执行。落聘人员按地方政