上级主管满意度调查问卷

1、主管满意度问卷一、调查目的通过各部门保管员对主管的看法，我们可以了解主管的优点和缺点，并改进不足之处，达到更好的管理效果。二、调查方法：问卷调查三。问卷适用人员：科长和组长。四.调查人群：仓库保管员和各部门经销商5.调查总结法：平均法六.调查文本本次调查的目的是了解您对主管的满意度。问卷是匿名的。请根据实际情况如实填写。我们保证对您的灌装结果完全保密。感谢您的支持与合作。我祝你工作愉快。(满意并同意=3分正常=2分不满意并不同意=1分)1.你对领导质量的满意度A 3，B 2，C 12.你的主管经常与你沟通，解决你工作中的问题或困惑A 3，B 2，C 13.通常，当他遇到问题时，他可以从容不迫，

2、安全处理A 3，B 2，C 14.你认为你的主管能胜任这个部门的工作吗？A 3，B 2，C 15.你认为你的上司是一个公开、公平、奖惩分明的上司吗？A 3，B 2，C 16.当下属之间发生冲突时，你认为你的上司能做到公正吗？A 3，B 2，C 17.你认为你的主管的绩效评估每次都是有根据和公平的吗A 3，B 2，C 18.你的主管已经明确分配了任务，而且从头到尾都是对人负责A 3，B 2，C 19.你的上司必须首先吃苦，敢于承担沉重的负担，有团队意识，并把部门的利益放在首位A 3，B 2，C 110.你的上司会采纳下属或同事提出的建议A 3，B 2，C 111.你认为你的上司能发现你的努力和辛

3、苦。并给予适当的奖励或激励A 3，B 2，C 112.您的主管可以在部门内建立有效的管理机制和合理的部门规章制度A 3，B 2，C 113.你的上司比员工更努力、更负责，是员工的好榜样A 3，B 2，C 114.你认为你在工作中与其他部门的合作程度高吗A 3，B 2，C 115.你认为你的主管的工作效率和效率如何？A 3，B 2，C 116.你认为你的主管的时间概念如何？A 3，B 2，C 117.你认为你的上司关心和体谅他的下属吗？A 3，B 2，C 118.你认为你的主管能调动团队的积极性吗？A 3，B 2，C 119.你认为你能和你的上司相处得好吗？甲3分，乙2分，丙1分20.你对你的主

4、管还有什么其他的意见、建议或意见？问题分析调查项目检查主管的工作能力调查主管的工作态度检查主管的沟通技巧检查主管的管理能力调查主管的公平性和公正性标题号14.15.3.48.9.13.1610.17.158.12.185.6.7主管满意度问卷点班级评估内容满分满意身份不错不同意工作做州度1你的上司必须吃苦在前，敢于挑重担，有团队意识，把部门利益放在第一位52你的上司比员工更努力、更负责，是员工的好榜样53你认为你的主管的时间概念如何？54你认为你在工作中与其他部门的合作程度高吗5工作做能力量1你认为你的主管能胜任这个部门的工作吗52您的主管熟悉操作流程，并能熟练使用53你认为你的主管的工作效率和工作效率如何5公众的平的公众的积极的1你认为你的上司是一个公开、公平、奖惩分明的上司吗52当下属有冲突时，你认为你的上司能做到公正吗53你认为你的主管的绩效评估每次都是有根据和公平的吗54你认为你的上司能发现你的努力和辛苦。并给予适当的奖励或激励5管理由能力量1您的主管可以在部门内建立有效的管理机制和合理的部门规章制度52你的上司会接受下属或同事的建议53你认为你的上司关心和爱护他的下属吗？54你的主管经常和你交流，解决你工作中的问题或难题5A人恶魔力量1你的主管知道很多知识，并组织培训向员工传授知识52您