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文档简介
1、安全理念安全管理,预防第一安全行动全员参与,拒绝违章安全目标员 工 零 伤 害企 业 零 事 故 企业精神团结 创新 敬业 奉献目 录1、概述篇-1-2、精神文化篇-5-3、制度文化篇-13-4、物质文化篇-15-5、行为文化篇-17-6、亲情文化篇-21-7、企业荣誉篇-26-一、概述篇:兴安海螺水泥有限责任公司概述海螺集团是我国最大的建材企业集团之一,组建于1996年9月,是国务院120家大型试点企业集团之一,所属150多家子公司,分布在全国20个省、市、自治区和印尼、缅甸等海外地区。礼泉海螺水泥有限责任公司(以下简称“礼泉海螺”)是安徽海螺水泥股份公司的全资子公司,地处西安、咸阳大都市经
2、济辐射圈的礼泉县烟霞镇,拥有得天独厚的经济发展条件和浓郁的历史文化底蕴。公司拥有2条4500T/D新型干法熟料生产线及18MW纯低温余热发电机组,配套年产440万吨水泥粉磨系统,年创营业收入过10亿元;公司年产100万吨骨料项目已于2014年4月投运生产,有效的解决矿山高镁问题,减少排废,提升熟料实物质量,降低质量控制成本。骨料项目建成投运,进一步延伸了公司产业链,与熟料水泥生产销售形成规模效应,提升公司的市场竞争力。礼泉海螺拥有着一支年轻化、高学历、高素质的干部员工队伍,公司致力于打造安全一流、环保一流的现代化工业企业。礼泉海螺犹如一颗冉冉升起的明星,闪耀在广阔的三秦大地。公司成立以来,高度
3、重视安全生产管理和安全文化创建,逐步形成了以“精神文化、制度文化、物质文化、行为文化”为基础的安全文化管理模式,并建立起“决策层依法决策、管理层正确引导、员工层坚决执行”的安全工作实施机制和“岗位班组工段部门公司”自下而上、层层落实的安全检查验证体系。公司始终坚持“安全管理、预防第一”的安全管理理念,努力将安全管理重心前移,提升安全管理成效。公司将依托区域内丰富的石灰石资源、便利的交通、优越的区位置以及集团公司雄厚的经济和技术实力,秉承“为人类创造未来生活空间”的经营理念,努力把公司建成管理效益型、资源节约型、环境友好型、生态环保型、安全示范型的现代化制造企业,推动西部水泥工业结构调整升级和工
4、业经济发展,拉动区域内交通运输、金融、通信、饮食服务等第三产业的发展,努力创建国际一流企业,把海螺建成国际知名品牌。礼泉海螺安全文化等式安全技能安全知识安全理念安全管理六方面安全环境安全设备设施安全行为安全文化四模块精神文化制度文化物质文化行为文化安全行为安全行为礼泉海螺安全管理组织架构图安全管理委员会生产安全处供应处制造分厂水泥分厂财务处办公室销售处矿山分厂保全处质控处原料工段烧成工段发电工段机修工段电气工段采矿工段运输工段维修工段破碎工段粘土工段未央市场部长安市场部西安西场部西安东场部咸阳市场部礼泉市场部三原市场部阎良市场部粉磨工段发运工段维修工段员工食堂专家公寓小车班绿化班治安保卫控制组
5、分析组物检组技术室骨料项目维修班工程机械班班运行班矿驾班机修班运行二班运行一班一班一班二班三班一班二班三班二班三班四班皮带班电气维修班甲班乙班丙班丁班烧成甲班乙班丙班丁班煤磨甲班乙班丙班丁班甲班乙班丙班丁班一班二班三班四班环润班甲班乙班丙班丁班汽修班辅助车辆班运输二班运输一班工程机械班铲装班爆破班礼泉海螺安全文化模块精神文化行为文化制度文化物质文化营造“人人懂安全、人人要安全、人人抓安全”的安全管理氛围,使企业安全管理从“人管人、人管事”向“文化管人、模式化管事”发展。按章操作,拒绝违章,强化全员自我学习和要求,提高全员安全知识和技能,从根源上提升企业安全管理水平。完善公司安全管理制度体系建设
6、,制定各岗位安全操作规程、风险辨识和生产责任制,实现全员岗位达标,打造具有企业特色的、适用于安全生产管理的安全制度文化。不断优化生产工艺,稳定设备设施运行,健全现场安全警示标识标线,完善现场安全防护措施,实现道路交通人、车、物分流管理,现场人、机、物、环处于良好的运行状态。安全理念,安全承诺安全意识,安全行动安全目标,安全要求决策层安全行为文化;管理层安全行为文化;员工层安全行为文化;相关方安全行为文化。国家法律法规公司安全制度检查验证机制全员岗位达标工艺系统安全;设备设施安全作业环境安全;预测预警工作隐患排查治理;现场标识标线事故统计分析;职业健康管理二、精神文化篇:以精神文化引导安全生产管
7、理,发挥公司组织保障力量,完善厂区安全文化宣传平台、组织开展安全文化活动、推广安全管理经验方法,通过精神文化的正确引领和影响,强化员工主人翁意识,增强企业凝聚力。安全文化要素挖掘研究整合优化安全文化理念固化提炼安全文化基因安全文化资源企业安全管理宗旨全员参与,主动创新;奖罚并行,一岗双责;持续改进,形成体系;自下而上,岗位达标。安全理念安全管理 预防第一安全目标员工零伤害 企业零事故安全使命安全和健康是我们永恒的追求安全愿景平安企业 幸福家园安全行动全员参与,拒绝违章检修安全安全第一,质量第二,进度第三安全生产十要素一个理念:安全管理,预防第一二条原则:岗位安全生产责任制,安全操作规程四不伤害
8、:不伤害自己,不伤害别人,不被他人伤害,保护他人不受伤害四不放过:事故原因未查清不放过;事故责任者和领导责任未追究不放过;广大职工未得到教育不放过;防范措施未得到落实不放过。五个须知:知道本单位安全重点部位;知道本单位安全责任体系和管理网络;知道本单位安全操作规程和标准;知道本单位存在的事故隐患和防范措施;知道并掌握事故应急预案。六个不变:坚持“安全生产”的思想不变;安全生产第一责任人的责任不变;行之有效的安全规章制度不变;从严强化安全生产力度不变;安全生产一票否决的原则不变;全员参与安全生产管理办法不变。七个检查:查认识,查机构,查制度,查台账,查设备,查隐患,查措施八个结合:建立约束机制与
9、鼓励机制相结合;突出重点与兼顾全面相结合;职能部门管理与齐抓共管相结合;防微杜渐与突出保障体系相结合;弘扬安全文化与长抓不懈相结合;安全检查与隐患整改相结合;落实责任制度与完善责任追究制相结合;强化安全管理与推行安全生产确认制相结合。九个到位:领导责任到位;教育培训到位;安管人员到位;规章执行到位;技术技能到位;防范措施到位;检查力度到位;整改处罚到位;安全意识到位。十大不安全心理因素:侥幸 麻痹 偷懒 逞能 莽撞 心急烦躁 赌气 自满 好奇安全等式与不等式安全等式:安全巡检+未发现问题=0发现安全问题+未解决=0有安全制度+未落实=0有安全措施+未实施=0上岗了+没有责任心=0千次按章操作+
10、1次违章操作=0设备先进了+安全操作素质低=099%的员工教育了+1%的员工未教育=099%的隐患整改了+1%的隐患未整改=0安全不等式:安全处罚了安全教育了安全教育了遵章守纪了安全检查了隐患全发现了安全会议召开了安全工作落实了安全人员到现场了安全问题就全解决了安全上没出事安全上没问题了安全工作抓过了安全工作抓好了领导重视安全了安全形势就好了安全制度健全了安全制度落实了安全工作布置了万事大吉了安全承诺书1、自觉遵守道路交通安全法、关于加强公司道路交通安全管理的通知等规定;2、严禁无证、酒后驾驶摩托车或其他机动车辆、严禁驾驶无行驶证和牌照的摩托车或其他机动车辆;3、驾驶摩托车或其他机动车辆时按国
11、家交通规定车速行驶,厂内机动车按规定限速标志行驶,无限速标志的其他道路不得超过20公里/小时;4、驾驶员和乘坐摩托车人员,必须戴安全头盔;不佩戴安全头盔的一律不得进厂;5、驾驶摩托车不得手离车把或者在车把上悬挂物品;6、驾驶摩托车或其他机动车辆不穿拖鞋、不拨打手机、不超额搭员;7、驾驶摩托车或其他机动车辆严禁闯灯越线、曲线行驶、与前后车保持安全距离;8、驾驶摩托车或其他机动车辆严禁争道抢行、随意猛拐调头;9、驾驶摩托车应在最右侧的机动车道内行驶,不得在非机动车道上行驶;10、驾驶摩托车或其他机动车辆严禁逆向行驶、超速行驶,轻便摩托车不得载人。员 工 救 命 法 则1、要正确穿戴劳防用品和防护用
12、具后进入作业区域;2、绝不进入或将自己置于悬吊载荷下工作;3、绝不进入未进行安全确认的区域作业;4、绝不操作未进行安全确认的设备设施;5、绝不拆除或绕过安全防护设施;6、绝不违禁横穿、跨越防护装置,并确保工作台和护栏有效;7、高空作业一定要使用合格的防坠系统;8、绝不靠近存在危险的设备设施。召开公司中期工作会议,对安全工作进行部署和要求开展安全月主题签名活动,全员参与表决心开展工段、班组安全宣誓活动,强化安全责任意识,增强队伍整体素质开展安全知识竞赛,轻松氛围掌握安全三、制度文化篇: 安全制度文化是企业安全文化体系的重要组成部分,是企业安全精神文化固化于制的具体体现。安全制度文化是将企业先进的
13、安全理念转变为管理制度的过程,并形成一套高效运作、实用性强的安全管理体系,消除安全管理低效运作瓶颈、建立高效运作流程,实现由人治向法治的根本性转变。文化管人、模式化管事阶段制度管人、流程化管事阶段制度管人、制度管事阶段人管人、人管事阶段人、制并管阶段模式化常态化试行形成流程制定制度运行修订完善安全制度严格安全态度严肃安全管理六严安全管理严细安全作风严谨安全处罚严厉安全责任严重 建立分级、分专业的培训测试机制建立月度、季度、年度安全总结会机制编制各类制度汇编,完善公司制度体系建设制发安全管理制度,完成岗位达标、操作规程、危险源辨识编制每年组织开展全员职业健康体检和现场职业危害因素检测工作四、物质
14、文化篇:企业物质文化包括先进工艺技术、设备设施、安全防护措施、安全保护与连锁装置、安全警示标识标线、安全文化展板、作业环境与定置化管理等方面。安全物质文化是实现本质化安全的基础,是安全文化建设的一项重要内容。通过物质文化创建,提升人、机、物、环本质化安全程度,提高现场安全作业系数,弥补人为疏漏。人机物环匹配、固化阶段完善升级阶段实施运行阶段组织创建阶段缺失或不完善阶段物质文化创建阶段 人、车分流管理 强化安全宣传,助推安全生产 健全标识标线,坚实安全基础 完善安全防护措施,确保人员生命安全五、行为文化篇:行为文化员工层管理层决策层逢会必讲安全;现场必查安全;带头参与安全;遇事必究安全。全员参与
15、隐患排查治理,自查、自改、自报;危险作业审批,遵章守纪;接受安全教育;正确穿戴劳保用品;熟知应用岗位操作规程;实现全员岗位达标。强化自身知识和技能;强化员工安全意识;深入现场检查安全情况;带头参与安全建设;纠偏违章,正确引领。四坚持+四不不违法决策坚持依法决策不违章指挥坚持正确引领坚持研究五安全不敷衍了事坚持违章行为纠偏不放任自流正确引领与纠偏要求员工做到的自己先做到行为引领用先进的操作方法、管理方法引领员工的安全行为方法引领对照隐患排查标准、岗位操作规程引领员工开展岗位工作标准引领纠正员工在工作中的违章行为行为纠偏全员参与公司安全管理工作,积极参与隐患排查治理上报,完善岗位管理体系建设,通过
16、实践提升全员安全知识和技能水平,实现全员岗位达标。 丰富多姿的班组安全培训演练活动氨水泄漏应急救援演练化学品泄露应急救援演练 煤磨氮气灭火系统使用培训气体检测仪使用培训 氧气乙炔规范使用现场培训各班组召开安全工作会议从业“九知九想”作业部门提出危险作业请求危险作业审批步骤相关专业部门对危险作业进行审核安全部门对危险作业进行审核公司领导对危险作业进行审核作业部门与安全部门对危险作业进行完工确认吊装作业十不吊1、吊件上站人或活动物体 2、超负荷或歪拉斜拽工件3、工件或吊物捆绑不牢4、指挥信号不明确或违章指挥5、安全装置不齐全或动作不灵敏、失效6、作业现场超过六级以上大风及暴雨、大雪、大雾等恶劣条件
17、7、工件埋在地下,与地面建筑物或设备有钩挂8、氧气、乙炔瓶,煤气罐等爆炸性物品,高压电线9、有棱角、缺口物品无防割措施10、重量不明、光线阴暗、视线不清未经批准,未办理动火令的不动火动火部位、时间与动火令内容不符的不动火危险区域四不动火防火安全措施落实不到位的不动火无动火监护人或监护人不在场的不动火现场未设置安全监护人安全防护措施落实不到位未正确办理危险作业申请单预热器清堵作业六不准无灼烫伤事故现场处置方案未与中控取得联系未执行清堵安全操作规程水泥库清堵作业六不准未办理危险作业申请未设置专人监护未指定清库施工方案与外包方未签订安全协议未制定清库专项应急预案现场安全防护措施未落实作业前未办理危险
18、作业申请作业前安全防护措施未落实高温作业五不准作业未设置监护人员无高温烫伤应急处置方案未对作业环境进行检测相关方管理过程监控培训教育绩效奖惩相关方单位培训教育效果奖惩;相关方现场人员现场作业行为奖惩;公司现场工作人员职责履行奖惩。人员劳保用品是否正确穿戴;安全防护措施是否到位;是否有违章作业;及时制止不安全行为。强化相关方安全教育培训;安全标准等同公司安全管理要求;安全事项告知。安全告知书欢迎来到礼泉海螺水泥有限责任公司,为了您和他人的健康与安全,外单位/个人来我公司进行参观、检查、学习、办理业务、施工等活动时,请了解我公司有关的安全规定、安全常识,同时请在进厂过程中遵守下列安全规定和要求:1
19、、进厂时由专人陪同,要听从带队工作人员的统一安排,按指定人行通道或路线进厂,不得掉队、离队。2、进厂后请注意各种安全标识牌的提示、警示、禁止等事项。3、进入生产区域,一定要按照规定正确佩带好劳动保护用品,安全帽系紧下颌带,登高时请系好安全带等。4、进入生产区域请注意机械、电气、车辆、起重、粉尘、噪声等危险危害因素。5、进入生产现场禁止随意触动各种开关、按钮,未经允许不要随意动用现场设备、设施,不要进入特定生产区域。6、进厂过程中请勿吸烟,勿携带易燃易爆及其它危险物品。7、严禁在我公司嬉戏打闹,不得将车辆驶入未经批准区域。8、未尽事宜,请根据现场带领人员的正确安排执行。9、发现我公司的安全隐患或存在问题请及时指出和
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