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文档简介

1、项目阶段总结报告,YYYY年MM月DD日,1,2,本阶段项目情况一句话总结,3,本阶段关键阶段,关键阶段参考：需求确认、完成XXX设计、完成XXX开发、完成XXX集成测试、XXX版本发布、用户接收测试、初验、终验,4,本阶段完成内容,对照项目建设方案的功能目标及项目实施计划，列出本阶段完成的项目内容。超出表格内容可分页填写。,5,本阶段完成内容（续）,对照项目建设方案的功能目标及项目实施计划，列出本阶段完成的项目内容。超出表格内容可分页填写。,6,本阶段未完成内容,对照项目建设方案及项目实施计划，列出本阶段按计划未完成的项目内容。 超出表格内容可分页填写。,7,未完成内容原因分析： 填写 解决

2、措施： 填写,偏差原因及解决措施,8,工作量统计,9,本阶段需求变更汇总,对照项目建设方案填写需求变更情况。 变更情况：新增/修改/删除 措施：实施中，已完成，未实施,10,对照项目建设方案跟踪表，跟踪项目建设方案内容实施情况。 对于变更的内容，在建设方案跟踪表的“变更情况”中列出。 可直接链接项目建设方案跟踪表,建设方案跟踪表,11,风险跟踪,列出风险跟踪表基本内容，跟踪当前风险情况。 严重性、可能性、紧迫性：按照“高中低”填写。 状态：跟踪中，已关闭,12,总体评价： 填写 改进意见： 填写,客户评价,填写从项目组收集到的客户对本系统的评价情况和改进意见。,13,下阶段工作内容,说明：根据项目实际情况，阶段跨度可以从1个月到3个月时间。,14,下阶段关键阶段,关键阶段参考：需求确认、完成XXX设计、完成XXX开发、完成XXX集成测试、XXX版本发布、用户接收测试、初验、终验,15,下阶段计划工作量,16,团队建设情况,描述：对项目目标的认识和理解情况；团队成员角色的明确划分及任务的合理分配情况；团队成员的沟通情况；团队成员的业务技术培养情况；冲突的处理情况等等。,17,人力资源情况（空闲需释放、资源不够需补充等情况的说明） 填写 需协调处理

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