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文档简介

1、第五课企业与劳动者,公司的经营,1,学习目标,1、知道企业的含义、地位、类型。 2、理解公司的含义、类型、优点、组织机构。 3、明白有限责任公司和股份有限公司的异同。 4、掌握企业经营成功的因素。 5、懂得企业的兼并与破产的含义、意义。,2,古越龙山绍兴酒业股份有限公司,南京华联商厦有限责任公司,外交部,红十字会,中国银行,TCL集团,海尔集团,判断:以下哪些不是企业?,思考:为什么说外交部和红十字会不是企业?到底什么是企业呢?,3,1、含义:企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。,2、地位:企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。,(一)企业,3、分

2、类:在我国,企业可以分为国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业并存,都是社会主义市场经济的微观主体。其中,国有企业在我国国民经济中发挥着主导作用。,4、组织形式:无论哪种所有制的企业,都有一定的企业组织形式。按财产的组织形式和承担的法律责任划分,可以分为合伙制企业、个人独资企业和公司制企业。其中,公司制是现代企业主要的典型的组织形式。,一、公司的类型,企业,公司,4,(二)公司,1、含义:公司是依法设立的,全部资本由股东共同出资,以盈利为目的的企业法人。,非企业法人(不以盈利为目的) (国家机关、事业单位、社会团体),企业法人(以盈利为目的) (国有企业、集体企业、 私营企业、混合所有

3、制企业),法 人,法人代表,自然人,(社会组织),(生命为特征的个人),5,2、我国法定的公司形式,(1)有限责任公司:是由50个以下股东共同出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任的企业法人。,(2)股份有限公司:是指由2人以上200人以下的股东发起设立,全部资本分为等额股份,股东以其认缴的股份为限对公司承担责任的企业法人。,古越龙山绍兴酒业股份有限公司,南京华联商厦有限责任公司,6,7,2006年1月1日,新修订的公司法正式施行。新公司法规定:为鼓励个人投资创业,可允许一个自然人股东或一个法人股东设立有限责任公司,称为一人有限责任公司。但其注册资本必须达到10万元人民币,股东应当一

4、次足额缴纳公司章程规定的出资额。 一人有限公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己财产的,应当对公司承担连带责任。 此外,对于有限责任公司和股份有限 公司的滥用公司法人独立地位和股东有限 责任,逃避债务,严重损害公司债权人利 益的股东,应当对公司债务承担连带责任。,一人有限责任公司 连带责任,8,股东大会,董事会,总经理,办公室,财务部,信息部,审计室,后勤部,其他部门,监事会,决策机构:责处理公司重大经营管理事宜,监督机构:对董事会和经理的工作进行监督,执行机构:负责公司的日常经营,3、公司的组织机构,9,典型案例,10,Haier的经营战略,80,90,今天,11,东方亮了再亮西方,国际化

5、战略,12,(1)公司要制定正确的经营战略。 一个企业只有战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上腾飞的翅膀。 反之,一个企业在战略定位上不准,就会遭受挫折,甚至导致破产。,1、公司经营能否成功的决定因素,二、公司的经营与发展,13,目前,海尔的自主技术成果已获得9项国家科技进步二等奖是获得该项奖励最多的企业; 累计申请专利5469项,是申请专利最多的中国家电企业。 海尔承担国家“863”计划项目就达6项、国家重点新产品计划研制和开发47项。,技术革新,14,海尔从质量管理入手,以人本管理为中心,形成了全方位动态优化管理即“日事日清,日清日高”的管理法。由于严格而科

6、学的管理,使海尔创造了产品质量的“零缺陷”,用户使用的“零抱怨、零投诉”,零距离服务。而今海尔步入自主管理阶段即让职工自我管理、自我强化,充分发挥自己的活力和创造性。,科学管理,15,(2)公司要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 企业的竞争优势是多种多样的,如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。而这些优势的取得,就需要依靠科技进步和科学的管理手段,这是现代企业提高经济效益的最主要的方法和途径。,16,1985年砸毁76台不合格冰箱的事件砸醒了员工的质量意识,品牌意识,17,18,(1)公司要制定正确的经营战略。 一个企业只有战略定位准确,才能顺应时代发展的

7、潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上腾飞的翅膀。 反之,一个企业在战略定位上不准,就会遭受挫折,甚至导致破产。,1、公司经营能否成功的决定因素,二、公司的经营与发展,19,(3)公司要诚信经营,树立良好信誉和企业形象。 企业信誉和形象的表现:产品和服务的质量。 企业树立信誉和形象的途径: a.用正当的手段,主要依靠提高质量、改进技术、降低成本、创立品牌等取得竞争的胜利; b.反对和抵制假冒伪劣、商业欺诈等不正当竞争行为。 企业信誉和形象的意义:企业的信誉和形象作为一种无形资产,公司是否诚信经营,关系到企业成败。企业如果通过不正当的手段谋取利 益,不会真正取得成功,违法者还 要受到律的制裁。,2

8、0,(1)公司要制定正确的经营战略 (2)公司要依靠技术进步、科学管理等 手段,形成自己的竞争优势 (3)公司要诚信经营,树立良好的信誉 和企业形象,如何成功经营企业,21,企业只有不断提高自己的经济效益,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;但是对那些经营管理不善的企业该怎么办呢? 请大家看下面这幅漫画并思考:,怎么办?,1、这样的企业该不该这样去救? 2、如果不该这样救,那该怎么办?,“救死”,22,含义:是指经营管理好、经济效益好的优势企业,兼并那些相对劣势的企业的经济现象。 意义:可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,以优带劣,提高企业和整个社会的资源利用率,有益于促进国家经济的发

9、展。,(1)企业兼并,2、公司经营的结果:兼并与破产,美国富国银行兼并美联银行 交易价值150亿美元,23,海尔集团从1988年兼并青岛电镀厂开始,1991年兼并青岛空调器厂、青岛冷柜厂,1992年兼并冷凝器厂,1995年7月兼并青岛红星电器集团,1995年12月兼并汉蓝波希岛公司,到1997年7月兼并莱阳电熨斗厂,共兼并企业14家,投入资金7000万元,扭亏5.5亿元,盘活资产14亿元,1996年底净利润达8000多万元。集团资产已从10年前的几千万元扩张到39亿元,成为中国第一家家电特大型企业。,企业兼并,24,含义:指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现

10、象。(三鹿的破产) 意义:实施企业破产制度,有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力; 通过企业破产,及时 淘汰落后的企业,有利于社会 资源的合理配置和产业结构的 合理调整。,(2)企业破产,25,思考:鞍钢、本钢的联合是企业兼并吗?,鞍钢、本钢联合组建鞍本钢铁集团 2006年8月16日,辽宁两家国 有特大型钢铁企业:鞍山钢铁集团公 司、本溪钢铁(集团)有限责任公司 宣告联合重组为鞍本钢铁集团。鞍钢 和本钢都是地处辽宁的国有特大型钢铁企业,都是我国重要的精品板材生产基地,综合实力均排在国内钢铁企业前1O名。两家企业的强强联合使整个中国钢铁工业提高了国际竞争能力。据估计,到2010年鞍本钢集团将进入世界500强,成为具有国际竞争力的大型钢铁集团。,26,(3)企业联合,含义:指企业之间为增强竞争力、获取更大经济效益,而实行的合营和合并。一些大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。 意义:有利于增强企业竞争力,获取更大经济效益。,企业兼并、企业破产和企业联合的目的,企业兼并、破产和联合只是一种手段,不是目的。 目的:优化资源配置,提高企业经济效益,增强企业竞争力。,27,一、企业 1.含义 2.地位 3.分类 4.主要的典型的组织形式 二、公司 1.含义 2.两种法定的组织形式 (1)

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