现代企业规范化管理整体解决方案

1、现代企业规范化管理整体解决方案(答案)学习课程：现代企业规范化管理整体解决方案单选题1.对岗位评估的功能描述不正确的是： A 回答：错误 1. A 岗位评估以任务确定岗位 2. B 岗位评估以岗位说明书的任职条件聘用人 3. C 岗位评估以岗位确定职责 4. D 岗位评估以责任确定薪酬 2.以下不属于岗位的内涵分析的是： D 回答：错误 1. A 工作任务的分析 2. B 职责的分析 3. C 工作能力要求分析 4. D 沟通关系的分析 3.对岗位说明书说法不正确的是： D 回答：正确 1. A 岗位说明书应成为劳动合同文本的附件 2. B 编制岗位说明书是岗位评价的基础 3. C 岗位说明书

2、的核心内容是确定岗位职责 4. D 编制岗位说明书称为工作分析 4.以下对岗位说明书理解错误的是：A 回答：错误 1. A 编制岗位说明书叫岗位描述 2. B 沟通关系是岗位说明书编写中的一项重要内容 3. C 岗位说明书的核心是确定岗位职责 4. D 岗位说明书不能作为劳动合同的附件 5.对期权理解错误的是：C 回答：正确 1. A 期权是一种公司无偿赠与高级管理人员的权利 2. B 期权额度没有固定的限制，是公司内部的管理行为 3. C 高级管理人员获得的期权可以是免费的 4. D 实行股份期权的最终目的是激励经营管理者和员工共同努力，以实现企业的长期发展目标 6.对控制人工成本说法不正确

3、的是：B 回答：正确 1. A 控制人工成本并不等于一定要减少或降低人工成本 2. B 控制人工成本的目的之一是减少员工收入 3. C 员工收入高不等于人工成本高 4. D 培训费用是人工成本的一部分 7.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？C 回答：正确 1. A 基本体系 2. B 完整体系 3. C 广义体系 4. D 狭义体系 8.对流程再造看法错误的是： A 回答：正确 1. A 流程式组织结构管理幅度比较窄 2. B 流程再造的最终目的是提高经济运行效率 3. C 对价值链改造的核心实际上是流程再造 4. D 流程再造要坚持以人为本的团队式管理 9.组织管理规范化属于管理中

4、的哪个平台？ A 回答：正确 1. A 运作平台 2. B 素质平台 3. C 文化平台 4. D 物质平台 10.对平衡计分法理解不正确的是：B 回答：错误 1. A 平衡计分法是一个指标评价系统 2. B 平衡计分法是一个战略管理系统 3. C 平衡计分法更看重企业内部的财务和经营管理状况 4. D 平衡计分法更看重企业的学习和成长 11.企业的发展能力状况用下面哪个指标衡量？B 回答：错误 1. A 财务指标 2. B 非财务指标 3. C 部门指标 4. D 否决指标 12.平衡记分法与传统考核指标体系比较，错误的是： D 回答：错误 1. A 平衡记分法注重学习与创新，而传统考核指标体系对此不重视 2. B 平衡记分法从客户的角度出发 3. C 平衡记分法的着重点在企业内部 4. D 对财务进行衡量时，平衡记分法是从投资者的角度出发进行衡量的 13.对事业部制的组织结构说法不正确的是：B 回答：正确 1. A 它的特点是独立经营，有自己的经营自主权 2. B 它具有法人资格，是独立的公司 3. C 它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业 4. D 事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的 14.审批公司的年度经营计划和投资计划属于谁的职责？ C 回答：正确 1. A 董事会 2. B 监事会 3. C 公司