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文档简介
1、信用联合公司的年度工作总结旗信用联社工作以贯彻“十六大”精神为指导,在各级银监局和地方党政的正确领导下,紧紧围绕科左后旗委员会九届五次全委员会(扩大)会议制定的农村经济发展规划和自治区银监局提出的“将农村信用社转移到农业鼎力相助主战场”的总体要求,一、一些业务经营指标的完成情况二、主要抓住的几项工作1 .严格抓住资金组织的工作。年初以来,联合公司重视紧紧抓住资金组织工作,根据存款立公司、存款兴公司的经营理念,及时调整运营战略,更新观念,调动全体员工的积极性和主动性,健全审查制度,根据市场变化和客户需求大胆尝试通融资金营销学服务,扩大融资渠道,促进资金筹措第一,第一季度的工作取得了明显的效果。
2、今年联社党委根据资金形势的需要于元月2日适时召开了社务会,研究配置了第一季度的工作,根据文件形势提出了增储、盘活、创收修订案,实现了真正的快速修订、快速安排、快速安排。 在云同步,动员人员组成工作组,深入基层各公司预计第一季度领导工作,全旗上下努力,第一季度共达到1344万元。二是召开全旗信用社主任会议安排全年工作。 xx年3月4日,联合社召开了全旗信用社主任会议,以xx年的总工作构想和奋斗目标即马克思列宁主义、毛泽东思想和“_”为指导,以深化农村信用社改革为动力,以实现恶性贷款“双赢”为主线的农村稳定、农牧民增收, 有效促进农牧经济发展,建立以市场为导向、以利益为中心、发展为动力的科学经营反
3、应历程,全面促进信用社两项利益提升。第三,对修订版实行严格的评价。 今年市银监局交给我们的各项工作任务十分艰巨,其中各项存款新额达9300万元,联社根据这一实际化学基将任务层分给各信用社,各社又将任务分给各职工,达成任务明确。 联合公司也相继制定了新的利益工资薪金审查方法,要求各公司严禁虚假储蓄,各公司也根据联合公司审查方法制定了自各儿内部审查方法,建立了实际业绩钩状体、奖惩并行的经营反应历程,调动了全面广泛的信任员工工作积极性。四是在六月的上通告月份取得了阶段性成果。 6月是绒毛、鲜奶、生猪上市的有利季节,联社根据这一形势,于5月21日召开了全旗信用社增存、盘活、创收活动月会议,安排了这项工
4、作,制定了详细的考核奖励方法,并抽调人员组成工作组,进入基础检查指导活动月工作,取得了明显效果截至6月底,全旗增加了存款853万元,资金2533万元,利息收入737万元。五是合理改善基地版结构,提高市场竞争力。 今年联社根据甘镇境内基地的部署和经营的实际情况,将甘镇兴综合储蓄所合并为马拉萨姆街储蓄所,将分社民族储蓄所合并为二营储蓄所,合理安排人员。 合并储蓄所,合理版结构储蓄所,增强储蓄所在市场竞争中的实力,增进员工的工作危机感和紧迫感,进一步加强了储蓄所的工作。七是狠抓机关储蓄。 今年联社根据去年人均25万元的定期存款,从3月开始增加人均2万元的定期存款,佘额达到27万元,要求每月维持佘额,
5、制定相应的奖励审查方法,并与个人利益挂钩。 截止到12月末,机关的存款余额达到了952万元。2、及时投入信贷资金,认真搞好农业鼎力相助服务,促进地方经济发展。3 .积极开展农村信用工程编制。4、大力利用沉淀资金,促进资金良性循环。近年来,随着三年五载连续的自然灾难大量信贷资金沉淀,全旗信用社的不良贷款套期达到14855万元,这些个贷款周转不灵,严重制约了信用社的发展,为此联合社采取一切措施清算了不良贷款。 一是严格执行双重降级计划,对电影负责,对人负责,二是利用公安部门打击废旧银行债务活动,采取强硬措施清算,三是负责谁收取谁,四是对金融系统和信用社干部、党政干部的贷款采用法律,工资薪金根据上述
6、措施,全旗信用社收回各类逾期贷款14560万元。5 .加强财务管理,提高会订水平今年联合公司将继续加大财务收支工作力度,建立概预算,增加收入。 一是及时编制信用社财务订正计划,确定每个公司的营业收入、费用额、费用率和损益订正计划,采取一切可行的措施和方法实现指标;二是加强财务管理,确定支付,实行费用支出的笔制度;三是不消费资金, 四是认真开展信用社营业性占有金的中间业务,增加信用社收入,我们已经开设了工商银行和上线了银行,积极代理云同步财务保险、人身保险等业务,增加信用社收入。 五、加强会订基础工作,加强重要空白证书管理,真正规范会订工作,使其走上制度化轨道。 由于这种努力,全旗信用社的经营状况明显改善。根据上述措施,经过全信社共同努力,全旗信用社的四个主要经济指标除各存款完成市局规定的93.8%外,均完成市局核定编制。6、加强审计能力,保障信用社各项工作的顺顺利利开展今年联合社加大了内部稽核力度,从基础工作、信用、财务等方面入手,全面系统地开展了审计工作。 一是对年度决算进行审计,审计部门对全旗管辖的27个信用社xx年度决算进行了认真细致的审计
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