04_高效团队.ppt

1、高效的工作团队，职业素质系列4，主要内容，工作团队的理解定义工作团队的定义工作团队的作用建设有效的工作团队规则高效的工作团队男同性恋交互，工作团队的理解，要点一个人不完美，但团队可以做到要点2柏杨： 馀秋雨： 了解工作团队，古老的寓言，看到羚羊在非洲草原上奔跑，那一定是拉络离子来了拉络离子藏着，那就像是群众在生气。看到数百只拉络离子和大象集体逃走的壮观景象，那时是什么来了呢？阿里了解工作团队，新闻消息：以色列遭受严重的蝗虫灾害，2004年11月21日，数百万只蝗虫涌向以色列红海滨城市以色列，摧毁了该以色列南部城市的大量作物和花。 以色列政府已经用飞机喷洒杀虫剂驱除蝗虫。 当地居民说，一大群蝗虫

2、成群飞来，像乌云一样复盖着天空，只有他们经过的地方，树、花、庄稼就秃成了一刹那。 “这些个的蝗虫很可怕！ ”“好的。” 根据工作团队的理解，雁的启示雁以队形飞行的距离至少可以比单独飞行的距离增加71。 某雁偏离队形，感到突然地大的飞行阻力，立即回到原来的位置利用工作团队的力量。 癌的体力支撑不住的时候，后退到工作团队的最后，另一只癌负责癌。 后面的雁叫声鼓励前面的雁保持速度。 一旦某只癌症生病或因枪伤而掉落，两只癌症就会离开队形帮助或保护这只伤病癌症。 他们会和其他的癌症一起飞行直到赶上自各儿们的工作团队。 当你有机会看到雁的队形时，请记住，你是鼓励、挑战和有价值的工作团队成员的责任。 富于对

3、工作团队的理解、工作团队和企业文化、创造的企业，必定有其理想，这就是理想，未来这个企业将体现出社会的意义。 工作团队成员们从这个理想中看出了自各儿作为集团一员的意义。 由此，人们感受到了生活的意义。 日本土光敏夫，企业文化公司魂，企业软指令，工作团队理解，讨论：你认为的工作团队特征是什么？5分钟，理解、总结工作团队：工作团队七大主要特征明确的工作团队目标资源共享个人拥有差异好的人际交往共同价值观和行为规范归属感的有效授权，工作团队的定义、定义，“一个工作团队由少数人组织，这些人有互补技能，承诺一个共同的目的、业绩目标和方法，相互负责。定义关工作团队字，然后形成一个工作团队。您可以从中选择一种形

4、式。 工作团队角色实干者协调者推进者创新者信息者监督人工作团队角色分工工作团队各角色的特征一、工作团队角色分工工作团队各角色的特征二、工作团队角色分工、工作团队角色的启示一个人是不完美的，但团队可以！ 各种作用伴随着优缺点而生，引导者还可以掌握人的长处，尊重人的短处和角色差异，发挥个性特点进行合作，这就补充了能力不足、工作团队建设规律、高效工作团队特点、工作团队建设规律。 Perform法则Project的目标和价值观Entitle和Relationship的沟通关系Flexible的灵活Output的最高生产力Recognize和Morale的士气、工作团队的建设法则目标和价值观Projec

5、t成员解释了共同的使命和目标可以献身于这个目标，挑战性地实现目标的战略是个人的作用明确，工作团队的建设规则，可以让Entitle成员感受到个人的拥有能力。 整个集团也能使能力成员获得必要的技能、资源政策和做法，支持工作团队的目标，显然成员相互尊重，愿意帮助他人，工作团队的建设规则、交流和相关Relationship成员公开， 诚实表达自各儿思想的成员表现出温情的工作团队建设规律，灵活性和灵活性Flexible成员发表自各儿思想，诚实表达的成员表现出温情，接受他人的成员和积极听取他人的意见和观点受到重视，工作团队的建设规律， 最高生产力Output是一个明确的问题解决过程，工作团队建设规律的认可

6、和赞美Recognize个人的贡献是引导者和其他成员的认可和赞美工作团队的成果是成员的认可工作团队成员感到尊敬工作团队的贡献是受到组织的重视和认可， 工作团队建设规律，士气Morale个人乐于作为工作团队的一员拥有自信心，而且士气高的成员对自各儿的工作感到骄傲，满脚丫子，工作团队精神高的工作团队男同性恋交互，“迷失了丛林”游戏，把个人意见列在表中先小组讨论， 然后把小组的意见放在表中的栏里，发表人民教师的意见，每个人都进行订正，放在表中的栏里： -、-累积和栏的最后讨论：所属小组是以什么样的方法达成共识的，有没有意见垄断现象？ 为什么？你对工作团队的工作方法了解得更详细吗？工作团队男同性恋交流、总结1、信任：相互承认、共同经验和价值观沟通：重要的是动机与意志、结果/情感关注主导性：责任心、热情执行力：纪律、顺从、尊重权威领导风格：专业技能和影响力一致原则的作用认知：工作团队环境的中心Share:共享、 信息技术合作知识管理的建构，Technology():信息技术、工作团队的男同性恋交互，总结3没有完美的个