《保密制度》培训ppt课件

1、保密制度培训、人力资源部王海川于2008年12月19日、1、经统一修订，80%以上的商业秘密外流是由内部员工造成的。 只有20%的企业没有发生过信息泄露。 影响公司安全最重要的资金头寸是研发责任者，其次是财务责任者和情报系统责任者或者网络管理。 56.9%的企业经营干部认为全新产品泄露研发信息是最致命的。 2，90 %的公司去年黑客下载资料中有30%的资料包含细小病毒，1/3的公司网络上有间谍的IT经理有45%报告公司网络感染了细小病毒，来自网际网络的窥视，3，案例：科研资料“两步发酵法生产维生素c”是国家级重大科技发明，这是人类需求极大、前景非常广阔的科学成果，瑞士和美国闻风而来，竞争购买这

2、项技术专利，一周后，脸红的两国代表并不高兴这项专利4、给我们以启示，对外发表的学术报告、科研资料等必须经审查部审查。 5、案例：流程泄漏，日本人观察学习景泰蓝工厂时，中方行政许可慷慨拍摄所有制作流程，不到两年脚丫子，大陆传统出口创汇产品景泰蓝直线贬值，原因是日本品被杀景泰蓝国际市场占日本。 6、给我们一个启示，发现公司的外来人员在生产现场使用了电子数码或者视频摄像头设备，必须积极询问法是否得到有关部门和引导者的批准。 否则必须停止。 公司同事发现在生产现场使用摄像设备，必须积极询问其用途，取得引导者的同意。 7、案例：人员流动泄漏，原华为3名技术人员王*、刘*、秦*辞职后，成立新公司，利用华为

3、公司的商业秘密开发与华为公司相同功能的产品，并被华为法庭起诉，分别判处有期徒刑2-3年。 华为在此事件中的损失超过1.8亿元人民币。 8、向我们明示，公司必须与重要岗位的知情人员签订保密协议，以法律手段保障和维护公司的利益。 9、什么是公司的秘密，关于公司的权利和利益，按照特定的程序确定，在一定时间内，仅限于一定范围内的人员知道的事项包括但不限定技术秘密和商业秘密。 10、什么是技术秘密，不为公众所知，给企业带来经济收益，具有实用性，企业采取保密措施的非专利技术和技术情报。11、技术秘密、技术方案工程设计修订制造方法处方工程技术指标、研发记录技术报告实验数据操作手册技术文件、12、其他商业秘密

4、、交易商清单采购资料价格政策财务资料进货渠道、13、保密等级、绝密：最重要的公司秘密，泄漏是公司机密：重要的公司秘密，泄漏对公司权益造成严重损害14、什么是泄露行为，不应该知道公司秘密的人知道的公司秘密不能超出被限定定的解除范围，不知道的人不能证明，15、保密范围，公司的重大决定，公司战略方针和重大经营行动会议公司的各种财务资料研发记录，技术报告， 试验数据试验结果公司的生产技术、设备、包装公司的各种文件、文件公司职员人事文件、报酬、人员编制公司签订的各种合同、协议、16、案例，但发生了意外事件，该私人公司受到了突然地税务局的调查。17、随后，该企业的老总得知他们认为进行秘密收购谈判，其实已经被对方、某合资企业知道，结果，对方传播谣言引起税务局突然地的检查，从而失去收购的机会。 案例，18，企业在重大商务活动中，有一些敏感的行动策划和数据泄露，错失很多商机，招致重大损失。 加强企业上市及自动生产中的保密管理。 在日常工作中，我们告诉了我们什么是启示，19，我们必须注意什么，各种涉及机密资料