医院药品的财务管理论述

1、医院药品财务管理探讨药品是医院为了完成正常的医疗工作而诊断和治疗疾病的特殊商品是医疗工作不可缺少的物质保证和重要手段是医院资产的重要组成部分药品消费占医院各种物资消费的比重最大，药品的储备和周转率是医院资金运动的重要组成部分，通过药品资金周转给医院带来的药品加收入是医院工作收入之一。因此，确保药品质量，严格控制药品消费，有效管理药品是重要的工作之一。一、药物管理原则1.金额管理、数量统计、实际销售过去医院药品实行“数量统计、发放报销、月末库存消费”，没有如实反映医院资产的情况，造成了资产损失。随着医疗保险计划改革的细致和医院会计制度的出台，医院必须按照规定实施“金额管理、数量统计、实际销售”管

2、理方法。药店为了记录药品的供求结算情况，必须向库存药品清单、本月药品消费汇总表、本月用药汇总表、库存整理等财务部门申报，月底要盘点全部库存药品，确保其与账面金额相符。这样就改变了以前收到大报、代理销售的局面，如实反映了药品的进口、销售、存款的动态，如实反映了医院资产的结算情况，符合医院制度的改革。2.购买计划、配额管理、合理使用、加速周转、确保供应医院要根据保障医疗活动的实际需要和市场供应情况，确定合理的药品储备，实行计划采购，及时供应。库存药品的增加会增加流动性的占用，造成严重的浪费，必须严格确定库存配额，便于资金的运营。3.药品的购买和接收必须建立健全出费、收货手续药品的购买和接收必须建立

3、健全、储存手续，药库和药店定期执行库存，确保月末药房药品总账余额和各药房药品清单余额之和相等。(威廉莎士比亚，药房，药房，药房，药房，药房，药房)会计部要及时对照药库，各药店的名义世界政及实物，定期结算，现场盘点，实现帐簿匹配，帐簿实际匹配，帐簿卡匹配。盈余、亏损的药品应反映在库存清单上，查明原因，按照规定及时进行会计处理，充分发挥财务人员在物资库存中的作用。4.药品零库存管理通过管理药品“零库存”，可以最小化库存，减少所需购买的品种和数量，从而减少库存过多，消耗更多资金。利用严格的数量管理，可以控制药品需求的波动，保持最低库存数量，通过少量多次药品流通，而不是将药品存放在仓库里。二、药品价格

4、原则和会计方法按照药品的供应销售程序，药品可以分为药品仓库药品和药房药品。药库药品是药品储备阶段，主要计算药品的计划采购、验收、入库发放的全过程。药房药品是药品的销售阶段，主要计算药品从药品仓库进口、销售、保管等所有经营过程。根据销售存放地，可分为住院药房药品、门诊药房药品。根据药品的性质，药品可以分为西药、中性药、中药。1.药品价格原则医院药品按发票上提供的价格结算货款，按规定的零售价和进口销售差额处理。药品价格不包括为保管该药品的采购运输而支付的各种费用。库存的中药在保管中发生的选拔、干燥费，因此数量减少的损失费用不包括在药品价格中。医院要严格执行和公开药品的国家价格规定。药品价格公示的内

5、容包括药品的通用名称、商品名称、配方、规格、价格单位、价格、生产企业、主要中药饮片的产地等相关情况。此外，还应明确列为国家基本医疗保险药品目录的药品。对实行政府定价的药品，也要公开零售价的实际售价。2.药品会计方法医院财务制度规定，医院药库药品的保管、发放、结算、药房药品的进口、销售、结算统一于零售价。购买药品时：借记：“约药品仓库药品”，贷记：“银行存款”，贷记：“药品进口差额”；在药房取药时：借记“约药房药品”，贷记“约药房药品”。月末结转药品销售成本时，会计根据药品累计销售额和综合差额率或综合加成率计算药品销售成本和实现的购买差额。作为药品费用借记：“药品支出药品费用”，零售价贷记：“约

6、药房药品”，“药品进口差额”。计算药品销售费用的方法通常有两种。(1)按药品综合加成率计算药品综合加成率=药品进口差额期末馀额/(药品期末馀额-药品进口差额期末馀额)100%药品销售成本=当前药品销售/(1综合加成率)(2)按药品综合差异率计算药品综合差异率=本月药品购买差异期末馀额/本月药品期末馀额100%药品销售成本=当前药品销售(1-综合差额率)为了整顿药品流通秩序，控制药品购买中的不正当性，降低药价，医院必须实行药品招标采购。通过招标、评标、投标确定中标单位和中标价格。根据药品的中标价格及投标药品零售价格计算中标药品的进口和销售价格，月末结转中标药品成本，零售价与中间价的差额包括在药品进口差额中。3.药品价格曹征药品价格变动调整后，会计时要认真处理药品价格变动引起的医院资金增减。要调整医院的药品价格，药品管理部门要根据价格曹征文件，首先检查价格曹征药品的库存数量，准备“药品价格曹征表”证明，然后进行计算。目前，医院会计制度规定了药品价格上涨，上述价格征收：“药品药品仓库药品”，贷记：“药品进口差额”。通过降低医药品价格，减去“医药品进口差额”、“医药品3354药库药品”。三、医院药品管理效果评价对医院药品管理效果的评价可以通过资金的平均份额和资金周转来评价。年度药品资金的平均占用额=每月占用额合计12药品资金周转次数