IPQC岗位职责培训课件_第1页
IPQC岗位职责培训课件_第2页
IPQC岗位职责培训课件_第3页
IPQC岗位职责培训课件_第4页
IPQC岗位职责培训课件_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Date :2013.04.07,重点课题,二,一,三,四,品管的职权和职能,检验的步骤及误差,IPQC巡检工作内容LIST,五,品质信息的传递及异常处理流程,一,六,品质定义及品质观念发展过程,GIP IPQC岗位职责培训 Quality control,如何做一名合格的IPQC,GIP IPQC岗位职责培训 Quality control,品质定义:是反映实体,满足明确或隐含需要的能力特性总和.,1.品质就是符合顾客的需求,(China Productivity Center),2.品质就是符合要求的标准,(Quality Without Tears -Crosby),3.品质就是任何可以

2、改善的事务,(改善 - 今井正明),何为品级,指产品的级数,通常指的是高档或中/低档,他与价格有密切关系。,GIP IPQC岗位职责培训 Quality control,品质的误解,一、品质就是昂贵的东西,代表身份地位 二、品质是无形的抽象名词,无法评估 测试 三、品质做好要花很多钱 四、品质是好坏是生产人员造成的 五、品质好坏是品管人员的责任,GIP IPQC岗位职责培训 Quality control,品质发展期,一、品质是检验出来的 二、品质是制造出来的 三、品质是设计出来的 四、品质是管理出来的 五、品质是文化出来的,GIP IPQC岗位职责培训 Quality control,第一阶

3、段不知品质问题 第二阶段知道品质问题 第三阶段解决品质问题 第四阶段预防品质问题 第五阶段没有品质问题,品质问题意识阶段,GIP IPQC岗位职责培训 Quality control,品质意识的影响,观念行为习惯 人格命运,GIP IPQC岗位职责培训 Quality control,品管圈(),自愿执行品质改善活动的工作团体。 通常是先行宣导/教育后持续推动,并举办品关 圈发表会,以相互观摩激励士气。,全员设备维护保养(),全员参与设备维护保养以发挥设备最大效用的制度。,包括直接间接人员全员皆参与品质改善的制度。,GIP IPQC岗位职责培训 Quality control,品质意识,预知质

4、量事故的良性思想行为.,品管的职权,监督生产质量体系,促进生产过程的完整部分.,品质的三不概念,不接受不良品,2.不制造不良品,3.不流出不良品,GIP IPQC岗位职责培训 Quality control,如何作一名合格的IPQC,1.服从工作安排,执行质量的各项标准 2.加强制程巡回检验及产品事故原因的追查和处理 3.熟练掌握各种产品和质量标准及抽样计划 4.加强品质把关,确保不合格品不流入下一道工序 对产品质量可接改意见.,GIP IPQC岗位职责培训 Quality control,品管的四大职能: 把关职能 预防职能 报告职能 改进职能,三不放过原则,1.不清查不合格的原因不放过 2

5、.不清查责任者不放过 3.不落实改进的措施不放过,GIP IPQC岗位职责培训 Quality control,检验的四项依据,1.检验指导书 2.工程图面 3.样版 4.检验不合格的地方,检验的四类误差: 技术性误差50% 情绪性误差25% 程序性误差15% 明知故犯性误差10%,GIP IPQC岗位职责培训 Quality control,检验的四个步骤:,度量:包括测量与测试,可借助的一般量具或使用机械电子测量仪. 比较:把度量结果与度量标准进行对比,确定产品质量是否符合要求 判断:依据比较结果判定被检产品是否合格 处理:对单件产品决定是否可以转入下一工序或者产品十分准予出货.,品质信息

6、传递的三种方式:,1.文件:以书面文字形式 2.电子:以电话、邮件的形式 3.语言:以口头沟通协调的形式,GIP IPQC岗位职责培训 Quality control,质量改进的一般步骤,发现问题,确定专项组织,分析问题,找出原因实施改善措施,巩固成果,GIP IPQC岗位职责培训 Quality control,Standard-标准化 Do -实行 Check-检讨 Action-行动 指管理人员在推行一般PDCA之前应先建立各项标准,GIP IPQC岗位职责培训 Quality control,戴明循环Deming CyclePDCA,Plan-计划 Do-执行 Check-检讨 Act

7、ion-行动,D,C,A,GIP IPQC岗位职责培训 Quality control,异常处理体系,发现问题 填写品质异常联络单交主管确认,通知责任单位 将不良品和品质异常联络单交责任单位确认,执行纠正措施 责任单位分析原因 采取临时对策,进行品质检讨 评审对策是否有效性,执行对策 执行效果由品保确认,GIP IPQC岗位职责培训 Quality control,IPQC巡线检查工作内容,1.确定工单号及档案,确定检验规范 2.是否悬挂MI(作业指导书),排拉是否按工序流程安排3.上线物料是否符合工单BOM要求,小到螺丝大到纸箱,每换一箱(袋)物 料是否及时确认4.认真按时填写巡检报表,检测

8、、记录静电环佩带,检测、记录电批扭力1次/4H5.测量、记录烙铁/锡炉温度1次/4H,烙铁是否有接地防漏电措施6.确定有合格的首件、样板7.用首件、样板校对仪器、治具是否正常;确定在仪校有效期内;确认设置的参数与操作指导书一致性8.用首件核对插件方式,内部点胶工艺,结构等与样版一致,GIP IPQC岗位职责培训 Quality control,9.员工操作是否与MI(作业指导书)一致,下拉前5个产品是否从前跟到后,再次抽检5个/2H/工位,进行确认 10.新产品、新员工是否重点巡查,特采、代用、试产、让步放行的必须重点稽核、记录情况及结果回馈11.作业定格定位摆放,无堆积,轻拿轻放,员工是否自检、互检合格品才下拉12.不合格品是否有标识,且用红胶箱盛装进行隔离,不合格品是否准时记录13.任何来料及作业不良造成物料无法正常使用、影响订单完成的,要及时发回馈 14.不良比例超过品质目标要填写并要追踪处理结果 15.物料、半成品、产成品摆放是否有落实状态标识及签名,GIP IPQC岗位职责培训 Quality

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论