项目部岗位职责

1、项目经理的职责1、项目经理是企业法定代表人的代理人，代表企业对项目全面负责。2.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的项目合同和书面承诺，努力完成项目与公司签订的商务合同。3.组织一个有能力的项目管理团队，确定项目的职能组织及其职责范围。4、主持编制项目施工组织设计和总体计划以及年度、季度、月度施工进度计划。5、根据合同要求和上级指示，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。6.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。7、做好项目的基础管理工作，确保各类文件、资料、数据等信息准确、及时的传递和反馈，及时结算项目。8、搞好安全生产，保护公司资产完好无损，

2、确保员工人身和财产安全。9、搞好项目现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。10、项目完成后，及时做好资产清算和债权债务工作，并将清算结果报告提交公司、分公司进行审核和交接。11、接受公司、分公司的监督，按时支付费用。12.完成公司领导交办的其他任务。项目副经理的职责1.项目副经理是经理的助理，对经理负责，受项目经理委托组织生产计划的实施。2、监督和检查各部门职责的落实，协调和处理好各班组和部门之间的关系。3、按照合同要求和指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。4.深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。5、负责机械管道的维修、使用，充分发挥机械设备应有的效

3、能。6、搞好安全生产，保护公司财产不受损失。7、主持生产调度会议，安排生产任务，保证施工进度按计划进行。8.完成项目经理或公司领导交办的其他任务。项目总工程师的工作职责1、贯彻国家有关技术政策和上级主管部门的技术要求，全面负责建设工程的质量和技术工作。2、执行国家和行业有关技术标准、规范和规程。3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。4、负责施工计划，编制施工技术组织设计。5.指导施工技术人员严格按照设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，控制质量和进度。6、负责工程质量管理和工程质量计划的制定和实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级汇报。7.负责审核和发布设计变更报告、索赔意向报告，

4、并检查索赔数据的完整性。8.负责施工过程中测试、测量等重大技术问题的决策和报告。9、主持竣工技术文件，参加竣工验收，组织施工技术总结和学术论文写作，并负责审核和向上级汇报。10、负责技术人员的书面技术交底和科技保密知识教育，注意技术资料、实物的保密和设防措施。11、完成上级领导交办的其他工作。工程部的职责1、熟悉设计资料，编制施工组织设计，做好施工技术交底，制定技术措施，确保工程顺利进行5、根据合同要求，组织编制项目年度、季度和月度施工计划，及时掌握计划的运行状况，指导和监督计划的实施。根据施工进度和工期要求，及时对施工计划提出修改意见，报项目部领导批准实施。6.按时向项目办公室、总监办公室和

5、常驻办公室提交相关报告和资料。7、认真做好工程预算、检验测量、竣工结算工作。完善会计记录，及时进行统计分析，为项目管理提供指导。8.负责本标段工程合同的管理和控制，确保合同的正常履行和约定目标的实现；合理配置施工生产所需的人员、材料和设备，保质保量按计划完成施工生产任务。工程部部长的职责1、在分管领导的指导下，认真贯彻执行有关公路建设的方针、政策和上级下达的技术标准、规范、规程和施工技术管理制度。全面负责工程部的所有工作。2.熟悉招标文件，了解设计图纸，参与现场调查和检查，提出改进设计的建议，绘制必要的施工详图和辅助图纸，进行小型施工设计的计算工作。3.制定本工程的具体施工方法和施工组织措施，

6、补充必要的施工规程和操作规程。4.带领测量小组严格按照施工技术规范、试验程序、测量程序和设计图纸进行测量。5、负责班组的现场技术交底，指导班组自检、互检、交接检，验收完成后的分项工程，领导和协助班组做好台帐工作。6、经常深入施工现场，坚持在整个施工过程中开展技术工作，检查工程质量和技术安全措施，检查图纸，核实工程数量，掌握施工进度。7.根据设计变更原则和审批权限，对施工范围内的所有项目进行认真调查研究，经比较后提出需要修改设计的意见。8.根据上级下达的施工计划，编制项目短期运行计划，安排各班组的施工任务，下达审核结算任务单和限额领料单。9.积极参与技术创新，正确采用国内外新技术、新材料和新工艺

7、，热情支持群众的创造和合理化建议。在相关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广。10、负责每月、每年、定期、及时向计量部门提供外部监理、建设单位签证的竣工工程量(工作量)报告，提供竣工工程预算成本分析表及相关统计资料。11、负责组织工程质量检查验收评定，并绘制竣工图，参与技术总结工作。12、正确使用和保管测绘仪器，认真保管施工图表和各种技术资料。13、完成领导交办的其他工作。技术员和测量员的职责1、在工程部的领导下认真学习和贯彻有关测量规范、技术规范，不断提高自己的业务水平，完成所承担的任务。2.认真学习设计图纸及相关技术文件，参与图纸审查和会审，做好施工技术准备。3.认真研究施工方案，制定初

8、步施工方案，并及时向部门领导汇报，参与最终方案的实施。4.向现场施工管理人员解释施工步骤和要点，组织大家相互配合，确保一步一步的实施。5.对于我公司承担的项目，提前进行现场调查9、根据各部位的质量要求，做好质量检查，及时参加隐蔽工程验收工作，并有权制止违反操作规程的操作人员，由此产生的不合格部门有权返工，并及时报告处理意见。10.参与各工序的自检、互检和交接检，填写施工日记，整理行业信息。11、及时提出工程量的增减预算，编制材料计划和月度生产计划。12、认真执行公司的计量器具使用和管理制度，日常使用和保管现场的仪器设备，及时检查和校准计量器具，达到完好状态。办公厅主任的职责1、全面负责经理室的

9、工作，及时传达经理部的决定和指示。2、根据项目经理部领导的意见，负责向部门和全体员工传达公司的相关文件，催办、督促相关事宜按要求进行。3.完成项目经理分配的任务，及时汇报各项任务的完成情况，提醒经理一天内需要完成的重要事项。4.负责国外接待和会议的准备和记录。5.负责起草和修订办公室职责范围内的规章制度。6、根据生产需要，督促物流人员按时完成预定任务。7.负责项目部网络及相关安全设备和通讯设施的管理。8、负责劳动用工和工资分配的管理。9、负责资料整理和档案管理。10、完成项目经理或公司领导交办的其他任务。材料与设备机械部的职责1、贯彻国家和上级设备材料管理规定，制定项目设备材料管理标准和规章制

10、度。2.组织实施本工程的设备和材料保证，合理配置施工设备，认真采购和供应材料，确保工程施工的顺利进行。3.组织、协调、监督和检查本项目的设备和材料管理，确保机械设备处于良好状态，努力降低成本，提高效率。4.参与项目检查和评估，对内部施工队伍和施工协作单位的材料消耗和机械使用成本提出计量意见，并对各单位机械设备管理进行评价。设备与材料部门负责人的职责1.执行公司和分公司两级管理机构制定的项目管理办法，并结合项目实际情况执行相关规定。2.参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工。3、负责机械设备的维修和调配。4.提供设备成本控制方案，分析成本控制方法。5.全面负责物资管理和供应，组织实施物资计划

11、、订货、采购、运输、验收、仓储、配送和储存。6、负责收集市场信息，做好市场调研和预测工作。7.深入施工现场和仓库，了解供应中存在的问题，提出降低材料供应成本、采购成本和管理费用的建议和措施，以加快资金周转，降低流通成本。8、主持制定材料采购计划，审批一般材料订货和采购计划，检查和落实计划的执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。9.审查和实施物资采购合同的签订和履行，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷。10、主持制定材料管理、供应制度，批准各类材料储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析数据。11、完成领导交办的临时任务。质检部主任的职责1、在th的领导下5、监督检查作业班、组、中心试验

12、室、测量队有关施工技术资料的整理工作；并认真审核、履行质量检验资料的签证手续。6.审核实验室对各种建筑材料的分析、鉴定、配合比、混凝土强度等技术指标。未经监理工程师签字的材料不得批量采购，检验不合格的材料不得使用。7、参加项目经理部组织的工程质量检查和相关工程质量会议。检查项目实施过程中采用的新技术和新工艺的关键工序。8.每月组织一次工程质量检查，对因质量检查疏漏和失职造成的工程质量事故负责。9、完成领导交办的其他任务。实验室岗位职责1.在项目部的领导下，负责对工程中使用的水泥、砂、石、钢材、沥青等重要原材料进行检验，严格控制工程中使用的原材料质量，防止不合格原材料在工程中使用，确保工程质量。

13、2.对桥梁结构施工的混凝土施工过程进行质量控制，严格按照配合比进行监督检查，明确原材料消耗，确保浇筑混凝土质量。3.对路基施工的压实过程进行质量控制，确保每个压实区域达到规范要求的压实度。对于用填砂法无法检测的填石路基或砾石土路基，要及时与上级领导沟通协调，确定可行的施工工艺，以确保路基施工质量。4.对各种测试数据进行组织、分类和归档，确保项目第一手数据真实准确，能够真实反映项目质量，为正确评价项目质量提供数据，也为今后类似项目提供参考。5.维护和保养各种测试仪器设备，并按要求进行验证，使各种设备处于正常状态，运行良好，随时投入使用，不会因仪器而影响测试结果。6.服从项目部的领导，积极与其他部

14、门合作，共同提高工程质量。实验室主任的职责1、在总工程师的领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。2.负责检查、识别和测试项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，并及时上报。3、负责各种原材料试验、工艺试验、各种配合比设计，及时提供试验报告。4、检查和指导试验人员的工作。5.对于不能在本室进行的测试项目，经相关领导批准后，负责联系有测试条件的单位进行测试，并及时提供测试报告。6、认真做好试验报告和试验记录，数据准确，字迹清晰，规范工整，签证齐全。7.建立测试仪器设备维护管理制度和操作规程，实现严格管理和规范操作。8、设置测试仪器和设备参数，妥善保存测试数据。9、加强与驻地

15、监理工程师和总监的联系，做好试验工作。10、完成领导交办的其他工作。测试工程师的工作职责1、在项目经理和总工程师的领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。2.负责检查、识别和测试项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，并及时上报。3、负责对进入施工现场的原材料、成品、半成品按规定的频率进行自检和检验试验；负责各种混合料的配合比设计，并及时提供试验报告；负责各中间工序的质量检验，并及时向工程部提供真实可靠的检验数据；4.直接负责5.妥善保管各种原始试验数据，加强与监理工程师和中心实验室的沟通。6、按时校准测试仪器和设备，确保测试仪器完好正常，并定期维护仪器和设备。操作员的工作职责热爱考试岗位，工作认真负责，努力学习业务，不断提高专业素质。2.严格按照相关试验程序和方法进行所有试验，并及时填写相关试验信息(如试验检